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文档简介

团队建设费用管理规定一、目的二、适用范围本规定适用于公司全体员工。三、经费适用范围四、职责权限12五、团队建设费用使用规定1、团队建设费用标准团队建设费标准为正式员工每人每月80元，人力资源部以上月最后一天各部门在册正式员工人数为准计算当月可使用团队建设金额。2、团队建设费总额调整3、团队建设费用使用团队建设活动的实际花费由各部门先行垫付。每月20-25日由部门负责人指定（80%及以上人员参与的团队建设活动可申请使用团队建设费。团队建设费可每月使用一次，也可累计使用，具体情况由各部门自行安排。若团队建设活动的开销大于部门当月团队建设费，超出部分由部门自行承担。4、团队建设费发票管理团队建设费须提供正规发票，发票抬头应为公司全称，且发票内容需符合财务部的要求。5、团队建设费发票报销人力资源部对人数、金额、活动内容等情况进行审核。申请人持审核通过后的《团队建设活动经费使用情况说明表》及《费用报销单》进行费用报销。报销时间为活动结束一个月之内完成。六、团队建设费的监督与检查每月30日人力资源部将各部门提交的《团队建设活动经费使用情况说明表》进行公示，对发现存在虚报的部门负责人按严重违纪，予以解除劳动关系处理。六、附件七、附则本制度最终解释权归人力资源部所有。团队建设活动经费使用情况说明表活动部门费用使用日

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