2025年基建科工作总结及2026年工作计划

2025年基建科工作总结及2026年工作计划2025年，基建科在上级部门的统筹指导下，紧扣“补短板、强功能、惠民生、促发展”主线，以“项目攻坚年”为抓手，围绕市政基础设施建设、民生工程提质、质量安全监管、技术创新应用等核心任务，全力推进各项工作落地见效。全年累计完成市政基础设施投资12.8亿元，较年初计划超额完成15%；实施重点项目23个，完工率达91.3%；解决历史遗留问题5项，民生类工程群众满意度达94.7%，为区域经济社会发展提供了坚实的基础支撑。一、重点工作完成情况（一）聚焦项目攻坚，夯实发展底盘1.重大市政工程高效推进。以“打通断头路、优化路网结构”为目标，完成XX大道东延段（XX路-XX高速出口）建设，全长3.2公里，双向6车道，同步配套雨污管网、照明及绿化工程，10月正式通车后，区域到高速出口通行时间缩短40%，惠及周边5个社区、3万余居民；启动XX河综合整治二期工程，清淤28万立方米，新建护岸1.8公里，改造跨河桥梁2座，同步实施生态修复，12月底主体完工，区域防洪标准由20年一遇提升至50年一遇，河道水质稳定达到Ⅳ类标准。2.管网改造攻坚成效显著。针对“城市内涝”“雨污混接”等痛点，全年完成老旧管网改造127公里，其中雨污分流改造89公里，覆盖XX片区、XX工业区等易涝区域。通过“普查-设计-施工-验收”全流程闭环管理，XX片区内涝点由7处减少至1处，雨天道路积水时长从平均2.5小时缩短至0.5小时；同步推进供水管网更新38公里，漏损率从12.6%降至8.9%，惠及居民8.2万户。3.公共服务设施提质升级。完成XX片区综合服务中心建设，总建筑面积1.2万平方米，集成社区卫生服务站、养老驿站、党群活动中心等功能，11月投入使用后日均服务居民200余人次；新建公共停车场5座，新增车位1200个（其中新能源充电桩240个），重点解决XX商圈、XX学校周边“停车难”问题，区域停车周转率提升30%；启动XX公园改造工程，新增绿地1.5万平方米，设置健身步道、儿童活动区等设施，预计2026年3月开放，将成为周边5公里范围内最大的市民休闲空间。（二）强化民生导向，提升幸福指数1.老旧小区改造精准落地。以“基础类应改尽改、完善类按需必改、提升类特色化改”为原则，完成XX小区等12个老旧小区改造，惠及居民4500户。改造内容涵盖建筑外立面翻新（18万平方米）、管网更新（46公里）、停车位增设（520个）、适老化设施（电梯加装16部、无障碍通道23处）等，同步引入“红色物业”管理模式，小区物业费收缴率从改造前的65%提升至92%，居民自发组建志愿服务队8支，社区凝聚力显著增强。2.农村基础设施补短板。结合乡村振兴战略，完成XX镇、XX乡3个行政村的“四好农村路”建设，新改建道路18公里，配套安防设施32处；实施农村饮水安全巩固工程，新建集中供水站2座，延伸管网25公里，解决1.2万农村人口饮水水质不稳定问题；推进农村公共厕所改造，新建无害化卫生厕所300户，行政村卫生厕所覆盖率达98%，农村人居环境整治考核位列全区前三。（三）严抓质量安全，守牢工程底线1.监管体系持续完善。修订《基建工程质量安全管理办法》，明确“建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监督责任”，全年开展质量安全巡查126次、专项检查8次，下发整改通知书43份，整改完成率100%；建立“隐患台账-限期整改-复查销号”闭环机制，累计排查隐患217项，其中重大隐患3项（均为深基坑支护不规范问题），通过专家论证、动态监测等方式妥善处置，全年未发生一般及以上质量安全事故。2.智慧监管赋能提效。