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文档简介

软件测试工程师科技公司部门绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试用例设计与执行测试用例覆盖率30%100%按实际覆盖比例计算得分，每低5%扣2分，最低得0分缺陷发现率5个/月每月实际发现的缺陷数量除以目标值，乘以100得到得分，最低得0分缺陷有效性90%有效缺陷占比（指被开发确认为重要或高优先级的缺陷）乘以100得到得分用例执行及时性95%按时完成用例执行的百分比，每低5%扣2分，最低得0分用例维护质量无重大修改根据用例被修改的频率和程度评分，无修改得满分，每次修改扣1分，最低得0分自动化测试实施自动化脚本编写数量25%20个/季度每季度实际编写的自动化脚本数量除以目标值，乘以100得到得分，最低得0分自动化脚本稳定性95%自动化脚本执行成功率乘以100得到得分，每低5%扣2分，最低得0分自动化脚本覆盖率70%自动化测试覆盖的功能点百分比乘以100得到得分，每低5%扣2分，最低得0分自动化脚本维护效率90%根据自动化脚本维护所需的时间和人力投入评分，每低5%扣2分，最低得0分自动化测试执行效率2小时/周期自动化测试执行所需的时间与目标时间的比值，比值越接近1得分越高，每超出10%扣1分，最低得0分沟通协作能力跨团队沟通效率20%及时响应根据与产品、开发等团队沟通的及时性和有效性评分，每次响应超过24小时扣1分，最低得0分问题报告清晰度100%问题报告的清晰度和完整性评分，每出现一次描述不清扣1分，最低得0分需求理解准确度95%根据对产品需求的理解准确性和测试设计的符合度评分，每低5%扣2分，最低得0分团队协作积极性主动分享根据在团队中的协作态度和知识分享行为评分，被动接受任务得50分，主动分享经验并帮助他人得100分会议参与度100%根据参与相关会议的频率和贡献度评分，每缺席一次扣2分，最低得0分测试流程优化测试流程改进建议数量25%2个/半年每半年提出的有效测试流程改进建议数量乘以10得到得分，最低得0分测试工具使用效率90%根据测试工具的使用熟练度和效率评分，每低5%扣2分，最低得0分测试数据管理质量无重大错误根据测试数据的准确性和完整性评分，每出现一次重大错误扣2分，最低得0分测试环境稳定性95%测试环境的稳定性和可用性评分，每低5%扣2分，最低得0分风险评估准确性90%根据对项目风险的识别和评估准确性评分，每低5%扣2分，最低得0分本考核表用于评估软件测试工程师在科技公司部门的工作表现，包含四个主要维度：测试用例设计与执行、自动化测试实施、沟通协作能力、测试流程优化。请根据各项指标的评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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