创新创业教育 课件 09.任务8-创业者画像_第1页
创新创业教育 课件 09.任务8-创业者画像_第2页
创新创业教育 课件 09.任务8-创业者画像_第3页
创新创业教育 课件 09.任务8-创业者画像_第4页
创新创业教育 课件 09.任务8-创业者画像_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创新创业教育与实务模块三任务八创业者画像创业之路智行天下PARTTHREE教学目标1.知识目标:掌握创业的相关知识,理解创业精神,掌握创业者的概念和类型。2.能力目标:具备一定的创业知识,能有意识地寻找创业机会。3.思政目标:理解创业者的社会责任,培养勇于创新、敢于担当的企业家精神。3.教学重点:创业基本知识的讲授。4.教学难点:创业意识唤醒。任务单教学内容(1)讲授创业和创业精神的相关知识;(2)引导学生发现、总结创业者应具备的素质和能力。任务内容搜集创业者资料,分析创业者应具备的基本特质。知识目标(1)创业的概念、要素和类型;(2)创业精神的内涵和培养途径;(3)创业者的概念和类型。能力目标具备一定的创业知识,能有意识地寻找创业机会。教学重点创业基本知识的讲授。教学难点创业意识唤醒。020103概念、要素、类型创业创业精神创业者内涵、要素、培养概念、类型、素质和能力01创业概念创业就是创业者识别、捕捉商业机会,对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。识别机会整合资源创造价值创业者01创业概念1创业是一个创造的过程,即创业者要付出努力和代价。2创业的本质在于对机会的商业价值的发掘与利用,即要创造或认识到事物的一个商业用途。3创业的潜在价值需要通过市场来体现,即市场是实现财富的渠道。4创业以追求回报为目的,包括个人价值的满足与实现、知识与财富的积累等。主题讨论:你认为的创业是什么?有哪些特征,什么要素?01创业特征02010304需要付出时间和努力需要承担必然存在的风险创造“更多价值”新事物过程创业可以得到回报创业的特征01创业要素1.创业者5.创业环境4.创业项目2.创业机会3.创业资源创业要素01创业要素马云马化腾俞敏洪史玉柱王健林杨元庆创业者主要指认识到市场机会,通过创立企业试图获得机会带来的收益,而同时又必须为错误的决策承担风险的人。创业要素1.创业者01创业要素创业要素2.创业机会

从问题中寻找机会

从变化中寻找机会【这次疫情,你看到什么现象?】1.雷神山火神山,在线直播观看1500万人,给工程机械起了名字。2.大年初一全国票房100万元,史无前例。3.王者荣耀,单天流水超过20亿元,1个月流水92亿。4.无接触配送。5.下厨房类APP访问量猛增。6.在家呆的时间长,感受到亲人、社交、娱乐的重要性。7.民宿行业寒冬,业绩挂零,纷纷破产。………在这些现象背后,你能发现什么创业机会?挑选一两个说一说。

从创造发明中寻找机会

从新知识、新技术中寻找机会01创业要素创业机会创业资本创业人才创业技术创业管理创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产。它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:创业要素3.创业资源01创业要素创业项目指创业者为了达到商业目的,将创业机会与创业资源进行有效整合,指向特定生产服务领域的生产要素的具体组合形式。创业要素4.创业项目01创业要素创业要素5.创业环境政府政策其他环境法律法规社会文化教育培训金融支持01创业类型(一)按创业动机分1机会型创业是指创业的出发点并非谋生,而是为了抓住、利用市场机遇。它以市场机会为目标,能创造出新的需要或满足潜在的需求,因而会带动新的产业发展,而不是加剧市场竞争。发达国家的创业活动多以机会型创业为主,但中国的机会型创业数量较少。2就业型创业是指创业者为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。这类创业是在现有的市场上寻找创业机会,并没有创造新需求,大多属于尾随型和模仿型,因而往往小富即安,极难做大做强。01创业类型(二)按创业起点分按创业起点分是指创业者个人或团队从无到有地创建出全新的企业组织。这个过程充满挑战和刺激,个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥,但风险和难度也很大,创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。创建新企业是指在现有企业内的有目的的创新过程。企业流程再造本质上也是一种创业行为。企业内创业是动态的,正是通过二次创业、三次创业乃至连续不断地创业,企业的生命周期才能不断地在循环中延伸。企业内创业01创业类型(三)按创业者数量分独立创业1是指创业者独立创办自己的企业。其特点在于产权归创业者个人独有,企业由创业者自由掌控,决策迅速;但创业者要独自承担风险,创业资源整合比较困难,并且受个人才能的限制。合伙创业2是指与他人共同创办企业。其优劣势正好与独立创业相反。WRKTEAM01创业类型(四)按创业项目性质分

