2026年京东集团供应链管理师考试题含答案

2026年京东集团供应链管理师考试题含答案一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）1.在京东集团的供应链管理中，以下哪项是核心优势？（A.完全依赖第三方物流B.自建仓储与物流体系结合C.仅通过电商平台盈利D.专注于国内市场）2.京东供应链中常用的“ABC分类法”主要用于？（A.订单处理优化B.库存周转率分析C.物流路线规划D.客户满意度调查）3.京东在“618”大促期间采用的主要库存管理策略是？（A.减少安全库存B.提高周转率优先C.动态调拨库存D.固定库存分配）4.京东物流的“无人机配送”主要应用于？（A.高价值商品配送B.偏远地区配送C.市中心快速配送D.冷链物流配送）5.在京东供应链中，RFID技术主要用于？（A.订单信息追踪B.商品入库管理C.库存实时监控D.客户信息收集）6.京东供应链中常用的“VMI（供应商管理库存）”模式主要适用于？（A.低价值商品B.高价值商品C.生命周期短的商品D.需要频繁补货的商品）7.京东物流的“绿色物流”战略主要关注？（A.降低运输成本B.减少碳排放C.提高配送效率D.增加配送密度）8.在京东供应链中，“协同规划、预测与补货（CPFR）”的主要目的是？（A.提高库存周转率B.降低订单处理成本C.减少缺货率D.增加供应商利润）9.京东在海外市场采用的主要供应链模式是？（A.完全本地化采购B.通过第三方转运C.自建海外仓D.跨境电商平台合作）10.京东供应链中常用的“精益供应链”理念强调？（A.库存最大化B.减少浪费C.增加冗余D.提高库存周转率）二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）1.京东供应链管理的关键指标包括？（A.库存周转率B.订单处理时间C.物流成本占比D.客户满意度E.运输时效）2.京东物流的配送模式包括？（A.无人机配送B.自营配送C.第三方物流合作D.共享单车配送E.智能快递柜）3.京东供应链中常用的库存优化策略包括？（A.安全库存计算B.动态调拨库存C.生命周期管理D.ABC分类法E.供应商协同库存管理）4.京东物流的绿色物流措施包括？（A.使用新能源车辆B.优化配送路线C.减少包装材料D.建设绿色仓储E.提高运输密度）5.京东供应链中常用的数据分析工具包括？（A.ERP系统B.WMS系统C.BI分析工具D.大数据预测模型E.人工智能算法）三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）1.京东供应链管理的核心是降低物流成本。（×）2.京东物流的“自建仓储+第三方合作”模式是其主要优势。（√）3.“618”大促期间，京东主要依赖供应商提前备货。（×）4.京东的“无人机配送”主要应用于偏远地区。（√）5.RFID技术主要用于商品入库管理。（×）6.VMI模式主要适用于高价值商品。（√）7.京东的“绿色物流”战略主要关注降低运输成本。（×）8.CPFR的主要目的是提高库存周转率。（×）9.京东在海外市场主要采用自建海外仓模式。（×）10.精益供应链强调增加冗余以提高效率。（×）四、简答题（共4题，每题5分，总计20分）1.简述京东供应链管理的核心优势。2.简述京东物流的“无人机配送”如何提高配送效率。3.简述京东供应链中“协同规划、预测与补货（CPFR）”的主要流程。4.简述京东在海外市场面临的供应链挑战及应对策略。五、论述题（共2题，每题10分，总计20分）1.论述京东供应链管理中的“数据驱动”理念如何提升供应链效率。2.论述京东物流的“绿色物流”战略对可持续发展的影响。答案及解析一、单选题答案及解析1.B解析：京东的核心优势在于自建仓储与物流体系，结合第三方物流，形成高效、低成本的供应链网络，这是其区别于其他电商的主要竞争力。2.B解析：ABC分类法主要用于库存管理，通过分类商品周转率，优化库存结构，降低库存成本。3.C解析：“618”大促期间，京东采用动态调拨库存策略，根据实时需求调整库存分配，避免缺货或积压。4.B解析：无人机配送主要应用于偏远地区，解决传统配送成本高、效率低的问题。