2026年金属制品公司实习生定岗培养管理制度

2026年金属制品公司实习生定岗培养管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范公司实习生定岗培养工作，帮助实习生快速掌握金属制品行业岗位核心技能，实现从校园到岗位的平稳过渡，同时为公司储备优质人才，依据《职业教育法》《职业学校学生实习管理规定》等法律法规，结合金属制品行业生产、研发、质检等岗位特性及公司实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有接收的全日制高校实习生（含专科、本科、研究生），涵盖生产操作、产品研发、质量检测、技术支持等所有定岗培养岗位。参与实习生管理的人力资源部门、各用人部门及指导导师均需遵守本制度要求。第三条培养原则实习生定岗培养遵循五项原则：一是定岗定向原则，根据实习生专业背景与公司岗位需求精准匹配培养方向，避免无目标的泛化培养；二是安全优先原则，所有培养活动以安全规范为前提，重点强化金属加工设备操作及生产安全培训；三是理论结合实践原则，兼顾金属制品专业知识讲解与岗位实操训练，侧重提升动手能力；四是导师负责制原则，为每位实习生配置专属导师，全程跟进培养过程；五是合规保障原则，严格保障实习生合法权益，确保培养过程符合法律法规要求。第四条管理体系公司建立“人力资源部门牵头、用人部门主责、导师具体执行”的三级管理体系，形成“招聘录用-入岗准备-岗位实训-考核结业-留任推荐”全链条管理机制，确保定岗培养工作有序开展。第二章组织机构与职责第五条人力资源部门职责人力资源部门作为统筹管理部门，负责制定年度实习生招聘计划与培养预算；组织招聘筛选、入职手续办理及集中培训；制定通用培养内容，如职场礼仪、安全规范、行业基础知识等；监督各部门培养计划执行情况，协调解决跨部门问题；组织考核评估与结业鉴定，办理留任手续或实习交接；负责实习报酬核算发放，落实权益保障措施，处理实习生反馈的问题。第六条用人部门职责各用人部门根据岗位需求制定《实习生定岗培养方案》，明确培养目标，如3个月内掌握金属材料基础检测方法、6个月内协助完成简单零部件加工等；在实习生入职3天内匹配专属导师，导师需具备3年以上岗位经验、无安全违纪记录且沟通能力强；跟踪培养进度，每月评估学习效果并动态调整计划；安排实习生参与实际工作，如协助样品检测、整理生产数据、跟进研发小样等；参与考核评估，出具岗位能力意见及留任建议。第七条导师职责导师负责制定个性化培养计划，结合实习生专业基础与岗位需求明确阶段任务；开展一对一指导，包括讲解金属材料特性、生产设备操作流程、质量检测标准等专业知识，示范设备操作与样品处理等实操技能；每周与实习生沟通学习情况，记录培养日志，及时纠正不规范操作；每月向用人部门汇报进展，提出培养调整建议；评估实习生岗位适配度，出具结业推荐意见。第三章定岗培养全流程管理第一节入岗准备阶段（入职1周内）第八条入职集中培训人力资源部门组织1-2天集中培训，内容包括公司发展历程、金属制品业务板块、组织架构及协作流程；重点讲解规章制度，如考勤管理、安全条例、保密制度等；开展安全专项培训，涵盖车间安全守则、设备操作禁忌、应急处理方法等，培训后需通过考核方可进入岗位；带领实习生参观生产车间、研发实验室、质检中心等场地，介绍关键设备与岗位分布。第九条导师对接与计划制定用人部门召开导师与实习生对接会，明确双方职责；导师需在1周内完成个性化培养计划制定，明确每周、每月的学习目标，如掌握5种金属材料识别方法、熟悉3类加工设备操作规范等，计划经部门负责人审批后抄送人力资源部门备案。