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美容行业店长业绩绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩门店总销售额40%500万元按实际完成销售额与目标销售额的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。客单价3000元按实际客单价与目标客单价的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。新客增长率15%按实际新客增长率与目标新客增长率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。会员续费率85%按实际会员续费率与目标会员续费率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。销售目标达成率100%按实际销售目标达成率与目标销售目标达成率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。客户服务客户满意度25%95分按实际客户满意度评分与目标客户满意度评分的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。客户投诉率低于1%按实际客户投诉率与目标客户投诉率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。客户流失率低于5%按实际客户流失率与目标客户流失率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。客户回访完成率90%按实际客户回访完成率与目标客户回访完成率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。客户推荐率20%按实际客户推荐率与目标客户推荐率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。团队管理员工流失率20%低于8%按实际员工流失率与目标员工流失率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。员工培训完成率100%按实际员工培训完成率与目标员工培训完成率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。员工绩效达标率90%按实际员工绩效达标率与目标员工绩效达标率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。团队协作评分4.5分按实际团队协作评分与目标团队协作评分的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。员工满意度85分按实际员工满意度评分与目标员工满意度评分的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。成本控制运营成本控制率15%95%按实际运营成本控制率与目标运营成本控制率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。物料损耗率低于3%按实际物料损耗率与目标物料损耗率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。能耗控制率90%按实际能耗控制率与目标能耗控制率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。采购成本降低率5%按实际采购成本降低率与目标采购成本降低率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。预算执行偏差率低于10%按实际预算执行偏差率与目标预算执行偏差率的比值计算得分,比值越高得分越高,最低得分为0分。本考核表旨在全面评估美容行业店长的业绩表现,包括销售业绩、客户服务、团队管理和成本控制四个维度。请根据实际完成情况填写各项指标数据,并根据评分标准进行评分。最终得分为各维度得分加权平均的结果。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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