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文档简介

游戏设计师产品交付周期绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率35%95%每提前完成10%任务，评分增加2分；每延迟完成5%任务，评分减少1分；低于90%则不得分。关键节点达成率100%所有关键节点均按时完成得满分，每延迟一个关键节点减少5分。需求变更响应速度48小时每提前响应2小时增加1分，每延迟2小时减少1分，超过24小时不得分。项目排期准确度90%实际交付周期与预估周期偏差在±10%以内得满分，偏差在±10%至±20%之间每增加5%减少1分。风险预警及时性100%提前识别并上报所有潜在风险得满分，未及时上报每项风险减少3分。设计文档质量文档完整度30%100%包含所有必要设计要素（如玩法说明、美术资源需求等）得满分，每缺失一项重要要素减少3分。文档准确性98%文档描述与最终实现偏差低于2%得满分，偏差在2%-5%之间每增加1%减少1分。文档清晰度90%团队反馈明确易懂得满分，每收到一次需澄清的反馈减少1分。文档更新及时性72小时每次需求变更后72小时内完成文档更新增加1分，延迟更新每超过12小时减少1分。设计评审通过率95%连续3个季度评审一次通过得满分，每失败一次评审减少5分。跨部门协作效率需求沟通响应速度20%24小时收到其他部门需求后24小时内响应得满分，延迟响应每超过4小时减少1分。问题解决协作度100%主动参与跨部门问题解决并推动达成一致得满分，被动响应问题不得分。技术反馈采纳率85%采纳技术团队80%以上专业建议得满分，每降低5%减少2分。团队内部支持度90%连续6个月获得至少3次同事正面评价得满分，每收到一次负面反馈减少1分。协作工具使用率100%持续使用团队协作平台（如Jira/Teams）完成所有任务得满分，使用率低于90%不得分。设计创新与优化创新设计提案采纳率15%40%季度内提案中至少40%被采纳得满分，每降低5%减少2分。设计优化建议实施率90%提出的设计优化建议90%被开发团队实施得满分，每降低5%减少1分。用户反馈响应质量100%所有用户核心反馈均提出改进方案得满分，遗漏或方案质量差每项减少3分。竞品分析深度80%每季度提交的竞品分析报告得分率不低于80%得满分，低于80%每降低5%减少2分。设计复盘参与度100%全程参与至少80%的项目复盘并提出建设性意见得满分，缺席或参与度低于80%不得分。本表格用于评估游戏设计师在产品交付周期中的综合表现。考核周期为自然季度，各维度权重为参考标准，具体评分由直属上级结合项目实际情况调整。请确保所有目标值均基于过往数据或项目计划制定，评分标准需在考核前向员工清晰说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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