版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
配送时效考核服务合约鉴于甲方需要委托乙方提供配送服务,并依据配送时效对服务质量进行考核,双方经友好协商,根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规,达成如下协议:第一条定义与解释在本协议中,除非上下文另有明确表示,具有以下含义:1.1“服务”指乙方根据甲方要求,在约定区域内对甲方指定的货物进行揽收、中转、运输及派送的物流配送活动。1.2“配送时效”指货物从乙方揽收完成时起至最终客户签收时止的总时长。具体考核标准见本协议第三条。甲方授权乙方在合理范围内可设定不超过[具体分钟数]分钟的宽限期,超出宽限期但未达到约定标准的视为延迟。1.3“考核周期”指对乙方配送时效表现进行统计和评估的时间单位,本协议约定采用每月为一个考核周期。1.4“服务区域”指本协议附件一(若有)中约定的配送范围,或双方在系统中确认的配送区域。1.5“订单”指甲方通过指定渠道向乙方发出的、包含完整收货信息的配送请求。1.6“考核指标”包括但不限于月度配送准时率(指在约定配送时效内完成签收的订单比例)和月度订单延迟率(指超出约定配送时效的订单比例)。1.7“服务费”指甲方根据本协议约定向乙方支付的费用,具体标准见本协议第五条。1.8“额外费用”指超出基础服务费范围产生的费用,如特殊商品处理费、代收货款利息(若有约定)、超出约定时效的延误处理费等。第二条服务范围与标准2.1乙方承诺在本协议约定的服务区域内,按照甲方要求的标准和流程,为甲方提供配送服务。2.2双方同意,针对不同类型的订单,可另行签署补充协议或在系统中明确约定各自的配送时效标准。若无特别约定,则采用本协议第一条约定的通用配送时效标准。2.3乙方应确保其服务流程包括但不限于订单接收确认、车辆调度、上门揽收、干线运输、末端派送等环节顺畅高效,力争在约定配送时效内完成全程服务。2.4乙方应配备符合要求的配送车辆、设备和人员,并遵守交通法规及当地管理规定进行配送作业。第三条配送时效考核机制3.1乙方应在每个考核周期结束后[具体天数]日内,通过双方约定的系统或书面形式,向甲方提交该周期的配送服务表现报告,详细列出各考核指标的数据统计结果及明细。3.2配送时效数据的统计以甲方授权的、具有唯一性和不可篡改性的签收电子记录(如系统签收确认信息)为主要依据。乙方应确保其内部操作系统数据的准确性和完整性,并配合甲方进行数据核查。3.3甲方将在收到乙方报告后[具体天数]日内完成审核,并与乙方就考核结果进行确认。如双方对数据或结果有异议,应通过友好协商解决;协商不成的,可按照本协议第十三条约定处理。3.4乙方同意甲方或其委托的第三方有权利对配送现场、操作流程、数据进行抽查和审计,以验证配送时效及相关数据的真实性。第四条绩效评估与奖惩措施4.1甲方将根据本协议第三条考核结果,对乙方的配送时效表现进行月度评估。4.2双方约定,考核周期内月度配送准时率达到[具体百分比]%以上的,乙方可在当期服务费中享受[具体百分比或金额]的奖励;月度配送准时率低于[具体百分比]%的,乙方应在当期服务费中扣除[具体百分比或金额]作为罚金。4.3对于超出约定配送时效的订单,每延迟[具体分钟数]分钟,乙方应向甲方支付[具体金额]元的延误处理费,该费用不超过该订单服务费的[具体百分比]%。此延误费不因乙方已获得奖励而减免。4.4当乙方连续[具体期数]个考核周期内月度配送准时率均低于[具体百分比]%,或单次考核中延迟率超过[具体百分比]%时,甲方有权根据本协议第六条约定,要求乙方提交详细的绩效改进计划,并视改进效果决定是否继续合作或采取其他措施。4.5奖励和惩罚的具体计算方式以双方确认的报告数据为准,并按约定周期执行。第五条费用与支付5.1甲方应向乙方支付的基础服务费采用[具体模式,如:按订单量收费、按重量/体积收费、按月度固定费用]方式。具体费率或费用标准见本协议附件二(若有)或双方另行签署的价目表。5.2基础服务费按[月/季]结算,结算周期为每月[具体日期]至次月[具体日期]期间产生的服务量/服务价值。乙方应在每个结算周期结束后[具体天数]日内,向甲方提交包含详细服务清单和费用的结算账单。5.3甲方应在收到乙方合法有效的结算账单并经审核无误后[具体天数]日内,将当期应支付的服务费支付至乙方指定的银行账户。5.4依据本协议第四条约定的奖励,甲方应在确认考核结果并支付当期服务费时,一并支付奖励金额;依据本协议第四条约定的惩罚,甲方应在支付当期服务费时,一并扣除罚金金额。5.5乙方应向甲方收取的额外费用(如代收货款、特殊处理费等),应事先获得甲方明确授权,并在相关服务完成后,按照甲方指示的金额和方式收取。