互联网科技公司研发团队成员项目进度考核表

互联网科技公司研发团队成员项目进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付及时性核心功能按期交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分紧急需求响应速度2天内完成需求提出后2天内完成开发并测试为满分，延迟1天扣0.5%，最低为0分周期性里程碑达成率90%实际完成里程碑数量与计划完成数量之比为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分返工率5%因自身原因导致的返工代码量占总代码量的比例为满分，每高1%扣0.5%，最低为0分需求变更处理效率95%需求变更后1天内完成调整的代码量占总变更代码量的比例为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分代码质量与规范单元测试覆盖率25%80%单元测试用例覆盖的代码行数为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分代码重复率10%重复代码量占总代码量的比例为满分，每高1%扣0.5%，最低为0分静态代码检查通过率98%静态代码检查通过的行数为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分代码评审通过率95%代码评审中未收到重大问题的提交次数占提交总次数的比例为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分重构次数0-2次/季度每个季度因代码质量进行重构的次数为满分，每超出1次扣1%，最低为0分团队协作与沟通跨团队协作响应速度20%24小时内收到其他团队协作请求后24小时内响应并给出明确反馈为满分，延迟1小时扣0.5%，最低为0分文档贡献及时性需求完成后的3天内相关技术文档在需求完成后3天内提交并审核通过为满分，延迟1天扣0.5%，最低为0分知识分享参与度至少1次/季度每个季度参与团队内技术分享或培训至少1次为满分，未参与扣2%，最低为0分代码合并冲突解决率95%代码合并时未产生重大冲突的提交次数占提交总次数的比例为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分问题反馈解决协助度主动提供有效解决方案在问题反馈中能主动提供有效解决方案并推动解决为满分，被动响应扣1%，无贡献扣2%，最低为0分技术创新与优化新技术应用贡献率20%至少1项每个季度在项目中成功应用至少1项新技术或框架为满分，未应用扣2%，最低为0分性能优化效果提升15%通过优化使关键指标（如响应时间、资源占用）提升15%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分技术方案创新性获得团队认可提出的技术方案在评审中获得团队80%以上认可为满分，低于80%扣1%，最低为0分遗留问题修复率100%所有分配的遗留问题100%修复为满分，每遗漏1个扣2%，最低为0分技术文档质量无重大缺陷技术文档清晰、准确、完整，无重大缺陷为满分，存在缺陷扣1%，最低为0分本考核表用于评估研发团队成员在项目进度方面的表现，包含项目交付及时性、代码质量与规范、团队协作与沟通、技术创新与优化四个维度。请根据实际工作情况逐项填写数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：