媒体记者编辑部主编绩效考核表

媒体记者编辑部主编绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与影响力核心稿件采纳率35%90%每提升1%，加0.5分，最高加10分；低于80%，每低1%，扣0.5分，最低扣10分深度报道影响力3篇/季度每完成1篇，加2分，最高加6分；未完成，每少1篇，扣2分，最低扣6分转载与引用次数平均每周5次以上每周超出3次，加1分，最高加5分；低于3次，每少1次，扣1分，最低扣5分读者满意度调研85%以上每提升1%，加0.3分，最高加8分；低于80%，每低1%，扣0.3分，最低扣8分行业奖项获得至少1项/年获得国家级奖项，加5分；省级奖项，加3分；无，不得分团队管理与协作团队人员留存率25%80%以上每提升1%，加1分，最高加10分；低于75%，每低1%，扣1分，最低扣10分新人培养成效至少2名新人独立完成报道/半年内每培养1名，加2分，最高加4分；未完成，不得分跨部门协作满意度90%以上每提升1%，加0.2分，最高加10分；低于85%，每低1%，扣0.2分，最低扣10分团队培训完成率100%100%完成，加3分；低于90%，加1分；未完成，不得分团队任务按时完成率95%以上每提升1%，加0.5分，最高加5分；低于90%，每低1%，扣0.5分，最低扣5分资源拓展与创新优质信源拓展数量20%新增5个核心信源/年每新增1个，加1分，最高加5分；未达目标，不得分新媒体产品创新至少1个创新产品上线/年上线1个，加3分；上线2个，加5分；未上线，不得分预算使用效率预算偏差率±10%以内偏差率±5%，加2分；±10%，加1分；超出10%，不得分新媒体流量增长粉丝增长20%以上每增长1%，加0.5分，最高加10分；未达目标，不得分合作项目数量至少2个跨机构合作项目/年每完成1个，加2分，最高加4分；未完成，不得分战略规划与执行季度运营计划完成率20%90%以上每提升1%，加0.5分，最高加10分；低于85%，每低1%，扣0.5分，最低扣10分年度目标达成率80%以上每提升1%，加1分，最高加20分；低于75%，每低1%，扣1分，最低扣20分市场调研报告质量至少2份高质量报告/年每完成1份，加2分，最高加4分；未完成，不得分团队绩效提升团队整体考核分数提升10%以上每提升1%，加0.5分，最高加10分；未达目标，不得分战略调整及时性市场变化后30日内完成策略调整按时完成，加3分；延迟1-2周，加1分；未完成，不得分本考核表旨在全面评估媒体记者编辑部主编的工作表现，涵盖内容质量、团队管理、资源拓展及战略规划四个核心维度。请根据实际工作情况，对照各指标进行自评或由上级评分。权重分配为：内容质量与影响力35%，团队管理与协作25%，资源拓展与创新20%，战略规划与执行20%。评分标准已详细说明，请仔细阅读后填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：