第十条岗位基础保障用人部门为实习生配备岗位必需物资，如工作服、防护手套、护目镜等劳动保护用品，及岗位操作手册、行业标准文件等学习资料；明确岗位工作时间、考勤要求及汇报流程，告知设备使用权限与安全注意事项，确保实习生具备入岗条件。第二节岗位实训阶段（培养周期内）第十一条理论知识培训采用“集中授课+自主学习+导师辅导”模式，内容包括金属制品行业基础，如材料分类、生产工艺流程等；岗位专业知识，如研发岗位需学习材料配方设计，生产岗位需掌握设备运行原理，质检岗位需熟悉检测标准等；人力资源部门每季度组织1次通用知识培训，用人部门每月开展1次专业培训，导师每周安排2-3小时一对一辅导。第十二条岗位实操训练遵循“先观摩后实操、循序渐进”原则，第1个月以观摩学习为主，实习生跟随导师观察设备操作、生产流程及质检环节，记录操作要点；第2个月起逐步参与实践，从简单任务如整理生产数据、分类样品等开始，过渡到协助设备操作、参与样品检测等复杂任务。导师对首次操作设备等高危环节需全程看护，禁止安排实习生独立承担高空作业、高压设备操作等高危工作。第十三条阶段评估与调整导师每周与实习生开展沟通复盘，梳理学习难点与任务完成情况；用人部门每月组织阶段评估，采用理论测试与实操考核相结合的方式，重点考察专业知识掌握程度与操作熟练度。评估合格者进入下一阶段培养，不合格者由导师分析原因，调整培养计划并增加辅导时间，必要时延长对应阶段培养周期。第三节考核结业阶段（实习末期）第十四条综合考核实习期满前1周开展综合考核，由人力资源部门与用人部门联合组织，考核维度包括出勤纪律、工作表现、学习成长及团队协作。出勤纪律依据考勤记录评定，工作表现由导师评价任务完成质量与效率，学习成长结合阶段汇报评估进步幅度，团队协作由部门同事综合评价。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十五条结业鉴定实习生需提交《实习总结报告》，简述实习内容、收获及改进方向；用人部门结合日常表现与考核结果出具评估意见，导师填写培养鉴定；人力资源部门汇总材料后出具《实习鉴定书》，客观评价专业能力、职业素养等情况，作为学业评定与求职参考。第十六条实习终止与交接正常终止时，实习生办理离职手续，交还劳动保护用品、办公设备等公司财物，结清实习报酬。提前终止的，实习生因学业原因需提前离职的，应提前5个工作日提交书面申请，经批准后方可离岗；公司因实习生严重违纪、考核不合格等原因终止实习的，提前3个工作日书面通知。所有实习资料由人力资源部门存档至少2年。第四章权益保障与激励第十七条实习待遇公司按岗位与学历确定实习报酬标准，按自然月结算，次月15日前通过银行转账发放；提供免费工作餐，对跨区通勤的实习生发放通勤补贴；配备必要的劳动保护用品，定期检查更新；统一为实习生投保实习责任保险，保险期限与实习协议一致。第十八条激励机制每月评选“优秀实习生”，比例不超过当期实习生总数的10%，发放荣誉证书与奖励；实习考核优秀者优先获得校招面试资格，表现突出的可直接录用；鼓励实习生提出合理化建议，如优化生产流程、改进检测方法等，被采纳的给予200-1000元奖励。第十九条权益维护实习生可通过导师、部门负责人或人力资源部门反馈诉求，相关部门需在3个工作日内回应处理；因公司原因导致实习中断的，按实际实习天数足额支付报酬；实习期间发生意外的，按实习协议约定及相关法律法规处理。第五章纪律与责任第二十条实习生纪律实习生需遵守公司规章制度，严格按规范操作设备，不得擅自更改工艺参数；保守商业秘密，不泄露生产技术、客户信息等敏感内容；着装规范，在生产区域需按要求穿戴劳动保护用品，禁止嬉戏打闹；提交材料与实习报告需真实准确，严禁弄虚作假。第二十一条责任追究导师未履行指导职责导致培养质量不达标或发生安全问题的，扣减当月绩效；用人部门违规安排高危工作、拖欠实习报酬的，追究部门负责人责任；实习