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通讯设备公司研发团队成员技术能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力新技术学习与应用能力40%掌握至少2项行业新技术并成功应用于项目根据掌握新技术数量及在项目中实际应用效果进行评分，每掌握并应用一项得10分，最高40分核心算法/模块设计能力独立完成至少1个核心模块的设计与实现根据模块设计的合理性、技术难度及完成度进行评分，满分40分代码质量与规范性代码重复率低于15%，遵循公司编码规范通过静态代码分析工具及同行评审进行评分，每低于目标值1%得2分，最高40分技术难题解决能力季度内独立解决至少3个关键技术难题根据问题复杂度及解决效果进行评分，每解决一个典型难题得10分，最高40分技术文档撰写能力按时完成所有项目技术文档的撰写根据文档完整性、准确性及及时性进行评分，满分40分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每月至少主动与3个部门进行技术沟通根据沟通频率、问题解决率及对方满意度进行评分，满分20分知识分享与指导季度内至少指导1名新成员或进行1次技术分享根据分享质量、参与人数及成员反馈进行评分，满分20分项目协作贡献度按时完成分配的协作任务，未出现重大延期根据任务完成率、质量及对项目进度的影响进行评分，满分20分创新与专利成果专利申请数量25%年度内参与申请至少1项发明专利或2项实用新型专利发明专利得15分，实用新型每项得10分，最高25分创新提案数量年度内提出至少3项技术改进或创新提案根据提案被采纳率及实际效果进行评分，每项典型提案得5分，最高25分技术专利转化率所参与专利中有至少1项进入实施阶段根据专利转化数量进行评分，每项转化得10分，最高25分职业素养与发展学习主动性与计划性15%每月完成至少1项个人技术学习计划根据计划完成率及学习成果进行评分，满分15分行业动态跟进每季度至少撰写1篇行业技术趋势分析报告根据报告深度、及时性及参考价值进行评分，满分15分职业目标达成率年度内完成至少80%既定职业发展目标根据目标完成比例进行评分，每高10%得3分，最高15分本考核表用于评估研发团队成员的技术能力表现，请根据成员在技术研发、团队协作、创新成果及职业发展四个维度的实际表现进行评分。评分时请结合具体工作内容、量化指标及评分标准，确保评价客观公正。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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