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文档简介
2026年制造业企业审计常见问题及答案一、单选题(共10题,每题2分)题目:1.某制造业企业2025年存货周转率显著下降,审计师初步判断可能存在的主要风险是?A.存货跌价准备计提不足B.生产效率提升导致原材料积压C.产品滞销导致库存长期未处理D.供应商付款条件放宽2.在审计某电子制造业企业的固定资产时,审计师发现部分设备账面价值与实际净值差异较大,最可能的原因是?A.折旧计提方法变更B.资产减值准备计提不足C.设备闲置未计提减值D.供应商未提供完整发票3.某汽车零部件制造企业2025年原材料采购成本大幅上升,审计师应重点关注?A.采购合同条款变更B.供应商价格波动C.内部采购审批流程不规范D.原材料运输成本虚高4.审计某纺织企业时,发现产成品长期存放未销售,审计师应怀疑存在?A.存货管理流程优化B.存货跌价准备计提不足C.生产计划调整D.销售渠道拓展5.某装备制造业企业账面固定资产账龄较长,但实际仍在使用且未减值,审计师应关注?A.资产维护保养记录B.折旧计提政策C.内部资产盘点制度D.资产使用效率6.审计某食品加工企业时,发现原材料采购发票与入库记录不符,最可能的原因是?A.供应商发票延迟提交B.内部采购流程混乱C.原材料损耗未记录D.采购价格虚高7.某机械制造企业2025年应收账款周转率下降,审计师应重点关注?A.客户信用政策调整B.销售合同条款变更C.应收账款账龄分析D.坏账准备计提不足8.审计某光伏设备制造企业时,发现部分在建工程长期未完工,审计师应怀疑?A.项目投资效益提升B.工程施工延误C.在建工程减值准备计提不足D.项目审批流程合规9.某家电制造企业2025年人工成本占比突然下降,审计师应关注?A.生产线自动化升级B.员工薪酬结构调整C.人工成本虚列D.生产效率提升10.审计某医药设备制造企业时,发现研发支出资本化比例异常,审计师应关注?A.研发项目完成进度B.资本化政策变更C.研发团队规模扩大D.研发成果转化率二、多选题(共5题,每题3分)题目:1.审计某汽车零部件制造企业时,审计师发现以下哪些迹象可能表明存货存在重大错报风险?A.存货周转率长期低于行业平均水平B.存货跌价准备计提比例异常C.存货账实不符D.采购价格波动频繁但未调整入账成本2.审计某装备制造业企业时,审计师发现以下哪些情况可能表明固定资产存在重大错报风险?A.资产减值准备计提不足B.资产折旧政策变更未披露C.资产盘点记录缺失D.资产使用效率持续下降3.审计某纺织企业时,审计师发现以下哪些迹象可能表明采购存在重大错报风险?A.采购合同条款与发票不符B.供应商选择未进行竞争性招标C.采购审批流程缺失D.采购价格远高于市场平均水平4.审计某食品加工企业时,审计师发现以下哪些情况可能表明应收账款存在重大错报风险?A.应收账款账龄分析异常B.坏账准备计提比例过低C.销售合同条款与发票不符D.客户信用政策频繁变更5.审计某光伏设备制造企业时,审计师发现以下哪些迹象可能表明在建工程存在重大错报风险?A.工程长期未完工但未计提减值B.工程成本超支未合理说明C.工程合同变更未披露D.工程验收记录缺失三、判断题(共10题,每题1分)题目:1.制造业企业存货周转率下降一定表明存在存货管理问题。(×)2.固定资产未计提减值准备不会影响企业当期利润。(×)3.原材料采购价格波动频繁属于正常经营风险。(√)4.产成品长期存放未销售,企业应计提存货跌价准备。(√)5.应收账款周转率下降可能表明企业销售回款能力减弱。(√)6.在建工程长期未完工,企业应计提在建工程减值准备。(√)7.人工成本占比下降一定表明企业生产效率提升。(×)8.研发支出资本化比例过高可能虚增企业当期利润。(√)9.采购审批流程缺失可能导致采购价格虚高。(√)10.存货账实不符一定是由于管理不善造成的。(×)四、简答题(共5题,每题5分)题目:1.简述制造业企业存货审计的主要风险点及应对措施。2.解释固定资产减值准备计提不足的常见原因及审计关注点。3.分析制造业企业采购环节的主要舞弊风险及审计程序。4.描述应收账款存在重大错报风险的常见迹象及审计应对措施。5.说明在建工程长期未完工的审计关注点及风险评估方法。五、综合分析题(共2题,每题10分)题目:1.某家电制造企业2025年财务报表显示存货周转率下降20%,应收账款周转率下降15%,同时人工成本占比下降10%。审计师初步怀疑存在舞弊风险,请分析可能的原因并提出审计应对措施。2.某汽车零部件制造企业2025年固定资产账面价值大幅增加,但生产效率未提升,审计师发现部分设备闲置未计提减值。请分析可能的原因并提出审计应对措施。答案及解析一、单选题答案及解析1.C-解析:存货周转率下降通常表明产品滞销或库存管理不当,长期未处理会导致跌价风险。选项A、B、D可能影响存货水平,但不是直接原因。2.B-解析:固定资产账面价值与实际净值差异大,通常是由于减值准备计提不足导致的。选项A、C、D可能影响账面价值,但不是主要原因。3.A-解析:原材料采购成本上升,应首先关注采购合同条款是否变更(如价格调整、条款变更),其他选项可能影响成本,但不是直接原因。