传统技能型创业:是指使用传统技术、工艺的创业项目。这些独特的传统技能项目具有永恒的生命力,尤其是在酿酒、饮料、中药、工艺美术品、服装与食品加工、修理等与人们日常生活紧密相关的行业中,许多现代技术都无法与之竞争。

高新技术型创业:是指知识密集度高,带有前沿性、研究开发性质的新技术、新产品项目。

知识服务型创业:是指为人们提供知识、信息的创业项目。当今社会,信息量越来越大,知识更新越来越快,各类知识性咨询服务机构将会不断细化和增加,如律师事务所、会计事务所、管理咨询公司、广告公司等,这类项目投资少、见效快,竞争也日渐激烈。01创业类型(五)按创业方向或风险分依附型企业一是依附于大企业或产业链而生存,为大企业提供配套服务;二是使用特许经营权,如加盟麦当劳、肯德基等。尾随型企业即模仿他人创业。其特点一是短期内只求能维持下去;二是在市场上拾遗补缺。独创型企业是指提供的产品或服务能够填补市场空白。独创型创业也可以是旧内容、新形式。对抗型企业是指进入其他企业已形成垄断地位的某个市场,与之对抗较量。活动:企业举例01创业类型(六)按创新内容分是指基于技术创新或工艺创新等产生了新的消费群体,从而导致创业行为的发生。基于产品创新的创业是指采取有别于其他厂商的市场营销模式,因而有可能给消费者带来更高的满足度。基于营销模式创新的创业是指采取有别于其他厂商的企业组织管理体系,因而能够更高效地实现产品的商业化和产业化。基于组织管理体系创新的创业02创业精神内涵理性认知心理基础三个主题创业精神三个层次行为模式创新增长对机会的追求创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。活动:创业者标签问卷调查02创业精神内涵(一)创新是创业精神的灵魂

创业精神的灵魂是创新,就是将新的理念和设想通过新的产品、新的流程、新的市场需求,以及新的服务方式有效地融入市场中,进而创造出新的价值或财富的过程。缺乏创新,就不会有新企业的诞生和小企业的成长壮大。02创业精神内涵(二)冒险是创业精神的天性没有甘冒风险和勇担风险的魅力,就不能成为创业者。中外无数创业者虽然成长环境、成长背景和创业机缘各不相同,但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下,敢为人先,勇于做“第一个吃螃蟹的人”。02创业精神内涵(三)合作是创业精神的精髓

社会发展到今天,行业分工越来越细,没有谁能一个人完成创业所需要完成的所有事情。真正的创业者都是善于合作的,而且还能将这种合作精神扩展到企业的每个员工。面临困境时,团队成员能团结一心,“心往一处想,劲往一处使”。02创业精神内涵(四)执着是创业精神的本色创业的道路是坎坷的,选择了创业就是选择了面对更多困难、迎接更多挑战,而创业精神就体现在战胜困难与挑战的过程中。因此,创业者必须坚持不懈,只有知难而进,在战胜困难中学会成长,才能抓住属于自己的机会。02创业精神作用创业精神可渗透到三个领域产生作用:个人成就的取得大企业的成长国家的发展即个人如何创建自己的企业。大企业如何使其整个组织都重新焕发创业精神,创造更高速的成长,从而具有更强的竞争力。如何实施创新驱动发展战略、全面建成小康社会,使国家更富强、人民更幸福、社会更和谐。02创业精神培养强化创业实践培育创业人格培养创新能力创业精神培养途径03创业者类型创业者的类型生产型创业者市场型创业者科技型创业者管理者创业者金融型创业者03创业者素质创业者的素质是创业行动和创业者所需要的主体要素,包括知识、技能、经验和人格等。诚信为本诚信就是“诚实无欺”“信守诺言”“言行相符”“表里如一”。直觉敏锐灵活敏锐的商业意识是兴企之本。把握机遇当机遇来临时,具备把握机遇素质的人往往能先拔头筹。追求创新创业者应该具有不断追求创新的素质,要有不满足于维持现状的意识,要有不断推陈出新的精神。敢于竞争创业者需要具备敢于竞争的特质,在市场的浪潮中拼搏前进。03创业者能力创业者的能力是实施创业和决定创业能否成功的关键。创新能力是白手起家的创业者的生命源泉。创新能力学习能力主要是指制定学习目标和计划的能力、阅读能力、分析归纳能力、信息检索能力等自学能力。学习能力每个人的能力都有限度,善于与别人合作的人,才能够弥补自己能力的不足,达到原本达不到的目的。合作能力经营管理能力在较高层次上决定了创业实践活动的效率和成败。经营管理能

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论