5.C解析：RFID技术可以实时监控库存，提高库存准确性，减少人工盘点时间。6.B解析：VMI模式主要适用于高价值商品，通过供应商管理库存，降低库存风险。7.B解析：绿色物流战略关注减少碳排放，通过环保措施降低环境负担。8.C解析：CPFR的主要目的是减少缺货率，通过协同预测和补货，提高供应链响应速度。9.B解析：京东在海外市场主要通过第三方转运，降低海外仓储成本。10.B解析：精益供应链强调减少浪费，通过优化流程提高效率。二、多选题答案及解析1.A、B、C、D、E解析：库存周转率、订单处理时间、物流成本占比、客户满意度、运输时效都是衡量供应链效率的关键指标。2.A、B、C、D、E解析：京东物流采用多种配送模式，包括无人机、自营、第三方合作、共享单车、智能快递柜等。3.A、B、C、D、E解析：库存优化策略包括安全库存计算、动态调拨、生命周期管理、ABC分类法、供应商协同库存管理。4.A、B、C、D解析：绿色物流措施包括新能源车辆、优化路线、减少包装、绿色仓储。5.A、B、C、D、E解析：数据分析工具包括ERP、WMS、BI、大数据预测模型、人工智能算法。三、判断题答案及解析1.×解析：京东供应链管理的核心是提高效率和客户体验，而非单纯降低成本。2.√解析：自建仓储+第三方合作是京东物流的主要模式，兼顾效率和成本。3.×解析：“618”期间，京东主要依赖实时补货和供应商快速响应，而非提前备货。4.√解析：无人机配送主要解决偏远地区配送难题。5.×解析：RFID技术主要用于全流程库存监控，而非仅入库管理。6.√解析：VMI模式适用于高价值商品，降低库存风险。7.×解析：绿色物流关注环保，而非单纯降低成本。8.×解析：CPFR主要目的是减少缺货率，提高供应链协同效率。9.×解析：京东在海外市场主要依赖第三方转运，降低成本。10.×解析：精益供应链强调减少冗余，而非增加。四、简答题答案及解析1.京东供应链管理的核心优势京东供应链管理的核心优势包括：-自建仓储与物流体系：通过自建仓储和物流网络，提高配送效率，降低成本。-技术驱动：利用大数据、AI等技术优化库存管理、路径规划等。-高效配送：采用多种配送模式（无人机、自营、第三方等），满足不同需求。-全球化布局：通过海外仓和转运网络，支持跨境业务。-客户体验优化：以客户需求为核心，提供快速、可靠的配送服务。2.京东物流的“无人机配送”如何提高配送效率无人机配送通过以下方式提高配送效率：-缩短配送时间：无人机可以快速飞抵偏远地区，减少配送时间。-降低人力成本：减少对配送员的依赖，降低人力成本。-优化路径规划：通过算法优化路径，提高配送效率。-适应复杂环境：在交通拥堵或地形复杂的地区，无人机配送更具优势。3.京东供应链中“协同规划、预测与补货（CPFR）”的主要流程CPFR的主要流程包括：-需求预测：通过数据分析和历史数据，预测市场需求。-协同规划：与供应商共同制定库存计划，确保供需匹配。-补货执行：根据预测结果，实时调整库存和补货策略。-绩效评估：通过数据分析，评估供应链效率，持续优化。4.京东在海外市场面临的供应链挑战及应对策略挑战：-物流成本高：海外物流成本远高于国内。-政策限制：不同国家的进口政策不同，增加合规难度。-库存管理复杂：海外库存管理难度大，容易导致缺货或积压。应对策略：-自建海外仓：通过自建海外仓，降低物流成本，提高配送效率。-与当地物流合作：与当地物流企业合作，降低合规风险。-数据驱动库存管理：利用大数据分析，优化库存结构，减少风险。五、论述题答案及解析1.京东供应链管理中的“数据驱动”理念如何提升供应链效率京东通过数据驱动供应链管理，提升效率主要体现在以下方面：-需求预测：利用大数据分析历史销售数据、市场趋势等，提高需求预测准确性，减少库存积压或缺货。-库存优化：通过数据监控库存周转率、缺货率等指标，动态调整库存结构，降低库存成本。-路径规划：利用AI算法优化配送路径，减少运输时间和成本。-供应商协同：通过数据分析，与供应商协同管理库存，提高供应链响应速度。-客户体验：通过数据分析客户需求，提供个性化服务，提高客户满意度。2.京东物流的“绿色物流”战略对可持续发展的影响绿色物流战略对可持续发展的影响主要体现在：-减少碳排放：通过使用新能源车辆、优化配