下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
现代化的化工企业必须有一套先进、准确、可靠的仪表装置来控制和管理。但无论仪表如何先进、可靠,在长期的生产运行过程中,仍会发生各种各样的故障,我们必须正确地进行分
析判断,及时加以处理,否则就会影响工艺操作、产品质量等,甚至造成生产事故和安全事故。仪表检修工作所包含的内容不只是具体的检查和故障排除,还包括检修资料的整理、归档,及时确切的记录等。例如,一台仪表从进厂开始,就要有相应的档案记录,这可分为:仪表台账,仪表的周期检定计划,维修、校验记录等。一台仪表的资料保存越完整,则在检修时越方
便容易。尤其是一些常见故障,每次处理后建立“病历卡”,将故障发生的时间、地点、现象、分析及处理等详细记录下来,再次检修时就可根据前面的记录直接切入关键,而不至于走弯路,耗费时间。现将仪表检修工作应完善的资料分别介绍如下。仪表台账是有关每台仪表的明细表,对于生产规模较大、自动化程度较高,因而仪表种类、数量比较多的工厂,为方便查找,可分工段、分设备、分被测种类来归类,详细记录每台仪表的工位号、名称、量程、出厂日期、生产厂家、出厂编号、检修周期及仪表等级。这样,便于仪表车间对所辖仪表进行统一管理,做到所有的仪表均备案可查。仪表的周期检定计划仪表的周期检定计划是根据仪表所处位置的重要性,仪表的性能、工作条件、工作环境、精度等级及生产厂建议来制订的。制订合理的周期检定计划,可使仪表的检修工作有条理、全面地进行。计划中应注明待检修仪表的工位号、名称、型号、量程、出厂编号、生产厂家及上次检修日期。制订合理的周期检定计划不仅可及时发现巡检时未发现的问题,还可以排除一些可能造成不良后果的因素,从而防患于未然,提高仪表及系统运行的可靠性。仪表的每次检修,不论是按周期检定计划进行的,还是随机排除的运行故障,仪表维修工应形成良好的工作习惯,做到每检必有记录,没有故障的也要填写校验单,详细记录日常或每次检修的主要内容、零部件损坏原因、更换的备品型号、代用品部件型号以及调校数据等,然后分类存档。每台仪表的档案就如同一个人的“病历卡”,有了详尽的平时检修记录,对其他不熟悉该仪表情况的人也是一份宝贵的资料,通过查阅这些资料,可以提高检修人员的检修效率和检修质量。有条件的单位应采用计算机网络化进行仪表台账和仪表周期检定计划的管理及编排,这样更有利于仪表数据的保存、查询、使用和管理。在根据周期检定计划具体检修仪表时,还必须做出相应的检修方案,即检修计划。这包括该仪表属于大修、中修还是小修,通常检修哪些部位或零件,需要使用什么样的标准仪器、相应的材料及确定检修责任人等。仪表的检修程度是由它的损坏程度或工作条件决定的,通常分为三种情况:1.小修仪表的小修一般由维修人员在现场进行,其目的只是排除仪表个别的小问题或在线校验其精度,不需拆卸修理。包括零件的清洗、机械传动部件的上油、仪表零部件的更换及仪表的单体调校或系统联调等。这要求仪表工平时加强巡检工作,认真听取操作工的反映,并在巡检记录中记录,才能利用小修的机会把所存在的问题一次排除。仪表中修除小修所包括的内容外,还必须消除仪表中较严重的问题。中修可以在现场进行,也可以将仪表拆回仪表车间进行。一般设备停运几天,由于时间有限,要以检修故障较严重、作用比较重要且在线运行时不便停表处理的仪表为主;如果时间来不及,可将一些故障小的仪表安排在平时小修。3.大
修仪表的大修工作一般都在特定的工作间进行。大型化工设备停车检修时间一般为1~2个月,仪表工可充分利用这段时间,对仪表进行彻底维护、修理和调校,以恢复仪表的性能。仪表的检修方案(即检修计划)应根据其周期检定计划、运行时的故障程度以及全厂工艺设备的检修计划而定,要保证仪表检修进度与相应设备的检修进度相符合,否则,会出现互相牵制的现象。仪表大修除了应在全厂大修领导小组统一安排下进行外,还必须分出轻重,先检修较重要的位号或故障较大、难处理的仪表,这样不仅能与工艺设备检修同时进行,而且一旦工艺提前开车,仪表剩下的任务也是一些可以安排中修或小修的了。不论仪表检修程度如何,都要及时整理出检修资料,如校验单、“病历卡”等,有条件的可以专人负责,每个检修小组专门指定一名记录人员,及时、准确地记下检修过程和结果,以便存档。应该指出,仪表进行计划检修比事故检修具有很大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分析土壤形成的原因课件高中地理鲁教版必修一()
- 夫妻购买房屋合同范本
- Module8UnitWhydoyouhavecupsonyourheads(课件)-六年级英语下册(外研版(0))
- 建筑工程结算合同范本
- UnitCulturalheritageVocabulary单词听力课阅读课课件-高中英语人教版
- 托管中心租赁合同范本
- 建安施工合同增补协议
- 夫妻销售汽车合同范本
- 天兴粮油购销合同范本
- 技术服务合同转让协议
- 空压机精益设备管理制度
- 脑供血不足病人的护理查房-课件
- 文控文员工作总结
- 团体团建跳舞活动方案
- 食品加工企业主要管理人员及工程技术人员的配备计划
- 儿童语言发育迟缓课件
- 2025至2030年中国汽车用碳纤维行业竞争格局分析及市场需求前景报告
- 正循环成孔钻孔灌注桩施工方案
- 焊接作业指导书完整版
- 2025年部编版道德与法治六年级上册全册教案设计(共4个单元含有教学计划)
- 2025-2030中国电动警用摩托车和应急摩托车行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
评论
0/150
提交评论