2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道及答案（各地真题）

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C2、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场

B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入

C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

【答案】：C3、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。

A.事后控制方式属于反馈控制

B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动

C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低

D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回

【答案】：B4、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式区

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A5、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】：D6、单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

【答案】：D7、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直神突

C.水平冲突

D.破坏性冲突

【答案】：D8、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B9、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（）。

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额

【答案】：C10、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。

A.需求拉动创新模式

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.市场引导模式

【答案】：B11、根据我国《公司法》，有限责任公司监事的任期为每届()年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C12、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】：A13、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：A14、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬运

D.物流信息

【答案】：D15、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D16、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

【答案】：D17、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验

B.知识考试

C.情景模拟测试

D.面试

【答案】：D18、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.平和的处世态度

【答案】：B19、美国学者菲利普?科特勒教授认为：（）是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

A.市场

B.市场营销

C.市场营销管理

D.市场营销环境

【答案】：B20、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股

B.公积金转增股本

C.配股

D.增加债权资本

【答案】：D21、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

【答案】：D22、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D23、影响企业生产能力的因素不包括()。

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

【答案】：B24、企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】：C25、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550

【答案】：B26、经理对公司所负的义务主要是（）。

A.谨慎、忠诚的义务

B.注意义务和竞业禁止义务

C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务

D.竞业禁止义务

【答案】：C27、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：D28、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

【答案】：D29、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A30、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】：B31、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A32、下列关于发起人的说法，错误的是（）。

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

【答案】：B33、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业的全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C34、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.易于商品化

C.很快产生效益

D.创新难度低

【答案】：A35、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A36、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。

A.企业党组织

B.企业团组织

C.企业家协会

D.企业工会组织

【答案】：A37、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

【答案】：C38、在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】：C39、下列不是经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

【答案】：C40、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C41、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A42、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。

A.承包经营

B.委托代理

C.监督管理

D.信任托管

【答案】：B43、企业采购管理的总体目标为（）。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量

【答案】：A44、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

【答案】：B45、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B46、下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

【答案】：B47、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。

A.黏合剂

B.黏合带

C.木制容器

D.捆扎材料

【答案】：C48、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：A49、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C50、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B51、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

【答案】：B52、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构

【答案】：A53、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D54、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是（）。

A.运输

B.仓储

C.流通加工

D.配送

【答案】：B55、下列物品中属于包装用辅助材料的是()

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

【答案】：C56、关于库存控制方法的说法,正确的是

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

【答案】：C57、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3．9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。

A.20％

B.25％

C.30％

D.35％

【答案】：C58、()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

【答案】：B59、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：B60、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

【答案】：C61、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。

A.订货系统

B.结算系统

C.评估系统

D.配送系统

【答案】：C62、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

【答案】：A63、公司剩余财产的分配权属于公司的（）。

A.股东

B.董事

C.监事

D.经理

【答案】：A64、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）

A.效率性

B.经济性

C.适应性

D.全局性

【答案】：A65、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。

A.普通货

B.一般化工品

C.特殊化工品

D.冷藏品

【答案】：C66、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A67、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：B68、（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

A.采购控制

B.在制品控制

C.投入控制

D.产成品控制

【答案】：B69、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬

【答案】：B70、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解

B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平

C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平

D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致

【答案】：D71、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C

【答案】：B72、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金

【答案】：D73、根据我国《公司法》，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.董事会主席

B.工会主席

C.监事会主席

D.出资最多的股东

【答案】：D74、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛放

【答案】：D75、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】：A76、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】：B77、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】：A78、库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用

【答案】：C79、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

【答案】：A80、O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。

A.O2O电子商务

B.C2C电子商务

C.B2C电子商务

D.B2O电子商务

【答案】：C81、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。

A.高于资本成本率

B.低于资本成本率

C.高于标准离差率

D.低于标准离差率

【答案】：A82、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】：A83、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：B84、某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看，该产品处于（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：A85、下列生产作业计划中，层级最低的是（）。

