智能科技研发团队成员绩效考评表

智能科技研发团队成员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付能力项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差小于等于1天，得满分；偏差每增加1天，扣除2分，最低得0分。项目功能完整度100%交付功能符合需求文档的100%，得满分；每缺少一项核心功能，扣除5分，最低得0分。项目质量稳定性99.5%线上故障率低于0.5%，得满分；每增加0.1%，扣除2分，最低得0分。项目文档完整性100%所有项目文档齐全且符合规范，得满分；每缺少或不符合一项文档，扣除3分，最低得0分。需求变更响应速度24小时内需求变更响应时间在24小时内完成评估和初步方案，得满分；每延迟1小时，扣除1分，最低得0分。技术创新能力新技术应用数量25%3项项目中成功应用3项以上新技术，得满分；每缺少一项，扣除5分，最低得0分。专利或论文发表1篇年度内发表1篇以上与项目相关的专利或核心论文，得满分；未发表不得分。技术方案创新性80%技术方案在同行中具有显著创新性，得到80%以上专家认可，得满分；认可度每降低10%，扣除2分，最低得0分。技术难题解决效率5天内关键技术难题在5天内解决，得满分；每延迟1天，扣除1分，最低得0分。技术分享贡献度2次年度内组织或参与至少2次技术分享，内容质量得到团队认可，得满分；每缺少一次，扣除5分，最低得0分。团队协作能力跨团队沟通效率20%90%与相关团队沟通协作顺畅，问题解决效率达到90%，得满分；效率每降低10%，扣除2分，最低得0分。团队任务分配合理性95%任务分配符合个人能力和项目需求，团队满意度达到95%，得满分；满意度每降低5%，扣除2分，最低得0分。知识共享参与度100%积极参与团队知识库建设，年度内贡献至少10篇文档或代码，得满分；贡献不足，扣除2分/篇，最低得0分。团队冲突解决能力90%能有效化解团队冲突，维护团队和谐，成功率达到90%，得满分；成功率每降低10%，扣除2分，最低得0分。新人指导贡献度1人年度内指导至少1名新人，帮助其快速融入团队，得满分；未指导不得分。个人成长与发展专业技能提升20%2项年度内学习并掌握至少2项新的专业技能或工具，通过考核或实际应用验证，得满分；每缺少一项，扣除5分，最低得0分。培训参与度80%参加公司或团队组织的培训，完成率不低于80%，得满分；完成率每降低10%，扣除2分，最低得0分。职业目标达成度90%年度个人职业发展计划完成度达到90%，得满分；完成度每降低10%，扣除2分，最低得0分。绩效改进幅度15%针对上一年度绩效待改进项，改进幅度达到15%，得满分；改进幅度每降低5%，扣除2分，最低得0分。行业认证获取1个年度内获取1个与岗位相关的行业认证，得满分；未获取不得分。本考核表旨在全面评估智能科技研发团队成员在项目交付、技术创新、团队协作和个人成长四个维度的表现。请根据成员实际工作情况，结合各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为：项目交付能力35%，技术创新能力25%，团队协作能力20%，个人成长与发展20%。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名