2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道及完整答案【夺冠系列】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25～50万元

B.25～75万元

C.50～75万元

D.50～100万元

【答案】：B2、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（）选举产生。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】：A3、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D5、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口

【答案】：C6、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：C7、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A8、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】：B9、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】：B10、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。

A.顾客

B.公众

C.供应商

D.人口

【答案】：D11、（2016年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格转让

【答案】：B12、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B13、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A14、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。

A.领先战略技术开发的重点是产品技术

B.领先战略技术来源以自主研发为主

C.跟随战略投资的重点是技术开发

D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发

【答案】：C15、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B16、下列关于生产能力说法错误的是()。

A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。

B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起

D.生产能力反应的是一年的实物量。

【答案】：A17、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A18、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

【答案】：C19、下列活动，不属于电子商务的是（）。

A.电子支付

B.实体店铺购物

C.网上广告宣传

D.网络调研

【答案】：B20、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

【答案】：D21、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）

A.代理成本理论

B.啄序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论

【答案】：C22、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共20台，每件产品台时定额为4小时，单位设备每天有效工作时间为15小时，则该设备组每天的生产能力为（）件。

A.40

B.50

C.75

D.80

【答案】：C23、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

【答案】：B24、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D25、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】：D26、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

【答案】：B27、生产进度控制的目的是（）

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时出厂

D.提高产品质量

【答案】：C28、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。

A.自主创新和模仿创新

B.渐进性创新和根本性创新

C.引进、消化吸收再创新和工艺创新

D.产品创新和工艺创新

【答案】：D29、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】：B30、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B31、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

【答案】：A32、保持最低库存的目标是（）

A.提高投资报酬率

B.快速反应

C.使存货配置减小到最低程度

D.实现最低的物流总成本

【答案】：D33、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。

A.人口因素是构成市场的基本因素

B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一

C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件

D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约

【答案】：C34、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C35、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

【答案】：C36、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

【答案】：D37、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。

A.德尔菲法

B.名义小组技术

C.头脑风暴法

D.创造性思维法

【答案】：C38、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893

【答案】：B39、某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员()人。

A.80

B.90

C.100

D.110

【答案】：B40、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】：B41、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】：A42、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】：D43、生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率

【答案】：A44、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：B45、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】：B46、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

【答案】：A47、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D48、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

【答案】：A49、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】：B50、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于()。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境

【答案】：A51、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。

A.品牌管理规划

B.品牌延伸规划

C.品牌远景设立

D.品牌模式选择

【答案】：A52、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.整体营销观念

【答案】：C53、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

【答案】：B54、下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.可提高生产产品的质量

C.各个车间可以平衡地编制作业计划

D.生产任务可以自动修改

【答案】：B55、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C56、在移动支付终端中，使用最多的是（）。

A.智能手机

B.掌上电脑

C.移动个人计算机

D.固定电话

【答案】：A57、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

【答案】：A58、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

【答案】：B59、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】：B60、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。

A.可支配收入

B.可任意支配收入

C.货币收入

D.实际收入

【答案】：A61、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。

A.市盈率

B.贴现率

C.市销率

D.产权比率

【答案】：B62、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外直接投资

B.对外间接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】：C63、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指()。

A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B.制造过量产品产生的浪费

C.不合格产品本身的浪费

D.附加值不高的工序造成的浪费

【答案】：D64、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】：B65、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。

A.产权

B.登记

C.广告

D.公告

【答案】：B66、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新

【答案】：C67、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D68、电子商务的核心领域是()。

A.政府制定的公共政策

B.保障电子商务活动的安全

C.制定电子商务的技术标准

D.电子商务网络的基础设施

【答案】：B69、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）

A.选择供应商

B.进行采购谈判

C.办理付款申请

D.提出采购申请

【答案】：D70、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。

A.直接分销模式

B.中介机构组建的分销渠道

C.间接分销模式

D.平台销售模式

【答案】：B71、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。

A.70％

B.75％

C.80％

D.85％

【答案】：C72、下列不属于货物入库的业务程序的是()。

A.货物入库前的准备

B.验收货物

C.货物入库

D.货物的检查、盘点与保管损耗

【答案】：D73、（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

【答案】：B74、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A75、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.负债、优先股

B.负债、留存收益

C.留存收益、普通股

D.优先股、普通股

【答案】：C76、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件

【答案】：C77、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。

A.流畅性

B.交叉性

C.柔性

D.节奏性

【答案】：C78、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

【答案】：A79、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】：D80、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D81、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B82、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）。

A.企业自营物流

B.专业子公司物流

C.企业外包物流

D.第三方物流

【答案】：B83、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9．8元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（）。