A.厂级生产作业计划

B.车间生产作业计划

C.班组生产作业计划

D.工段生产作业计划

【答案】：C86、产品品牌属于产品整体概念中的（）。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品

【答案】：C87、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术

C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术

D.寻求法律援助，找律师事务所

【答案】：A88、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：C89、成品返修率属于（）。

A.产品产量指标

B.产品产值指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

【答案】：C90、甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

【答案】：B91、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.技术开发合同

D.技术服务合同

【答案】：A92、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

【答案】：B93、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B94、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：B95、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业下生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A96、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

【答案】：D97、下列不属于竞争导向定价法的是（）。

A.随行就市定价法

B.认知价值定价法

C.竞争价格定价法

D.密封投标定价法

【答案】：B98、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。

A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的

B.必须和一定的技术组织条件相联系

C.反映的是一年内的实物量

D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

【答案】：A99、（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：C100、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

【答案】：A101、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购

B.敌意并购

C.强行收购

D.协商收购

【答案】：B102、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：B103、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A.加速资金周转

B.降低生产场地占用

C.减少运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

【答案】：D104、企业联盟的主要形式是()

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

【答案】：D105、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。

A.现金折扣

B.交易折扣

C.数量折扣

D.季节折扣

【答案】：C106、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：D107、在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

【答案】：B108、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C109、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60

【答案】：B110、市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A111、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。

A.盟主企业

B.联盟协调委员会

C.核心团队

D.外围企业

【答案】：C112、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）

A.向上延伸策略

B.向下延伸策略

C.双向延伸策略

D.混合延伸策略

【答案】：A113、关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（）。

A.多式联运单据是运输合同

B.多式联运单据是运输合同的证明

C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据

D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证

【答案】：A114、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A115、我国商标法规定，注册商标的有效期为（）。

A.15年

B.5年

C.10年

D.17年

【答案】：C116、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.3500号

B.4000号

C.5000号

D.6000号

【答案】：D117、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动

B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程

D.企业采购管理是一种经济活动

【答案】：C118、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣

【答案】：A119、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.杜邦分析法

B.管理人员判断法

C.行为锚定法

D.管理人员接续计划法

【答案】：B120、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。

A.职工人数

B.轮班工作时间

C.全年工作日数

D.工作班次

【答案】：A121、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.包装

【答案】：B122、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D123、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A124、在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.结束阶段

【答案】：C125、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。

A.智力测验

B.人格测验

C.成就测验

D.能力测验

【答案】：B126、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

【答案】：D127、某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。

A.152

B.164

C.168

D.172

【答案】：C128、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A129、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】：A130、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C131、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C132、监事会是公司的监督机构，由()产生。

A.董事会任命

B.股东会选举

C.经理层选举

D.外部招聘

【答案】：B133、C2C电子商务指的是()。

A.企业对消费者的电子商务

B.企业对企业的电子商务

C.企业对政府的电子商务

D.消费者对消费者的电子商务

【答案】：D134、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。

A.流通加工费用

B.包装费用

C.经济效率

D.货物发送的正确率

【答案】：D135、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A136、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。

A.计点法

B.职位分类法

C.因素比较法

D.职位等级法

【答案】：C137、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（）。

A.资产置换

B.以股抵债

C.债转股

D.资产注入

【答案】：B138、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.重新定位策略

【答案】：A139、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C140、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A141、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

【答案】：C142、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A143、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

【答案】：A144、关于绩效考核的说法，正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段

D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

【答案】：D145、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.生产质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A146、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新

【答案】：C147、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

【答案】：B148、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】：D149、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D150、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：C151、关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

【答案】：D152、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日

【答案】：B153、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

【答案】：B154、（2020年真题）某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】：A155、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶

【答案】：C156、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的5年发展计划

【答案】：A157、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。

A.供应商

B.经纪人

C.零售商

D.银行

【答案】：C158、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。

A.扁平模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.星形模式

【答案】：C159、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略

【答案】：D160、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B161、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（）

