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体育教练员运动员训练成绩与比赛表现考核绩效员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性与科学性25%覆盖所有关键训练项目,符合运动员水平根据训练计划是否完整、是否符合运动员当前水平及训练目标进行评分,每缺少一项关键训练项目扣5分,计划与实际水平偏差大扣10分训练执行规范性所有训练按计划完成率≥95%按实际完成训练项目占总计划项目的比例评分,每低5%扣2.5分训练场地与器材利用率场地与器材使用率≥90%通过抽查记录评分,每低5%扣2分运动员训练反馈收集频率每周至少收集一次运动员反馈按实际收集次数评分,每月少收集一次扣2分训练调整及时性根据反馈调整训练计划在24小时内完成根据调整完成时间评分,超过24小时未调整扣5分运动员技术能力提升效果基础技术动作达标率30%运动员基础技术动作达标率≥85%通过技术考核评分,每低5%扣3分专项技术提升幅度运动员专项技术评分提升≥10分/月每月对比上月技术评分,每低2分扣1.5分体能训练效果运动员体能测试成绩提升≥8%通过体能测试对比评分,每低1%扣1分技术动作标准化程度运动员技术动作标准化评分≥90分通过标准化动作评分,每低5分扣2分运动员技术问题纠正率关键技术问题纠正率≥90%统计纠正的技术问题数量,每低5%扣2分比赛成绩与团队协作能力比赛胜率35%所在队伍比赛胜率≥60%统计比赛胜场数占总比赛场次的比例,每低5%扣3.5分关键比赛表现进入季后赛/决赛次数≥2次/年根据实际进入季后赛/决赛次数评分,每次少1次扣5分团队凝聚力建设运动员团队满意度调查得分≥4.0分(满分5分)通过匿名问卷调查评分,每低0.2分扣2分赛前战术制定有效性赛前战术制定胜率≥75%根据赛前战术对比赛结果的影响评分,每低5%扣3分赛后复盘质量每次比赛后提交复盘报告,内容完整且提出改进措施根据复盘报告质量评分,每缺少一项关键内容扣2分,未提交扣5分教练员专业发展与资源整合能力专业培训参与度10%每年参与专业培训≥3次根据实际参与培训次数评分,每少1次扣2分新训练方法应用数量每年应用至少2种新训练方法根据实际应用新方法数量评分,每少1种扣2分与医疗团队协作效果运动员伤病率控制在5%以下根据伤病统计评分,每高1%扣2分器材设备维护建议采纳率提出的器材维护建议采纳率≥80%统计建议采纳数量占总提出数量的比例,每低5%扣1分后备人才培养效果至少培养1名运动员进入更高级别队伍根据实际培养效果评分,未达标扣2分本考核表用于评估体育教练员在运动员训练成绩与比赛表现方面的综合能力。请根据运动员实际表现对各项指标进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度/半年/年度,具体由各队管理层根据实际情况确定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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