A.尾数定价策略

B.整数定价策略

C.分档定价策略

D.招徕定价策略

【答案】：A84、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.36

B.6

C.0.6

D.12

【答案】：D85、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C86、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括()。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类

【答案】：B87、全面质量管理是以（）为基础的质量管理。

A.协调部门利益

B.全员参与

C.规范作业流程

D.明确管理职责

【答案】：B88、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D89、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】：B90、根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.二分之一

B.三分之一

C.四分之一

D.五分之一

【答案】：B91、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本波动型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型

【答案】：B92、某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

【答案】：A93、()是国有独资公司的执行机构。

A.监事会

B.股东大会

C.经理人

D.董事会

【答案】：D94、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。

A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售

B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售

C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售

D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售

【答案】：C95、市场营销观念的核心是企业如何处理（）三者之间的利益关系。

A.企业、政府与银行

B.企业、社会与员工

C.企业、顾客与社会

D.企业、政府与股东

【答案】：C96、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）

A.物料流经的区域

B.原材料成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】：D97、关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。

A.国有独资公司只有一个股东

B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权

C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权

D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准

【答案】：D98、企业经营决策的最基本要素是（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件

【答案】：A99、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。

A.确定损失的近因

B.确定责任

C.计算保险费

D.计算赔偿金额

【答案】：C100、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】：D101、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.车间的生产作业计划

C.生产调度计划

D.产品出产计划

【答案】：D102、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】：B103、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智

【答案】：A104、风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（）。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

【答案】：D105、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于（）。

A.独立品牌

B.主副品牌

C.统一品牌

D.母子品牌

【答案】：A106、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

【答案】：D107、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务战略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】：D108、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B109、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】：D110、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，χ代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】：C111、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.购买倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A112、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350

【答案】：B113、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。

A.60

B.80

C.100

D.120

【答案】：B114、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】：A115、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。

A.高端研究

B.实验开发

C.原始创新

D.集成创新

【答案】：B116、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（）。

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

【答案】：B117、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.重复生产

D.生产的适应性强

【答案】：C118、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

【答案】：A119、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。

A.质量感知差距

B.感知服务差距

C.质量标准差距

D.市场沟通差距

【答案】：A120、B2C电子商务分为（）。

A.综合型B2C和单一型B2C

B.水平型B2C和垂直型B2

C.综合型B2C和垂直型B2C

D.综合型B2C和水平型B2C

【答案】：C121、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。

A.20

B.40

C.160

D.320

【答案】：D122、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B123、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.28.0

B.28.6

C.29.0

D.29.6

【答案】：B124、生产调度工作的基本原则是（）

A.以订单交货期为依据

B.以生产进度计划为依据

C.以生产库存计划为依据

D.以生产采购计划为依据

【答案】：B125、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。

A.先付年金

B.后付年金

C.递延年金

D.永续年金

【答案】：D126、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业下生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A127、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】：B128、企业联盟的主要形式是（）

A.产品联盟

B.技术联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟

【答案】：B129、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A130、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.－1～0

B.－1～1

C.0～1

D.1～100

【答案】：C131、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B132、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。

A.分销

B.包装

C.配送

D.分流

【答案】：C133、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C134、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.标准化和专业化

B.多样化和制度化

C.自动化和准时化

D.结构化和形式化

【答案】：C135、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括（）

A.优势能力特点

B.劣势能力特点

C.风险与收益特点

D.领先的持久性

【答案】：B136、国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C137、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】：A138、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.M公司大股东的股份被稀释

B.N公司股东股本增加

C.M公司资本公积减少

D.N公司长期股权投资增加

【答案】：A139、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】：D140、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D141、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C142、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D143、移动支付的特点不包括（）。

A.移动性

B.及时性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D144、()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

【答案】：B145、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是()。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1／5

B.持有该公司5％股份的股东请求召开

C.1／5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2／3

【答案】：D146、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于()前通知全体董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日

【答案】：B147、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

【答案】：B148、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。

A.库存看板

B.来料看板

C.生产看板

D.考评看板

【答案】：C149、关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】：B150、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东

【答案】：B151、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：B152、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

【答案】：B153、对卖方比较有利的促销组合策略是（）

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略

【答案】：B154、下列库存控制方法中，关于定期控制法的表述正确的是（）。

A.订货的间隔周期固定

B.每次订货量固定

C.需连续不断地监视库存余量的变化

D.当库存量达到某一预定数值时进行订购

【答案】：A155、电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（）特点。

A.市场全球化

B.跨时空限制

C.服务个性化

D.交易透明化

【答案】：D156、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：D157、根据我国公司法，以下人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C158、“酒好不怕巷子深”的观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.营销观念