A.趋中定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.重新定位策略

【答案】：B162、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）

A.员工使用计划

B.员工培训开发计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划

【答案】：B163、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全员控制方式

【答案】：C164、（2016年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

【答案】：D165、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】：B166、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.一人一票原则

B.一股一权原则

C.资本多数决原则

D.权力制衡原则

【答案】：D167、当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。

A.探索性调研

B.预测性调研

C.描述性调研

D.因果关系调研

【答案】：A168、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险

【答案】：B169、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D170、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

【答案】：B171、多品种小批量型生产的特征之一是()。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B172、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

【答案】：A173、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

【答案】：A174、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D175、在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（）提取货物。

A.航空货运单

B.航空公司发出的“到货通知”

C.货物交付单

D.发货人发出的“到货通知”

【答案】：B176、某企业对其经营的皮鞋和服装，分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.多品牌战略

D.副品牌战略

【答案】：C177、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是（）

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

【答案】：C178、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

【答案】：A179、张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B180、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A181、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。

A.物流

B.资金流

C.商流

D.信息流

【答案】：D182、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划和长期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划

【答案】：A183、（2018年真题）消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于（）。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求

【答案】：B184、（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案】：D185、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D186、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200

【答案】：A187、股东权利的核心是（）。

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东（大）会的出席权、表决权

【答案】：B188、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。

A.产品标准化阶段

B.产品衰退阶段

C.产品成熟阶段

D.产品创新阶段

【答案】：D189、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

【答案】：A190、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段

【答案】：B191、影响员工绩效的客观因素是（）。

A.员工受到的激励环境

B.员工的能力

C.员工的知识

D.员工的工作意愿

【答案】：A192、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C193、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】：A194、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

【答案】：C195、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法

【答案】：B196、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）。

A.企业自营物流

B.专业子公司物流

C.企业外包物流

D.第三方物流

【答案】：B197、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】：A198、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。

A.大量生产

B.小批生产

C.单件生产

D.专业化程度相当

【答案】：A199、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

【答案】：D200、企业物流活动的起始阶段是（）。

A.企业销售物流

B.企业供应物流

C.企业仓储物流

D.企业生产物流

【答案】：B201、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C202、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策路

D.心理定价策略

【答案】：B203、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。

A.先付年金

B.后付年金

C.递延年金

D.永续年金

【答案】：D204、下列不属于渠道扁平化原因的是()。

A.分销各环节成本增加的影响

B.网络信息技术的影响

C.渠道纵向一体化的影响

D.顾客需求特征的影响

【答案】：A205、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非渴求品

【答案】：B206、（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.董事长

B.出资最多的股东

C.总经理

D.过半数股东推选的股东

【答案】：B207、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（）。

A.内部公平

B.外部公平

C.员工个人公平

D.企业公平

【答案】：C208、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B209、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D210、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

【答案】：B211、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B212、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的市场价值

D.固定资产的生产效率

【答案】：C213、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构

【答案】：C214、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B215、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】：D216、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格折让

【答案】：B217、（2015年真题）企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D218、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C219、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B220、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B221、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】：A222、某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。

A.2.00

B.3.00

C.4.07

D.13.33

【答案】：B223、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日

【答案】：B224、在A～U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B225、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。

A.董事会

B.股东大会

C.职工代表大会

D.监事会

【答案】：A226、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××

【答案】：D227、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】：B228、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：A229、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B230、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D231、实现电子商务的基础设施层是（）

A.网络层

B.信息传输层

C.业务服务层

D.数据库层

【答案】：A232、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.伞型品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：B233、某种程度上，B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G

【答案】：B234、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】：C235、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区

【答案】：C236、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。

A.经理机构

B.监事会

C.董事会

D.股东会

【答案】：C237、在移动支付终端中，使用最多的是（）。

A.智能手机

B.掌上电脑

C.移动个人计算机

D.固定电话

【答案】：A238、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

【答案】：D239、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B240、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.订单数量

【答案】：D241、我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。

A.平安险

B.水渍险

C.附加险

D.一切险

【答案】：C242、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；