互联网运维工程师绩效考核表

互联网运维工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统稳定性与可用性核心业务系统可用率40%99.9%按实际可用率计算，每降低0.1%扣除3分，最低得分为0分。重大故障响应时间15分钟内故障响应时间小于等于15分钟得满分，每增加5分钟扣除2分，最高扣10分。故障解决时长2小时内故障解决时长小于等于2小时得满分，每增加30分钟扣除1分，最高扣10分。计划内维护次数≤3次/季度维护次数小于等于3次得满分，每超出1次扣除5分，最高扣15分。系统容量规划准确率±5%容量规划偏差在±5%以内得满分，每超出1%扣除2分，最高扣10分。资源利用率与成本控制计算资源利用率25%60%-80%利用率在60%-80%之间得满分，低于60%每降低5%扣除3分，高于80%每升高5%扣除2分，最高扣15分。存储资源利用率50%-70%利用率在50%-70%之间得满分，低于50%每降低5%扣除3分，高于70%每升高5%扣除2分，最高扣15分。网络资源利用率40%-60%利用率在40%-60%之间得满分，低于40%每降低5%扣除3分，高于60%每升高5%扣除2分，最高扣15分。成本节约率≥5%成本节约率大于等于5%得满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。资源优化建议采纳率80%采纳率大于等于80%得满分，每降低10%扣除2分，最高扣20分。自动化与效率提升自动化脚本覆盖率20%70%覆盖率大于等于70%得满分，每降低5%扣除2分，最高扣20分。自动化脚本执行成功率95%成功率大于等于95%得满分，每降低1%扣除1分，最高扣15分。自动化脚本执行效率提升≥20%效率提升大于等于20%得满分，每降低1%扣除1分，最高扣20分。运维操作流程优化次数≥2次/季度优化次数大于等于2次得满分，每减少1次扣除5分，最高扣15分。新功能上线支持时长≤1天支持时长小于等于1天得满分，每增加1天扣除2分，最高扣10分。团队协作与知识分享问题处理文档完整度15%90%完整度大于等于90%得满分，每降低5%扣除2分，最高扣15分。知识库贡献数量≥5篇/季度贡献数量大于等于5篇得满分，每减少1篇扣除2分，最高扣10分。跨团队协作问题解决率85%解决率大于等于85%得满分，每降低5%扣除2分，最高扣15分。新人带教时长≥10小时/季度带教时长大于等于10小时得满分，每减少1小时扣除1分，最高扣10分。团队内部技术分享次数≥1次/月分享次数大于等于1次得满分，每减少1次扣除5分，最高扣15分。本考核表旨在全面评估互联网运维工程师在系统稳定性、资源利用率、自动化效率及团队协作等方面的表现。请根据各指标实际达成情况填写评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：