4.B-解析:产成品长期存放未销售,应怀疑企业未足额计提存货跌价准备,可能导致资产虚高。选项A、C、D可能是表象,但不是根本原因。5.C-解析:固定资产账龄长但未减值,需关注内部资产盘点制度是否完善,防止资产闲置或虚增使用年限。选项A、B、D可能影响折旧和减值,但盘点制度是关键。6.B-解析:发票与入库记录不符,通常表明内部采购流程混乱,可能存在虚报采购或库存管理问题。选项A、C、D可能是表象,但流程混乱是根本原因。7.C-解析:应收账款周转率下降,应重点关注账龄分析,判断是否存在坏账风险。选项A、B、D可能影响周转率,但账龄分析最直接。8.C-解析:在建工程长期未完工,应怀疑企业未足额计提减值准备,可能导致资产虚高。选项A、B、D可能影响项目进度,但减值是关键风险。9.A-解析:人工成本占比下降,最可能原因是生产线自动化升级,替代人工。选项B、C、D可能影响成本,但自动化是直接原因。10.B-解析:研发支出资本化比例异常,应关注资本化政策是否变更,防止虚增资产。选项A、C、D可能是表象,但政策变更是关键。二、多选题答案及解析1.A、B、C-解析:存货周转率低、跌价准备不足、账实不符均表明存货存在重大错报风险。选项D可能是正常市场波动。2.A、B、C-解析:减值准备不足、折旧政策变更、盘点记录缺失均表明固定资产存在重大错报风险。选项D可能影响使用效率,但不是直接错报原因。3.A、B、C-解析:合同与发票不符、未竞争性招标、审批流程缺失均表明采购存在舞弊风险。选项D可能影响成本,但不是直接舞弊原因。4.A、B、C-解析:账龄分析异常、坏账准备不足、合同与发票不符均表明应收账款存在重大错报风险。选项D可能影响信用政策,但不是直接错报原因。5.A、B、C-解析:未计提减值、成本超支未说明、合同变更未披露均表明在建工程存在重大错报风险。选项D可能影响验收,但不是直接错报原因。三、判断题答案及解析1.×-解析:存货周转率下降也可能由于市场扩张或季节性因素,不一定存在管理问题。2.×-解析:未计提减值会导致资产虚高,进而影响当期利润(通过资产减值损失)。3.√-解析:原材料价格波动是正常市场风险,企业应通过合同条款或库存管理应对。4.√-解析:长期未销售的产品应计提跌价准备,防止资产虚高。5.√-解析:周转率下降表明回款能力减弱,可能存在坏账风险。6.√-解析:长期未完工的工程应计提减值准备,防止资产虚增。7.×-解析:人工成本下降也可能是由于业务规模缩小或自动化替代人工,不一定是效率提升。8.√-解析:资本化比例过高会导致资产虚增,虚增当期利润。9.√-解析:审批缺失可能导致价格虚高或虚报采购,存在舞弊风险。10.×-解析:账实不符可能由于盗窃、盘点错误或管理漏洞,不一定是管理不善。四、简答题答案及解析1.存货审计的主要风险点及应对措施-风险点:-存货跌价准备计提不足;-存货账实不符;-存货管理流程不规范(如长期未销售未计提跌价);-采购价格虚高或虚报采购。-应对措施:-抽查存货盘点记录,验证账实是否相符;-分析存货周转率、跌价准备计提比例,与行业对比;-测试采购审批流程,关注合同与发票一致性;-关注长期未销售存货的跌价准备计提。2.固定资产减值准备计提不足的常见原因及审计关注点-常见原因:-企业未评估资产减值迹象;-减值测试方法选择不当;-减值准备计提比例过低。-审计关注点:-测试固定资产减值测试程序是否执行;-关注资产使用效率、市场环境变化;-抽查减值准备计提依据,验证合理性。3.制造业企业采购环节的主要舞弊风险及审计程序-舞弊风险:-采购价格虚高;-虚报采购;-供应商选择不合规;-采购审批流程缺失。-审计程序:-测试采购合同条款与发票一致性;-抽查采购审批记录,关注权限设置;-关注供应商选择是否竞争性招标;-分析采购价格波动合理性。4.应收账款存在重大错报风险的常见迹象及审计应对措施-常见迹象:-应收账款账龄分析异常;-坏账准备计提比例过低;-销售合同与发票不符;-客户信用政策频繁变更。-审计应对措施:-复核应收账款账龄分析,关注长期未回款客户;-测试坏账准备计提依据,验证合理性;-抽查销售合同,验证发票真实性;-关注客户信用政策变更对回款的影响。5.在建工程长期未完工的审计关注点及风险评估方法-关注点:-工程是否减值;-成本超支是否合理说明;-工程合同变更是否披露;-验收记录是否完整。-风险评估方法:-测试减值测试程序是否执行;-分析成本超支原因,验证合理性;-关注合同变更审批流程;-抽查验收记录,验证工程进度。五、综合分析题答案及解析1.家电制造企业存货周转率下降、应收账款周转率下降、人工成本占比下降的审计分析-可能原因:-存货周转率下降:产品滞销、库存管理不当、未足额计提跌价准备;-应收账款周转率下降:销售回款能力减弱、客户信用政策宽松、坏账风险增加;-人工成本占比下降:自动化升级替代人工、业务规模缩小。-审计应对措施:-测试存货跌价准备计提依据;-分析应收账款账龄,关注坏账准备;-抽查生
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