研发流程检查

研发流程检查演讲人：日期:CATALOGUE目录01需求阶段02设计方案验证03开发执行监控04测试质量管理05发布前审核06持续改进追踪01需求阶段需求明确性验证各方确认组织相关人员进行需求确认，包括开发、测试、产品、运营等团队，确保各方对需求的理解一致。03通过原型或模拟演示来验证需求的明确性，确保开发团队和用户都能准确理解需求。02原型或模拟演示需求文档是否详细、清晰检查需求文档是否全面、准确地描述了所有需求，包括功能、性能、安全等方面的要求。01需求评审合规性检查评审流程是否合规检查需求评审的流程是否符合公司或团队的规范，如是否进行了充分的讨论和评审。01评审人员是否专业确保参与评审的人员具备相关专业知识和经验，能够对需求进行全面、深入的评估。02评审记录是否完整记录评审过程中的意见、建议和决定，确保后续的修改和决策有据可依。03变更管控流程执行任何需求变更都应提交变更申请，并经过相关人员的审批，确保变更的合理性和可行性。变更申请与审批对变更可能产生的影响进行全面分析，包括开发、测试、部署、运营等方面的影响。变更影响分析按照变更计划进行实施，并对变更进行跟踪和验证，确保变更得到有效控制。变更实施与跟踪02设计方案验证架构完整性审查架构设计是否符合系统需求检查系统架构是否满足业务需求，包括功能、性能、可扩展性等方面。架构设计是否考虑容错与冗余架构设计是否易于维护和升级检查系统架构是否设计了容错和冗余机制，以提高系统的可靠性和可用性。检查系统架构是否易于维护和升级，包括代码可读性、模块化和可扩展性等方面。123技术方案合规性核验技术方案是否安全可靠检查技术方案是否存在安全隐患和风险，是否采取了有效的安全措施来保障系统的安全性。03检查技术方案是否符合行业标准和技术规范，以确保技术的合规性和标准化。02技术方案是否符合行业标准技术方案是否符合公司技术战略检查技术方案是否符合公司的技术战略和路线，以确保技术的一致性和连续性。01文档规范化检查文档是否完整齐备检查所有相关的技术文档是否齐全、完整，包括需求文档、设计文档、测试文档等。01文档是否准确清晰检查技术文档是否准确、清晰、易懂，是否能够准确地描述系统的设计和实现。02文档是否规范统一检查技术文档的格式、风格、术语等是否符合公司或行业的规范要求。0303开发执行监控确保代码具有良好的可读性和可维护性，遵循统一的编码规范。代码可读性检查代码是否符合编程规范，包括命名规范、缩进、注释等。代码规范性确保代码逻辑正确、稳定可靠，不存在潜在的缺陷和问题。代码可靠性编码规范符合性版本管理有效性制定合理的版本控制策略，确保不同版本之间的兼容性和稳定性。版本控制策略版本变更记录分支管理详细记录版本的变更历史，包括修改内容、修改人、修改时间等信息。合理规划和管理分支，确保分支之间的合并和冲突解决。单元测试覆盖率测试自动化程度采用自动化测试工具和方法，提高测试效率和质量。03测试用例通过的比例，以及修复测试不通过的问题。02测试通过率测试用例覆盖率确保每个功能模块都有相应的测试用例进行测试，达到一定的覆盖率。0104测试质量管理确保所有需求都有对应的测试用例，并且测试用例能全面覆盖需求的各种情况。包括正常流程、异常流程、边界条件等，确保所有可能的场景都得到测试。测试用例应具备可维护性，包括清晰的命名、明确的测试步骤和预期结果等。评估测试用例的复用性，减少重复测试，提高测试效率。测试用例全面性评估覆盖所有需求覆盖所有场景用例可维护性用例复用性缺陷管理流程核查缺陷记录确保所有发现的缺陷都被准确记录，并包括缺陷描述、重现步骤和相关信息。01缺陷跟踪建立缺陷跟踪机制，确保每个缺陷都得到及时跟踪和处理。02修复验证对已修复的缺陷进行验证，确保缺陷得到真正解决，并防止类似缺陷再次出现。03缺陷分析对缺陷进行分析，找出根本原因，采取措施避免类似缺陷再次产生。04验收标准达成度验收标准明确验证过程规范验收结果客观验收问题解决在项目开始之前，明确验收标准和要求，以便测试团队进行准确的测试。按照规定的验收流程进行验证，确保每个阶段都符合要求。验收结果应以客观的数据和事实为依据，而不是主观的判断或感觉。对于验收过程中发现的问题，应及时与开发团队沟通，确保问题得到妥善解决。05发布前审核上线审核标准落实审核流程审核人员审核标准问题处理确保审核流程严格执行，包括代码审核、测试审核、安全审核等环节。明确审核标准，包括功能、性能、安全、用户体验等方面的要求。确定审核人员及职责，确保审核工作的独立性和客观性。对审核中发现的问题进行记录、跟踪和解决，确保问题得到妥善处理。对预案进行审查，确保其完整性和可行性。预案审查在模拟环境中进行回退测试，验证回退预案的有效性。回退测试01020304制定版本回退预案，包括回退流程、回退原因、回退影响等。预案制定根据实际情况及时更新回退预案，确保其有效性。预案更新版本回退预案审查用户培训记录核验培训计划制定详细的用户培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。01培训实施按照培训计划进行用户培训，确保用户能够熟练使用系统。02培训记录对用户培训情况进行记录，包括培训人员、培训时间、培训效果等。03培训评估对培训效果进行评估，及时发现问题并进行改进。0406持续改进追踪系统运行监控机制监控指标设定实时数据监控预警与报警机制数据分析与报告设定关键性能指标（KPI），确保系统稳定运行并达到预期效果。通过实时监控工具，获取系统运行的关键数据，及时发现并解决问题。设定预警和报警阈值，当系统运行异常时及时通知相关人员进行处理。定期对监控数据进行分析，生成报告，为决策提供支持。迭代更新流程合规性迭代计划制定风险评估与应对流程规范执行迭代总结与反馈明确迭代目标、时间节点、负责人等相关信息，确保迭代有序进行。在迭代过程中，严格按照既定的流程规范进行操作，确保质量可控。对迭代过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。每次迭代结束后进行总结，及时反馈问题，为后续迭代提供参考。故障快速定位建立完善的故障排查机制，快速定位故障