体育俱乐部教练员训练成果与队员表现绩效评定表_第1页
体育俱乐部教练员训练成果与队员表现绩效评定表_第2页
体育俱乐部教练员训练成果与队员表现绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育俱乐部教练员训练成果与队员表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与合理性30%覆盖所有关键训练项目且符合队员水平根据训练计划是否完整、是否针对队员特点制定进行评分，每缺少一项关键项目扣5分，每项不合理扣3分，满分25分训练执行纪律性准时开始与结束，无重大延误每次延误超过15分钟扣2分，每月累计扣分不超过10分，满分20分训练场地与器材准备提前15分钟完成所有准备工作未提前完成每次扣2分，每月累计扣分不超过5分，满分10分训练内容创新性每季度至少引入一项新训练方法引入新方法得5分，未引入不得分，满分5分训练记录完整性每次训练后及时完成记录未及时记录每次扣2分，每月累计扣分不超过5分，满分5分队员技术提升队员技术评分平均提升25%队员平均技术评分提升5分以上根据队员技术评分前后变化计算，每提升1分得2分，满分25分关键技术掌握率核心技术掌握率达到80%以上每低5%扣5分，满分25分队员错误率降低常见技术错误率降低20%以上每降低5%得5分，满分25分队员训练参与度队员训练出勤率保持在95%以上每低5%扣5分，满分25分队员反馈满意度队员满意度调查得分在4.0以上每低0.2扣5分，满分25分比赛成绩表现比赛胜率提升30%胜率提升10%以上每提升5%得10分，满分30分关键比赛胜出率重要比赛胜出率达到60%以上每低10%扣5分，满分30分队员个人最佳成绩至少2名队员在个人项目中突破原有记录每突破一项得5分，满分30分团队协作表现团队配合得分在比赛中的占比提升15%以上每提升5%得6分，满分30分对手评分获得至少3场对手的正面评价每获得一场正面评价得5分，满分30分团队管理与沟通队员关系维护15%队员满意度调查中团队关系得分在4.5以上每低0.2扣3分，满分15分家长沟通效果每月至少与每位队员家长进行一次有效沟通缺少一次扣2分，满分10分教练团队协作与其他教练保持良好协作，无重大冲突发生冲突一次扣3分，满分5分日常管理规范性遵守俱乐部所有管理规定违反规定一次扣2分，满分5分突发事件处理能有效处理至少2次训练或比赛中的突发事件每次有效处理得2分，满分5分本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在训练成果与队员表现方面的综合能力。请根据教练员在各个维度的实际表现，对照评分标准进行打分，最终计算得出综合得分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论