猎头行业全流程思维解析

猎头行业全流程思维解析演讲人：日期:CATALOGUE目录01需求分析与职位拆解02定向寻访与渠道管理03候选人精准评估体系04谈判协调与风险把控05offer达成与入职保障06长期关系维护策略01需求分析与职位拆解企业用人需求沟通根据企业战略规划和业务发展需求，确定招聘职位和人数。明确招聘目标与用人部门沟通，明确岗位职责、任职要求、技能需求等。深入了解职位要求分析同行业人才流动情况，确定招聘策略和渠道。评估市场人才状况岗位画像三维建模胜任力模型构建结合企业文化和岗位要求，构建岗位胜任力模型，用于筛选和评估候选人。03确定岗位所需技能、知识、能力等方面要求，建立技能模型。02技能要求梳理岗位职责分析根据岗位需求，分析并列出岗位职责清单，形成岗位画像。01人才库匹配度预判简历筛选根据岗位画像和胜任力模型，对人才库中的简历进行初步筛选。01面试评估设计面试流程和评估标准，对候选人进行面试评估，了解其专业技能、工作经验和素质。02匹配度分析将候选人的背景、技能、经验等方面与岗位需求进行匹配度分析，为用人部门提供合适的候选人推荐。0302定向寻访与渠道管理行业人才地图绘制明确行业关键职能及其对应的岗位、职责和能力要求。梳理行业关键职能划分人才层级绘制人才地图根据人才的能力和贡献，将人才划分为不同层级，以便有针对性地寻访。基于上述信息，绘制出行业人才地图，明确各层级人才分布及特点。线上渠道利用社交媒体、招聘网站、行业论坛等线上渠道，广泛发布招聘信息。线下渠道通过招聘会、行业会议、校友会等线下活动，与目标人才建立联系。内部推荐鼓励员工推荐人才，利用员工的人脉资源，提高招聘效率。猎头合作与猎头公司建立合作关系，利用猎头的专业能力和资源，快速找到合适的人才。多元化渠道组合策略被动候选人激活技巧精准定位建立人才库塑造雇主品牌职业发展机会针对被动候选人的需求和特点，制定个性化的招聘策略。通过企业宣传、社会责任等方式，提升企业在目标人才中的知名度和吸引力。将符合要求的候选人纳入人才库，定期进行跟进和沟通，保持联系。为被动候选人提供有吸引力的职业发展机会，激发其求职意愿。03候选人精准评估体系专业能力结构化测评专业技能评估候选人的专业技能、知识水平和实践经验，确保其具备职位所需的基本能力。01综合素质考察候选人的沟通能力、团队协作能力、领导力等综合素质，以判断其是否适合企业文化和职位要求。02案例分析通过模拟实际工作场景，让候选人进行案例分析，评估其解决问题的能力和决策能力。03文化适配性核查模型评估候选人对企业文化、价值观等方面的认同程度，以确保其能够融入企业并发挥最大价值。企业文化认同度工作环境适应性团队协作精神考察候选人对于新环境、新团队、新工作的适应能力，以预测其在新环境中的表现。评估候选人在团队中是否能够积极协作、配合他人工作，以实现团队整体目标。市场竞争力交叉比对薪资水平对比将候选人的期望薪资与市场上同类型职位的薪资水平进行对比，以确保企业提供的薪资具有竞争力。人才稀缺度分析离职风险预测分析候选人所处行业、领域的人才稀缺程度，以及其在该领域的竞争力，以判断其市场价值。通过对候选人的职业生涯发展、稳定性等方面进行评估，预测其离职风险，为企业的长期人才战略提供参考。12304谈判协调与风险把控职业诉求深度挖掘挖掘潜在需求挖掘候选人未明确表达的潜在需求，为其提供更加贴心的服务。03根据候选人职业诉求，为其寻找最匹配的职位，提高推荐成功率。02匹配最佳职位深入了解候选人期望通过细致沟通，了解候选人职业发展期望、价值观及核心诉求。01薪酬谈判平衡机制在薪酬谈判前，对相应职位的薪资水平进行充分的市场调查。薪资水平调查与候选人充分沟通其薪资预期，确保双方对薪资有合理的预期。薪资预期沟通在谈判过程中，积极寻求双方都能接受的薪资方案，实现共赢。寻求双赢方案双向背调执行流程候选人背景调查在推荐候选人之前，对其进行详尽的背景调查，确保其信息真实可靠。01企业信息透明向候选人充分展示企业的背景、发展前景及薪酬福利等信息，以便其做出明智的选择。02背调结果反馈将背调结果及时反馈给双方，确保信息的对称，降低合作风险。0305offer达成与入职保障明确薪资结构、奖金、福利等条款，确保双方预期一致，避免后期纠纷。雇佣条款风险规避薪酬谈判与福利待遇签订保密协议，保护企业商业机密；约定竞业禁止条款，防止候选人泄露原公司敏感信息。保密协议与竞业禁止对候选人进行合规性审查，确保无违法记录；进行背景调查，确认其工作经历和学历的真实性。合规性审查与背景调查企业入职配套支持提供完善的入职培训，帮助候选人快速了解企业文化、流程和职位要求；制定融入计划，促进候选人与团队的融合。入职培训与融入计划工作环境与设备准备导师制度与支持体系为候选人提供舒适的工作环境，配备必要的办公设备，确保其能够顺利开展工作。设立导师制度，为候选人提供专业指导和支持；建立完善的支持体系，解决候选人在工作中遇到的问题。候选人情绪曲线管理入职前的情绪管理持续的情感沟通与反馈入职初期的关怀与支持保持与候选人的沟通，了解其需求和期望，及时解答疑虑，确保其保持积极的心态。关注候选人的适应情况，提供必要的帮助和支持，帮助其度过适应期。建立定期的情感沟通机制，了解候选人的工作感受和需求；及时给予反馈和认可，增强其工作动力和归属感。06长期关系维护策略确保猎物的社交账号活跃，定期与猎物沟通，了解其最新动态。猎物入职前继续关注猎物的社交账号，及时发现并解决工作中遇到的问题。猎物入职后定期与猎物沟通，了解其工作满意度，预防离职风险。保用期内保用期动态追踪职业生命周期管理入职引导为新员工提供全面的入职引导，帮助其快速适应新环境。01职业发展根据员工能力和兴趣，为其制定个性化的职业发展计划。02离职管理为员工提供完善的离职服务，了解其离职原因，保持与离职员工的良