装修工程日常巡查记录模板

装修工程日常巡查记录模板装修工程的质量、安全与进度管控，依赖于日常巡查的细致落实。一份规范的巡查记录，既是现场管理的“晴雨表”，也是问题追溯、责任厘清的关键依据。本文结合装修工程全流程管理要点，梳理出兼具实用性与严谨性的日常巡查记录模板，供项目管理、监理及施工团队参考使用。一、巡查记录的基础信息栏核心字段及填写要点项目名称：精确到楼栋、单元或施工区域（如“XX小区1号楼2单元室内装修工程”），避免模糊表述。巡查日期/时段：明确具体日期（如2024年X月X日）及时段（上午/下午/夜间），夜间施工需单独标注（如“20:00-22:00”），便于区分作业环境差异。巡查人员：填写巡查者姓名及岗位（如“张三（监理工程师）”“李四（施工员）”），明确责任主体。天气情况：记录温度、湿度、降水等（如“晴，25℃，湿度60%”），部分工艺（如油漆干燥、防水施工）受气候影响较大，需关联分析。施工阶段：标注当前核心工序（如“水电隐蔽工程施工”“墙面乳胶漆二遍施工”），不同阶段巡查重点差异化（如隐蔽工程需侧重管线合规性，收尾阶段侧重成品保护）。二、现场巡查内容的分层记录（一）施工质量巡查聚焦工艺合规性、成品保护、隐蔽工程复核三个维度：工艺合规性：对照施工图纸与规范，记录关键工序执行情况。例如：水电工程：管线走向是否与图纸一致（标注偏差位置，如“客厅空调插座管线偏移设计线5cm”）；穿线是否分色（火线/零线/地线标识是否清晰）；防水施工厚度（采用“湿膜测厚仪”测量，记录数值如“卫生间防水涂层厚度1.2mm，符合设计要求”）。泥瓦工程：瓷砖铺贴空鼓率（用空鼓锤检测，记录“厨房墙面瓷砖空鼓2处，单块面积≤5%”）；地面找坡坡度（泼水测试，记录“淋浴区地漏周边坡度3‰，排水顺畅”）。成品保护：检查已完成工序的防护措施，如“卧室木地板表面覆盖保护膜，无划痕；卫生间门槛石贴警示胶带，避免踩踏损坏”。隐蔽工程复核：针对水电、防水、吊顶龙骨等隐蔽工序，记录“是否按要求验收后封槽”“防水闭水试验时长（如‘卫生间闭水试验已持续48小时，楼下无渗漏’）”。（二）施工安全巡查从临边防护、用电安全、消防管理三个角度排查隐患：临边防护：记录“阳台、楼梯临边防护栏高度（如‘阳台防护栏高度1.1m，符合规范’）；防护栏固定是否牢固（‘次卧飘窗防护栏螺丝松动，已要求立即加固’）”。用电安全：检查“临时配电箱接地是否可靠（‘现场二级配电箱接地电阻测试值4Ω，达标’）；施工机具电源线是否破损（‘电钻电源线绝缘层开裂，已停用并更换’）”。消防管理：统计“灭火器数量及有效期（‘现场配备4kg干粉灭火器3具，均在有效期内’）；易燃材料（如油漆、木材）堆放距离动火区是否≥5m（‘木工区木材堆与电焊作业区距离3m，不符合要求，已要求搬离’）”。（三）材料管理巡查涵盖材料堆放、质量核验两个环节：材料堆放：记录“瓷砖堆放高度（‘客厅瓷砖堆高1.5m，未超过规范限值’）；易燃易爆材料是否单独存放（‘油漆桶存放于通风、远离火源的专用仓库，配备防爆灯’）”。材料质量：核查进场材料与送检样品的一致性，如“本次进场的E0级生态板，品牌、规格与送检报告匹配；抽查3块板材，甲醛释放量检测值0.06mg/m³，符合标准”。（四）人员管理巡查关注人员到岗、操作规范：人员到岗：记录“施工班组应到/实到人数（如‘水电班组应到5人，实到4人，缺岗人员李四（持证电工）’）；特殊工种持证情况（‘电焊工王某某持证上岗，证书有效期至2025年X月’）”。操作规范：观察“高空作业是否系安全带（‘木工张某在吊顶作业时未系安全带，已责令停止作业并培训’）；电动工具使用是否戴护目镜（‘无齿锯操作人员未戴护目镜，现场已配备并要求佩戴’）”。（五）进度执行巡查对比计划与实际进度，分析偏差原因：工序完成情况：记录“今日计划完成‘主卧墙面基层找平’，实际完成80%，剩余区域因材料到场延迟导致停工2小时”。延误分析：区分“甲方原因（如设计变更确认延迟）、乙方原因（如班组人员不足）、不可抗力（如暴雨停工）”，例如“卫生间防水施工延误1天，原因为防水材料送检复检耗时（甲方委托第三方检测）”。三、问题处置与整改跟踪（一）问题描述与责任划分采用“区域+问题+标准依据”的格式，例如：问题描述：次卧电路穿线未分色（火线、零线均为红色）；责任主体：水电班组（王班组）；标准依据：《建筑电气工程施工质量验收规范》GB____第14.2.2条“相线、零线、地线应分色标识”。（二）整改要求与现场处置整改措施：明确可量化的整改动作，如“要求水电班组24小时内完成穿线分色整改，使用蓝色管帽标识零线、黄绿双色管帽标识地线”。现场处置：记录临时措施，如“问题区域已拉设警示带，暂停后续工序施工，待整改验收后复工”。（三）整改复查与闭环管理复查日期：约定整改完成后的复查时间（如“2024年X月X日上午10:00复查”）。整改完成情况：附现场照片或验收单，如“复查结果：次卧电路穿线已分色，零线（蓝色）、地线（黄绿双色）标识清晰；验收人：张三（监理）”。未完成跟进：若整改逾期，分析原因（如“材料供应商未按时供货”），并升级措施（如“发监理通知单，要求乙方2日内更换供应商，否则暂停支付进度款”）。四、巡查总结与后续安排（一）当日巡查评价用“合格/需整改/停工整改”定性，结合问题严重程度说明，如“总体评价：需整改（存在3项一般隐患，1项较大隐患<电路未分色>，已要求限时整改）”。（二）需协调事项记录需多方沟通的问题，如“协调事项：设计变更（主卧背景墙造型调整）需甲方、设计方、施工方三方于明日上午10:00现场确认”。（三）明日巡查重点基于今日问题与进度，明确次日关注方向，如“明日重点：复查次卧电路整改情况；跟踪防水材料进场进度；检查木工吊顶龙骨间距是否符合设计（300mm×300mm）”。五、使用说明与注意事项1.及时性与客观性：巡查结束后2小时内完成记录，问题描述需附现场照片（标注拍摄时间、地点），避免主观臆断（如不用“大概”“可能”，改用“实测”“抽查”等表述）。2.问题闭环管理：建立“问题-整改-复查”台账，每周汇总分析高频问题（如“本周空鼓问题集中在厨房墙面，占比60%，需优化铺贴工艺交底”）。3.电子与纸质结合：推荐使用工程管理APP（如“筑业云”“智慧工地”）同步记录，纸质版由巡查人、项目经理双签字确认，按月归档。4.差异化调整：根据项目类型（家装/工装）、施工阶段（隐蔽/面层），灵活增减巡查项（如工装项目需增加“消防喷淋系统施工巡查”，家装可侧重“个性