石油化工行业工艺工程师工艺改进绩效评定表

石油化工行业工艺工程师工艺改进绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺改进效果新产品/工艺年产量提升率40%15%按实际提升率与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。单位产品能耗降低率10%按实际降低率与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。单位产品物耗降低率8%按实际降低率与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低1%扣0.4分，最高扣至0分。工艺改进项目ROI1.2按实际ROI与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低0.1扣1分，最高扣至0分。工艺改进后产品合格率99.5%按实际合格率与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低0.1%扣1分，最高扣至0分。工艺优化方案质量工艺方案创新性25%中等及以上由评审小组根据方案的创新程度进行评分，中等及以上得满分，中等以下每低一个等级扣2分。工艺方案可行性高由评审小组根据方案的实际可操作性进行评分，高得满分，中每低一个等级扣2分。工艺方案经济性优由评审小组根据方案的经济效益进行评分，优得满分，良每低一个等级扣2分。工艺方案安全环保符合性完全符合由评审小组根据方案是否符合安全环保法规进行评分，完全符合得满分，基本符合扣2分，不符合不得分。工艺方案实施周期缩短率20%按实际缩短率与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。工艺改进推进能力项目进度按时完成率20%90%按实际按时完成率与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。跨部门协作效率高效由合作部门进行评分，高效得满分，中等扣2分，低效扣4分。工艺改进方案沟通效果良好由评审小组根据方案沟通效果进行评分，良好得满分，一般扣2分，差扣4分。工艺改进过程中问题解决能力优秀由评审小组根据问题解决能力进行评分，优秀得满分，良好扣2分，一般扣4分。工艺改进方案推广应用度100%按实际推广应用度与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。工艺改进知识分享与培训内部培训次数15%4次/年按实际培训次数与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每少1次扣2分，最多扣至0分。培训内容质量优秀由评审小组根据培训内容质量进行评分，优秀得满分，良好扣2分，一般扣4分。培训效果反馈积极由参训人员反馈，积极得满分，一般扣2分，消极扣4分。工艺改进相关论文发表数量2篇/年按实际发表数量与目标值的比例计算得分，如达到目标值得满分，每少1篇扣2分，最多扣至0分。工艺改进知识库贡献度高由评审小组根据知识库贡献度进行评分，高得满分，中扣2分，低扣4分。本考核表用于评定石油化工行业工艺工程师在工艺改进方面的绩效表现。请根据工程师在考核期内的工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配分别为：工艺改进效果40%，工艺优化方案质量25%，工艺改进推进能力20%，工艺改进知识分享与培训15%。请确保评分标准清晰，并按照评分标准进行客观公正的评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：