业务助理岗位职责说明书范例_第1页
业务助理岗位职责说明书范例_第2页
业务助理岗位职责说明书范例_第3页
业务助理岗位职责说明书范例_第4页
业务助理岗位职责说明书范例_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

业务助理岗位职责说明书范例一、岗位定位与目标业务助理作为业务团队的核心支持角色,需围绕业务目标达成,通过流程协作、资源协调、信息管理等工作,为业务开展提供全方位支撑,保障团队高效运转,助力业务指标稳步推进。二、核心工作职责(一)业务流程全周期支持深度参与业务项目全流程,协助业务主管梳理任务节点、制定推进计划;跟进项目执行进度,协调内部资源(如技术、财务、供应链等部门)解决卡点问题,确保项目按计划落地。例如,在客户合作项目中,需同步跟进合同签订、交付排期、回款进度,定期向团队汇报进展,推动环节衔接顺畅。(二)客户与合作伙伴协作协助维护客户及合作伙伴关系,通过邮件、电话或线下沟通,及时响应客户需求咨询、反馈处理进度;参与客户拜访前的资料准备(如方案优化、案例整理),拜访后整理沟通纪要并推动需求落地;针对客户投诉或异议,联合业务团队分析原因,提出解决方案并跟踪闭环,保障客户满意度。(三)合同与订单精细化管理负责业务合同的初步审核(如条款合规性、金额准确性),协助完成合同签订流程(如盖章、存档);跟进订单全生命周期,从需求确认、生产/服务排期到交付验收,同步更新订单状态并反馈给相关方;定期梳理合同履约数据,识别潜在风险(如逾期交付、回款延迟)并预警,推动团队提前应对。(四)数据驱动的业务赋能收集、整理业务相关数据(如客户画像、销售业绩、项目成本),运用Excel或轻量级工具进行统计分析,输出可视化报表(如月度业务简报、客户增长趋势图),为团队决策提供数据支撑;定期复盘业务数据,挖掘优化点(如流程冗余、资源浪费),提出改进建议并推动落地。(五)行政事务高效统筹统筹团队日常行政事务,包括会议组织(会前材料准备、会中记录、会后行动项跟踪)、差旅与报销流程(协助整理票据、提交审批)、办公用品管理(按需申领、分发)等;对接公司行政、HR等部门,传达团队需求并跟进反馈,保障团队后勤支持到位。(六)合规与风险前置把控严格遵循公司制度及行业规范,在业务操作中审核关键环节合规性(如合同条款合法性、客户资质真实性);梳理业务流程潜在风险点(如客户信用风险、政策变动影响),联合法务、风控部门制定应对预案,从源头规避业务风险。三、岗位能力与素养要求(一)专业能力熟练掌握Office办公软件(尤其是Excel数据处理、PPT汇报逻辑),具备基础数据分析能力;熟悉业务流程全链路(如销售、交付、回款),能快速识别环节卡点并推动解决;具备合同管理、客户服务的基础认知,了解行业合规要求(如隐私保护、合同法律常识)。(二)软素质沟通协作:能跨部门协调资源,清晰传递需求与反馈,化解协作矛盾;执行力:对任务节点高度敏感,主动跟进闭环,确保工作成果落地;责任心:对待客户信息、业务数据严谨细致,保障资料安全与准确性;学习力:快速吸收业务知识、行业动态,适应岗位需求变化(如业务模式迭代、系统工具升级)。四、汇报关系与工作边界直接汇报对象:业务主管/业务经理;协作部门:技术部、财务部、法务部、行政部等;工作边界:聚焦业务支持,不越权决策核心业务方向(如重大合同谈判、客户定价),但需深度参与流程协作,为决策提供支撑。五、岗位价值与成长路径业务助理是业务团队的“枢纽型”角色,通过高效的流程支持与资源协调,直接推动业务目标达成;岗位成长路径清晰,可向高级业务助理→业务专员→业务主管进阶,或横向拓展至客户成功、运营管理等领域,积累的流程管理、客户协作能力将成为职业发展的核心竞争力。说明:本范例可根据企业行业属性

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论