推广“智慧工地”平台应用，23个在建项目全部接入平台，实现人员定位、设备监控、环境监测（PM2.5、噪音）等功能全覆盖；试点“无人机巡检+AI识别”技术，对重点区域（如高支模、起重机械）进行实时监测，累计发现违规操作12起、材料堆放不规范27处，均通过平台预警并整改，监管效率提升40%；建立“质量安全开放日”制度，邀请业主代表、社区委员参与现场监督，全年开展活动15场，收集意见建议46条，采纳率87%。（四）深化创新驱动，推动绿色转型1.绿色建材与装配式技术应用。在XX学校扩建、XX社区服务中心等6个项目中推广绿色建材，使用比例达75%（较2024年提升20%），其中再生骨料混凝土应用量1.2万立方米，节约天然砂石2.4万吨；XX大道东延段项目采用装配式钢箱梁技术，桥梁上部结构施工周期从90天缩短至35天，减少现场作业人员50%，建筑垃圾产生量降低60%。2.低碳节能技术集成应用。在公共建筑项目中全面执行绿色建筑二星级标准，XX综合服务中心项目通过光伏一体化（装机容量50kW）、地源热泵（制冷供热面积8000平方米）等技术，年节电量约8万度，碳排放较传统建筑降低35%；在道路照明工程中推广LED智能照明系统，XX路等5条道路完成改造，单灯能耗降低40%，通过“光感+时段”智能调控，年节约电费28万元。（五）加强队伍建设，提升专业能力1.业务培训与资质提升。全年组织内部培训12次（涵盖BIM技术、工程结算、政策法规等）、外部进修4次（选派骨干参加省级基建管理研修班），累计培训180人次；鼓励员工考取专业证书，新增一级建造师3人、注册造价工程师2人，团队中具备中级及以上职称人员占比达65%（较2024年提升10%）。2.协作机制优化。建立“项目专班+跨部门联动”工作模式，针对XX河整治等复杂项目，联合水利、环保、交通等部门成立专项工作组，每周召开协调会，解决管线迁移、用地审批等问题21项，项目前期准备时间缩短30%；推行“一线工作法”，要求项目负责人每周驻场不少于3天，现场解决施工难题47项，工程变更率较2024年下降15%。二、存在的问题与不足尽管全年工作取得一定成效，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是项目前期协调难度较大，部分项目因管线迁移、征拆滞后等问题影响进度（如XX路西延段因通信管线迁移耗时3个月，导致工期延误20天）；二是新技术应用深度不足，BIM技术在施工阶段的协同应用率仅50%，绿色建材认证标准掌握不够全面；三是人才梯队建设有待加强，青年员工在复杂项目管理、造价控制等方面经验不足，需加大传帮带力度；四是部分民生工程后期运维机制不完善（如老旧小区改造后，部分公共设施因维护资金不足出现损坏，需探索“政府补贴+居民自筹+社会参与”的多元运维模式）。2026年基建科工作计划2026年，基建科将以“高质量发展”为主题，聚焦“强基础、惠民生、促转型”三大目标，重点推进“五大工程”，计划完成市政基础设施投资15亿元，实施重点项目28个（其中新建12个、续建16个），力争完工率95%以上，民生类工程群众满意度提升至96%，为区域“十四五”规划收官提供坚实保障。一、突出规划引领，强化项目前期攻坚1.深化项目储备。结合国土空间规划、城市更新专项规划，提前谋划2026-2028年基建项目库，重点储备交通互联互通（如XX轨道交通配套道路）、生态治理（XX湖流域综合整治）、新型基建（5G基站配套管网）等领域项目30个，总投资约50亿元；开展项目可行性研究“质量提升行动”，委托第三方机构对10个重点项目进行前期评估，确保规划科学性、投资合理性。2.优化协调机制。针对管线迁移、征拆等“卡脖子”问题，建立“前期协调联席会议”制度，联合自然资源、城管、电力、通信等部门，提前3个月介入项目前期工作，明确各部门责任清单和完成时限；推行“模拟审批”“容缺受理”，对XX学校扩建等民生项目开辟绿色通道，力争前期手续办理时间缩短20%。