【答案】：B159、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：D160、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是（）。

A.原始所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】：C161、企业资源计划（ERP）的核心模块是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

【答案】：A162、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

【答案】：B163、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.个人所负数额较大的债务到期未清偿

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C164、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B165、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D166、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C167、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

【答案】：A168、企业生产计划分为多个层次，其中，（）是生产计划的执行性计划。

A.年度生产计划

B.中期计划

C.长期计划

D.生产作业计划

【答案】：D169、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。

A.制定目标

B.控制决策

C.测量比较

D.实施执行

【答案】：A170、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。

A.声望定价策略

B.习惯定价策略

C.整数定价策略

D.分档定价策略

【答案】：A171、下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收

【答案】：D172、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）。

A.大量生产

B.单件生产

C.中批生产

D.小批生产

【答案】：A173、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。

A.偶遇抽样

B.定额抽样

C.主观抽样

D.滚雪球抽样

【答案】：A174、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。

A.无差异定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.重新定位策略

【答案】：C175、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.一人一票原则

B.一股一权原则

C.资本多数决原则

D.权力制衡原则

【答案】：D176、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.支撑了扁平型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视地位的高低

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

【答案】：C177、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B178、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率

【答案】：A179、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02

【答案】：A180、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

【答案】：D181、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度

【答案】：C182、（2018年真题）消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于（）。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求

【答案】：B183、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A184、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（）。

A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

【答案】：B185、经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B186、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

A.适应性

B.效率性

C.经济性

D.安全性

【答案】：A187、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为()。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

【答案】：C188、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：B189、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A190、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。

A.25万～50万元

B.25万～75万元

C.50万～75万元

D.50万～100万元

【答案】：B191、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标

【答案】：C192、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

【答案】：C193、企业联盟的主要形式是()

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

【答案】：D194、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A195、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C196、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】：B197、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B198、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】：D199、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】：D200、（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.流通加工

【答案】：C201、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

【答案】：A202、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格折让

【答案】：B203、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：A204、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

【答案】：A205、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A206、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.促进产品开发功能

【答案】：D207、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装

【答案】：C208、在电子商务的运作过程中，流程设计属于（）阶段的工作。

A.电子商务组织实施

B.制定战略

C.选择策略

D.系统设计与开发

【答案】：D209、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

【答案】：A210、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C211、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：C212、根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3

B.8

C.5

D.6

【答案】：C213、按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（）。

A.工厂间物流和工序间物流

B.连续型生产物流和离散型生产物流

C.工厂间物流和离散型生产物流

D.连续型生产物流和工序间物流

【答案】：A214、经核算得知某产品的单位产品成本为50元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（）元。

A.60

B.50

C.65

D.70

【答案】：A215、下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。

A.在制品定额法也叫做累计编号法

B.该方法采用工艺反顺序计算

C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)

【答案】：A216、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

【答案】：D217、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B218、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。

A.大批量生产模式

B.拉动生产模式

C.手工生产模式

D.推进式生产模式

【答案】：B219、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

【答案】：B220、股东最重要的义务是（）。

A.缴纳出资义务

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.以出资额为限对公司承担责任

【答案】：A221、运用德尔菲法时，专家人数一般为()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100

【答案】：C222、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本

【答案】：C223、降低周转库存的基本做法是（）

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】：D224、某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A225、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B226、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

【答案】：A227、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）

A.组合营销策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：D228、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。

A.人员核查法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

【答案】：B229、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】：B230、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是()。

A.福利

B.奖金

C.补偿薪酬

D.激励薪酬

【答案】：A231、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）的控制。

A.生产进度

B.库存

C.成本

D.质量

【答案】：A232、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A233、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。

A.奖励权

B.强迫权

C.法定权

D.认同权

【答案】：A234、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。

A.中长期生产计划

B.月度生产计划

C.年度生产计划

D.生产作业计划

【答案】：C235、我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所。

A.一半

B.三分之一

C.四分之一

D.五分之一

【答案】：A236、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】：B237、在电子商务活动中，（）是动机和目的。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

【答案】：A238、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）

A.成熟

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

【答案】：C239、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

【答案】：D240、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）

A.效率性

B.经济性

C.适应性

D.全局性

【答案】：A241、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C242、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A243、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

【答案】：C244、关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】：D245、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3

B.5

C.4

D.6

【答案】：C246、第三方物流也叫（）。

A.契约物流

B.配送中心物流

C.仓储企业物流

D.批发企业物流

【答案】：A247、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270

【答案】：A248、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C249、并购机制使得企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】：D250、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

【答案】：B251、使用每股利