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文档简介

游戏开发团队游戏品质与用户体验绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏品质游戏Bug数量40%低于5个/版本每多一个Bug扣2分，最高扣10分游戏崩溃率低于1%每增加0.1%扣2分，最高扣10分关卡设计合理性玩家满意度评分80分以上每低5分扣2分，最高扣10分游戏性能优化平均帧率不低于60fps每低5fps扣2分，最高扣10分美术资源质量无重大视觉缺陷每出现一次重大缺陷扣2分，最高扣10分用户体验用户留存率30%次日留存率不低于40%每低5%扣2分，最高扣10分用户反馈满意度平均评分8分以上每低0.5分扣2分，最高扣10分新手引导完成率不低于85%每低5%扣2分，最高扣10分游戏操作流畅度用户满意度评分75分以上每低5分扣2分，最高扣10分社交功能参与度日均社交互动次数不低于100万每低10万扣2分，最高扣10分项目交付版本准时上线率20%不低于90%每低5%扣2分，最高扣10分需求完成度所有版本需求100%完成每少完成一项需求扣5分，最高扣10分资源交付质量美术、音效资源符合预期标准每出现一次重大质量问题扣2分，最高扣10分团队协作效率项目延期时间不超过3天每延期1天扣2分，最高扣10分文档完整度设计文档、测试文档完整率100%每少完成一项文档扣2分，最高扣10分创新与优化新功能采纳率10%新功能用户使用率不低于30%每低5%扣2分，最高扣5分技术优化效果优化后性能提升不低于15%每低3%扣2分，最高扣5分玩家建议采纳率采纳并优化的玩家建议比例不低于50%每低10%扣2分，最高扣5分竞品分析报告质量每月提交高质量竞品分析报告每缺少一次扣2分，最高扣5分技术预研成果至少完成一项技术预研并落地未完成则扣5分，最高扣5分本表用于评估游戏开发团队在游戏品质、用户体验、项目交付和创新优化四个维度的表现。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，由直属上级进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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