传媒行业编辑记者内容创作及策划能力绩效考核表

传媒行业编辑记者内容创作及策划能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与信息准确性35%95%以上原创内容，无重大factual错误根据稿件查重率及事实核查记录评分，每低于95%扣1分，出现重大factual错误直接计零分内容深度与洞察力稿件体现行业前瞻性或深度分析，获得行业认可由编辑委员会评审，每季度评选1-2篇深度稿件，每篇计5分，其他按质量酌情给分标题吸引力与传播效果核心栏目标题点击率>8%根据后台数据统计，每低于目标值1%扣0.5分，最高扣5分稿件结构完整性90%以上稿件逻辑清晰、结构完整由编辑部抽样评审，每篇不合格扣0.5分，最高扣5分行业规范遵守情况无违反媒体伦理或法规内容违反一次直接计0分，轻微违规扣2分策划能力与创新性选题策划创新度25%策划选题30%以上为原创或具有独特视角由编辑部评估，原创或独特视角计5分，其他按影响力酌情给分策划方案可行性80%以上策划方案在预算内完成且效果达标根据执行报告评分，每低于目标值10%扣1分，最高扣5分跨部门协作效率策划项目90%以上按期完成根据项目甘特图数据，每延期一天扣0.5分，最高扣5分受众反馈与市场反响策划项目60%以上获得4分以上（5分制）用户评价根据调研数据评分，每低于目标值5%扣1分，最高扣5分年度重大策划贡献参与1次以上年度重点策划项目参与计3分，主导计5分，无参与不得分团队协作与沟通效率跨部门需求响应速度20%需求响应时间平均4小时以内根据系统记录评分，每超过1小时扣0.5分，最高扣4分稿件修改配合度90%以上稿件一次修改通过率根据编辑反馈记录评分，每低于目标值5%扣1分，最高扣4分团队会议参与质量80%以上会议提出建设性意见由会议主持人评分，每次0-2分，累计计算实习生指导效果指导的实习生70%以上考核合格根据实习生考核结果评分，每低于目标值10%扣1分，最高扣4分争议解决能力处理团队内部争议90%以上在24小时内解决根据记录评分，每超过1小时扣0.5分，最高扣4分工作效率与资源利用率任务按时完成率20%95%以上稿件/项目按期交付根据项目进度跟踪评分，每低于目标值5%扣1分，最高扣5分内容生产效率日均产出量不低于团队平均水平根据量化数据对比评分，低于平均水平20%扣1分，最高扣5分预算控制能力80%以上项目预算控制在5%以内浮动根据财务报告评分，每超出1%扣0.5分，最高扣5分新媒体渠道适配能力90%以上内容适配3个以上新媒体平台根据适配记录评分，每低于目标值10%扣1分，最高扣5分知识库贡献度年度内贡献10篇以上高质量参考资料每篇计1分，最高计5分本考核表旨在全面评估传媒行业编辑记者在内容创作及策划方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重已明确标注。考核周期为自然年，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签