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文档简介
危险源识别及管控清单示范文本一、清单编制背景与目的安全生产是企业运营的底线要求,危险源识别及管控清单作为风险预控的核心工具,旨在通过系统梳理作业活动、设备设施、作业环境中潜在的安全隐患,明确针对性管控措施与责任主体,从源头降低事故发生概率。本示范文本结合《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法规要求,兼顾通用性与行业适配性,供各单位参考优化。二、清单核心架构与内容说明(一)基础信息栏项目说明示例(制造业车间)---------------------------------------------------------------------------单位/区域明确清单适用的组织或空间范围XX机械制造有限公司装配车间编制部门/人清单编制的责任主体安全管理部张三编制日期清单首次生效时间2024年X月X日版本号区分清单迭代版本V1.0(二)危险源识别与管控表(核心模块)以下为典型危险源分类及管控示例,企业需结合自身工艺、设备、作业特点补充完善(管控措施采用“5W1H”逻辑:明确内容、目的、地点、时间、责任人、执行方式,确保可落地):1.机械类危险源危险源描述风险等级管控措施(5W1H)责任主体完成时限---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------冲床无安全防护装置重大1.加装光电感应防护栏(What),防止人员误触(Why),在冲床操作区域(Where);
2.每日班前(When)由操作员(Who)检查防护有效性(How);
3.新员工入职时(When)由设备部(Who)培训防护装置使用规范(How)设备部李四7个工作日叉车行驶区域无警示标线一般1.划定黄色警示标线(What),明确行驶边界(Why),在车间主干道(Where);
2.叉车司机作业前(When)确认标线清晰(How)车间王五3个工作日2.电气类危险源危险源描述风险等级管控措施(5W1H)责任主体完成时限---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------配电箱门缺失、线路外露重大1.加装绝缘防护门并锁闭(What),防止触电(Why),在各配电箱处(Where);
2.每周五(When)由电工班(Who)检查线路绝缘层完整性(How)电工班赵六立即整改临时用电拖线板超负载使用较大1.核定拖线板功率并张贴负载标识(What),避免过载起火(Why),在临时作业区(Where);
2.作业前(When)由使用人(Who)确认负载合规(How)车间孙七5个工作日3.作业环境类危险源危险源描述风险等级管控措施(5W1H)责任主体完成时限---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------车间通道堆放物料,宽度不足一般1.清理通道并保持宽度≥1.2米(What),保障应急通行(Why),在车间主通道(Where);
2.每日班后(When)由车间主任(Who)检查通道畅通情况(How)车间周八2个工作日仓库货物堆垛超高(≥5米)较大1.重新规划堆垛高度≤4米(What),防止坍塌(Why),在原料仓库(Where);
2.每月5日(When)由仓储主管(Who)核查堆垛高度(How)仓储部吴九10个工作日4.管理类危险源危险源描述风险等级管控措施(5W1H)责任主体完成时限---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新员工未接受安全培训上岗重大1.完善“三级安全教育”台账(What),确保培训全覆盖(Why),在人事部档案区(Where);
2.新员工入职当日(When)由人事部(Who)启动培训(How),未考核合格禁止上岗人事部郑十立即整改安全检查记录造假较大1.规范检查流程,采用“拍照+定位”留痕(What),确保记录真实(Why),在各作业区域(Where);
2.即日起(When)由安全部(Who)开展警示教育(How)安全部钱十一5个工作日(三)动态更新机制清单需与企业工艺变更、设备更新、法规更新同步迭代,确保风险管控无盲区:触发条件:新设备投用、作业流程调整、事故/隐患整改后、法规标准更新时;更新流程:责任部门提出修订→安全管理部审核→分管领导审批→全员宣贯培训;存档要求:每次更新需保留历史版本(电子档标注修订时间,纸质档加盖修订章),修订说明经安全管理部负责人签字确认。三、清单使用与落地要点(一)分层落实责任高层:审批清单,保障人、财、物资源(如划拨专项资金用于防护设施改造);中层:组织部门内危险源识别,监督措施落地(如车间主任每周抽查通道畅通情况);基层:执行管控措施,上报新增隐患(如操作员发现设备异响立即停机报修)。(二)结合风险评估工具建议采用LEC风险矩阵法(可能性L、暴露频率E、后果严重性C)量化风险等级,示例:重大风险(L×E×C≥160):优先停产整改;较大风险(70≤L×E×C<160):限期30天内整改;一般风险(20≤L×E×C<70):班组级管控;低风险(L×E×C<20):岗位级管控。(三)与应急预案衔接清单中“重大风险项”需对应应急预案的应急处置流程,例如:冲床防护失效导致的机械伤害,需在预案中明确“停机→断电→救援→报告”的步骤,并每季度演练。四、行业适配建议建筑施工:补充“深基坑坍塌”“脚手架失稳”等危险源,管控措施侧重“专项方案审批”“第三方监测”;化工行业:强化“危化品泄漏”“高温高压设备”管控,措施需包含“气体检测”“联锁装置校验”;服务业(如酒店):关注“电梯困人”“燃气泄漏”,措施侧重“维保记录”“员工应急演练”。五、注意事项1.避免形式主义:清单需“可操作、可验证”,杜绝“加强管理”“提高意识”等模糊表述;2.全员参与识别:通过“头脑风暴”“岗位隐患上报奖励”等方式,鼓励一线员工提出未识别的危险源;3.合规性审查:定期对照《工贸行业重大事故隐患判定标准》《建筑施工重大事故隐患判定标准》等法规,确保清单无遗漏。附:空白清单模板(可根据需求调整)(注:实际使用时需删除示例内容,保留表头与格式)单位/区域编制部门/人编制日期版本号------------------------------------------危险源描述风险等级管控措施(5W1H)责任主体
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