二、聚焦民生需求，推进重点工程建设1.交通路网优化工程。重点推进XX路西延段（XX桥-XX大道）建设，全长2.8公里，双向4车道，同步实施雨污管网、综合管廊（试点段0.8公里），6月底前完成征拆，12月底主体通车，打通区域“西向出口”；启动XX片区支路网完善工程，新建XX一路、XX二路等4条支路，总长1.5公里，解决片区“微循环不畅”问题，预计10月完工。2.民生提质升级工程。完成XX公园改造（3月开放）、XX医院周边停车场（新增车位300个，6月投用）、XX片区养老服务中心（建筑面积8000平方米，12月竣工）3项重点民生工程；推进15个老旧小区改造（惠及居民6000户），重点解决“飞线充电”（增设集中充电设施200处）、“高空坠物”（加装防护网1.2万平方米）等问题，同步引入“物业+社区+业主”三方共管模式，确保改造效果长效化。3.农村基建补强工程。实施“乡村振兴基建三年行动”2026年度计划，完成XX镇、XX乡5个行政村的道路硬化（12公里）、灌溉水渠改造（8公里）、公共照明提升（安装太阳能路灯500盏）；推进农村供水管网延伸工程（覆盖2万人口），新建小型集中供水站3座，农村自来水普及率提升至99%；开展“美丽庭院”配套工程，在XX村等3个村试点建设“微公园”“文化广场”，提升农村公共空间品质。三、严抓质量安全，筑牢工程管理防线1.完善监管制度。修订《基建工程质量安全考核办法》，将“智慧工地”应用、隐患整改率等纳入考核指标，与施工单位信用评价挂钩（考核不合格企业限制参与政府项目）；建立“专家库+第三方检测”机制，对深基坑、高支模等危大工程，委托专业机构进行全过程监测，全年计划开展专项检测20次。2.强化智慧监管。扩大“智慧工地”平台覆盖范围，28个在建项目100%接入平台，新增“BIM+GIS”集成功能，实现工程进度、质量、安全数据与地理信息联动分析；推广“电子围栏”技术，对施工现场危险区域（如基坑周边、吊装区）设置虚拟围栏，人员违规进入自动报警，预计减少安全事故隐患30%。3.提升应急能力。制定《基建工程突发事件应急预案》，明确暴雨、坍塌等场景的处置流程；全年开展应急演练4次（含多部门联合演练2次），重点检验物资调配、人员疏散、医疗救援等环节，确保响应时间缩短至30分钟以内；建立“安全警示教育基地”，组织施工人员、管理人员开展常态化培训，全年计划培训1000人次。四、深化创新转型，推动绿色低碳发展1.推广绿色建造技术。在XX综合管廊、XX学校扩建等项目中，绿色建材应用比例提升至80%，重点推广再生混凝土（目标应用量2万立方米）、低碳钢材（碳排放降低15%）；全面应用装配式建筑，新开工项目中装配式建筑占比达35%（较2025年提升10%），XX路西延段桥梁工程采用装配式墩柱技术，缩短工期40%。2.推进节能降碳工程。在公共建筑项目中执行绿色建筑三星级标准（XX养老服务中心试点），集成光伏建筑一体化（装机容量100kW）、空气能热泵（供热面积1.2万平方米）等技术，年节电量15万度；在道路照明工程中推广“5G+智能照明”系统，XX大道等7条道路完成改造，通过“车流量感应+时段控制”，单灯能耗再降20%，年节约电费50万元；开展“零碳工地”试点，在XX河整治三期项目中使用电动施工机械（替代燃油机械30%）、安装临时光伏板（满足工地10%用电需求），探索基建领域碳减排路径。五、加强队伍建设，提升专业服务水平1.强化能力培养。制定“青年骨干成长计划”，通过“导师制”（1名资深员工带2名青年员工）、“项目轮岗”（参与3个以上不同类型项目）等方式，提升青年员工在前期策划、造价控制、现场管理等方面的实战能力；全年组织内部培训15次（增加BIM技术应用