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体育培训机构教练员训练计划执行与效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性35%100%根据训练计划是否包含所有必要要素(如目标设定、内容安排、强度分配等)进行评分,完整度达100%得满分,每缺少一项要素扣10分训练执行规范性95%根据训练是否严格按照计划执行进行评分,执行率95%以上得满分,每低1%扣2分训练场地器材使用率90%根据场地器材使用效率进行评分,使用率90%以上得满分,每低1%扣1.5分训练调整合理性85%根据临时调整是否基于学员反馈和实际效果进行评分,合理性85%以上得满分,每低1%扣2分训练文档记录完整性100%根据训练记录是否完整(含学员表现、调整措施等)进行评分,完整度达100%得满分,每缺少一项内容扣5分学员训练效果提升学员体能提升率30%20%根据学员体能测试前后对比提升率进行评分,提升率20%以上得满分,每低1%扣2分学员技术动作掌握度85%根据学员技术动作标准化程度进行评分,掌握度85%以上得满分,每低1%扣1.5分学员伤病发生率5%根据训练期间学员伤病发生次数进行评分,发生率低于5%得满分,每增加1次扣5分学员满意度评分4.5分根据学员匿名评分进行评分,4.5分以上得满分,每低0.1分扣2%学员留存率80%根据续费或转介绍学员比例进行评分,留存率80%以上得满分,每低1%扣1.5分团队协作与沟通内部沟通及时性20%90%根据与其他教练或管理人员的沟通是否及时进行评分,及时性90%以上得满分,每低1%扣2分跨部门协作有效性85%根据与市场、行政等部门协作是否顺畅进行评分,有效性85%以上得满分,每低1%扣1.5分学员问题响应速度95%根据学员提出问题后的响应速度进行评分,响应速度95%以上得满分,每低1%扣2分团队活动参与度80%根据参与团队建设或培训活动的比例进行评分,参与度80%以上得满分,每低1%扣1.5分知识分享贡献度75%根据是否主动分享教学经验或方法进行评分,贡献度75%以上得满分,每低1%扣2分专业发展与创新继续教育完成率15%100%根据是否完成规定学时的专业培训进行评分,完成率100%得满分,每低1%扣5分新教学方法尝试次数2次根据年度内尝试新教学方法或工具的次数进行评分,尝试2次以上得满分,每少1次扣5分训练方案创新性80%根据训练方案是否具有创新性或独特性进行评分,创新性80%以上得满分,每低1%扣2分行业交流参与度85%根据参与行业会议或交流活动是否积极进行评分,参与度85%以上得满分,每低1%扣1.5分学员特殊需求满足率90%根据是否能有效满足学员个性化训练需求进行评分,满足率90%以上得满分,每低1%扣2分本考核表旨在评估体育培训机构教练员在训练计划执行与效果方面的综合表现。请根据教练员在各个维度上的实际表现,对照评分标准进行打分,并最终计算总分。考核结果将作为教练员晋升、调薪或培训的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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