第六条双方权利与义务6.1甲方的权利与义务:(a)有权根据业务需求向乙方下达配送指令,并要求其提供符合标准的配送服务。(b)有权按照本协议约定及第三条考核机制,对乙方的配送时效和服务质量进行监督、考核。(c)应及时、准确地向乙方提供订单信息及相关资料,并按照约定支付服务费用。(d)应配合乙方进行必要的配送地址确认和信息核实工作。(e)对乙方提供的服务过程中知悉的商业秘密负有保密义务。6.2乙方的权利与义务:(a)有权按照本协议约定收取服务费用。(b)应严格按照甲方要求及本协议第二条、第三条约定,提供合格的配送服务,确保配送时效。(c)应建立完善的内部管理和操作流程,确保服务质量和数据准确性。(d)应配备必要的人员和资源,确保能够满足甲方的配送需求。(e)应对在服务过程中接触到的甲方客户信息严格保密,未经甲方书面同意,不得泄露或用于其他用途。(f)应在发生重大操作失误、安全事故或影响较大的服务中断时,第一时间通知甲方,并积极配合处理。第七条违约责任7.1任何一方违反本协议约定,均应承担相应的违约责任。7.2若乙方未能达到本协议约定的配送时效标准,除承担第四条约定的奖惩措施外,给甲方造成其他直接损失的(如客户投诉费、商誉损失等),乙方应承担赔偿责任,但赔偿金额不超过该笔订单服务费的[具体倍数]倍。7.3若甲方未按时支付服务费,每逾期一日,应按逾期支付金额的[具体百分比]向乙方支付违约金。逾期超过[具体天数]日,乙方有权暂停提供服务,直至甲方付清款项及违约金。7.4任何一方违反保密义务,给对方造成损失的,应赔偿对方因此遭受的全部损失。第八条合同期限、变更与终止8.1本协议自双方授权代表签字并加盖公章(或合同专用章)之日起生效,有效期为[具体年数]年,自[起始日期]至[终止日期]。8.2协议期满前[具体月数]个月,如双方均有意续约,应另行协商签订新的协议。8.3经双方协商一致,可以书面形式变更或解除本协议。8.4发生以下情况之一,守约方有权书面通知违约方解除本协议:(a)违约方严重违反本协议约定,经守约方书面催告后[具体天数]日内仍未纠正的。(b)违约方进入破产、清算或解散程序的。(c)乙方连续[具体月数]月无法提供服务的。8.5协议终止或解除后,双方应在[具体天数]日内完成工作交接,包括但不限于配送途中货物信息、已完成与未完成订单清单、服务费结算等。乙方应妥善保管并返还甲方提供的资料和物品(若有)。第九条不可抗力9.1“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括但不限于自然灾害(如地震、洪水、台风)、战争、动乱、政府行为、法律政策重大调整、疫情及其管控措施等。9.2任何一方因不可抗力导致无法履行或无法完全履行本协议义务时,不承担违约责任,但应在不可抗力发生后[具体天数]日内通知对方,并提供相关证明文件。双方应根据不可抗力影响程度,协商决定是否延迟履行、部分履行或解除协议。第十条法律适用与争议解决10.1本协议的订立、效力、解释、履行及争议解决均适用中华人民共和国法律。10.2因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决。协商不成的,任何一方均有权将争议提交至[选择一项:甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决/指定的仲裁委员会仲裁解决],仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。第十一条其他11.1本协议构成双方就合作事宜达成的完整协议,取代此前所有口头或书
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030交通运输设备行业市场发展动态全面解读及行业投资趋势与竞争策略报告
- 档案馆收集工作制度
- 财务政工档案管理制度
- 教育局档案利用制度
- 建设项目档案制度范本
- 婚姻纸质档案管理制度
- 购房代还协议书
- 志愿者工作档案制度
- 财务共享档案管理制度
- 档案三合一制度编制
- 2025-2026学年教科版三年级科学上册期末阶段综合培优卷
- 电子数据取证分析师安全培训水平考核试卷含答案
- 2026中国石油大学(北京)非教师岗位招聘24人笔试模拟试题及答案解析
- 门诊年度总结
- 沈阳盛京军胜农业发展科技有限公司及所属企业2025年面向社会招聘备考题库带答案详解
- 2025年监理工程师考试案例分析(土木建筑)真题答案(完整版)
- 2025 新能源电力交易实战指南
- 血液净化中心(透析室)年度述职报告
- 教科版(2024)二年级科学上册期末综合质量调研卷(含答案)
- 2025年合肥安徽潜晟城市运营管理有限公司公开招聘工作人员考试题库必考题
- 新生儿气道管理临床实践指南(2025版)
评论
0/150
提交评论