能源业研发部能源技术研发员绩效评定表

能源业研发部能源技术研发员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新能力新工艺/技术提案数量40%3项/季度每完成1项有效提案得20分，最多100分技术专利申请量1项/半年每完成1项专利申请得30分，最多150分技术突破贡献度主导完成至少1项关键技术突破完全达成目标得50分，部分达成得25分，未达成得0分技术方案创新性年度内提交的技术方案至少2项获得评审团高度认可每项高度认可得20分，最多80分技术文档质量提交的技术文档无重大缺陷，同行评审通过率≥90%通过率100%得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，低于80%得0分项目执行与交付效率项目按时完成率30%100%每完成1个项目得10分，总得分/总项目数×100%项目预算控制率预算偏差≤5%偏差0%得20分，-5%至0%得15分，5%至10%得10分，超过10%得0分研发周期缩短率主导的项目平均周期缩短10%缩短10%得20分，5%-10%得15分，0%-5%得10分，无缩短得0分团队协作贡献度协助至少2名同事解决关键技术难题每有效解决1项难题得15分，最多60分交付成果质量稳定性交付成果缺陷率≤3%缺陷率0%得20分，1%-3%得15分，4%-6%得10分，超过6%得0分行业知识与技术前瞻性行业技术文献阅读量20%每月至少完成5篇深度技术文献阅读每月完成5篇得20分，4篇得15分，3篇得10分，少于3篇得0分技术趋势报告质量提交的技术趋势分析报告获得部门认可获得认可得20分，基本认可得10分，未提交或未认可得0分新技术引进转化率成功引进并转化至少1项行业新技术完全转化得20分，部分转化得10分，未转化得0分外部技术交流参与度参加至少2次行业技术会议或培训每参加1次得10分，最多20分技术知识分享贡献季度内至少进行1次内部技术分享完成分享得20分，参与辅助准备得10分，未完成得0分团队协作与沟通能力跨部门协作效率10%与市场、生产等部门协作完成项目≥2个每完成1个项目得5分，最多20分问题反馈及时性技术问题响应时间≤24小时100%达标得10分，90%-99%达标得7分，80%-89%达标得5分，低于80%得0分技术支持满意度内部支持反馈满意度≥85%85%-100%得10分，75%-84%得7分，65%-74%得5分，低于65%得0分团队培训参与度参与至少1次团队技能培训主动参与并完成得5分，被动参与得3分，未参与得0分技术文档沟通清晰度技术文档获得内部团队无歧义理解率≥90%理解率100%得5分，90%-99%得4分，80%-89%得3分，低于80%得0分本考核表用于能源技术研发员年度绩效评定，请主管根据员工实际工作表现，结合各维度指标评分及权重，综合评定其绩效等级。考核结果将作为奖金、晋升等决策依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：