医院主任医师治疗效果绩效评定表

医院主任医师治疗效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床治疗效果手术成功率40%95%实际手术成功率达到或超过目标值95%为满分；每低1%，扣除2分，最高扣除20分。患者术后恢复率90%实际术后恢复率达到或超过目标值90%为满分；每低1%，扣除1.5分，最高扣除15分。患者满意度评分4.5分患者满意度评分达到或超过4.5分为满分；每低0.1分，扣除2分，最高扣除10分。并发症发生率5%实际并发症发生率低于或等于目标值5%为满分；每高1%，扣除3分，最高扣除15分。疑难病例处理数量20例实际疑难病例处理数量达到或超过目标值20例为满分；每低1例，扣除1分，最高扣除10分。医疗质量控制病历书写规范率25%98%实际病历书写规范率达到或超过目标值98%为满分；每低1%，扣除2分，最高扣除10分。合理用药率93%实际合理用药率达到或超过目标值93%为满分；每低1%，扣除1.5分，最高扣除12.5分。医疗差错发生率0.5%实际医疗差错发生率低于或等于目标值0.5%为满分；每高0.1%，扣除2分，最高扣除5分。三基三严考核通过率100%实际三基三严考核通过率达到或超过目标值100%为满分；未通过则直接扣除10分。医疗纠纷处理及时率90%实际医疗纠纷处理及时率达到或超过目标值90%为满分；每低1%，扣除1分，最高扣除10分。科研与教学能力发表论文数量20%3篇实际发表论文数量达到或超过目标值3篇为满分；每低1篇，扣除2分，最高扣除6分。科研项目参与数量1项实际参与科研项目数量达到或超过目标值1项为满分；未参与则直接扣除5分。带教实习医生数量10人实际带教实习医生数量达到或超过目标值10人为满分；每低1人，扣除1分，最高扣除5分。学术会议参与次数2次实际学术会议参与次数达到或超过目标值2次为满分；每低1次，扣除2分，最高扣除4分。患者健康教育覆盖率80%实际患者健康教育覆盖率达到或超过目标值80%为满分；每低1%，扣除1.25分，最高扣除10分。团队协作与沟通跨科室协作次数15%15次实际跨科室协作次数达到或超过目标值15次为满分；每低1次，扣除1分，最高扣除5分。团队内部冲突解决率95%实际团队内部冲突解决率达到或超过目标值95%为满分；每低1%，扣除2分，最高扣除10分。患者及家属沟通满意度4.8分患者及家属沟通满意度评分达到或超过4.8分为满分；每低0.1分，扣除2分，最高扣除8分。多学科会诊(MDT)参与率80%实际多学科会诊参与率达到或超过目标值80%为满分；每低1%，扣除1.5分，最高扣除12分。科室内部培训参与度100%实际科室内部培训参与率达到或超过目标值100%为满分；未参与则直接扣除5分。本考核表旨在客观评估医院主任医师在临床治疗效果、医疗质量控制、科研与教学能力、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，参照评分标准进行评分。权重分配为：临床治疗效果40%，医疗质量控制25%，科研与教学能力20%，团队协作与沟通15%。总分100分，60分及以上为合格。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：