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轨道交通设计师技术安全及可持续性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术设计能力设计方案符合性35%100%设计方案完全符合相关技术规范和标准，得满分；每出现1处不符合项扣2分，扣完为止。设计创新性3项以上提出3项以上创新设计建议并被采纳，每项得3分，满分15分。设计效率90%按时完成设计任务的比例达到90%，每低1%扣2分，最低扣至0分。设计优化次数2次设计优化次数达到2次，得满分；每少1次扣5分，最低扣至0分。设计文档质量无重大缺陷设计文档完整、准确，无重大缺陷，得满分；出现1处重大缺陷扣3分，扣完为止。安全风险控制安全隐患排查数量30%0项考核期内未发现安全隐患，得满分；每发现1项安全隐患扣5分，最低扣至0分。安全设计措施完备性100%安全设计措施覆盖所有关键环节，得满分；每遗漏1项关键环节扣3分，扣完为止。安全培训参与度100%全程参与所有安全培训，得满分；每缺勤1次扣2分，最低扣至0分。安全设计评审通过率95%安全设计评审通过率达到95%，每低1%扣2分，最低扣至0分。安全改进建议采纳率80%提出的安全改进建议被采纳的比例达到80%，每低1%扣1分，最低扣至0分。可持续性设计绿色材料使用率25%30%设计方案中绿色材料使用比例达到30%，得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。能源效率提升10%设计方案中能源效率提升达到10%，得满分；每低1%扣1分，最低扣至0分。生命周期评估1次完成1次设计方案的生命周期评估，得满分；未完成不得分。可持续设计创新1项提出1项可持续设计创新方案并被采纳，得满分；未提出不得分。环保法规符合性100%设计方案完全符合环保法规要求，得满分；每出现1处不符合扣3分，扣完为止。团队协作与沟通跨部门沟通效率10%95%跨部门沟通效率达到95%，每低1%扣1分，最低扣至0分。设计团队协作优秀在团队协作中表现优秀，得满分；表现良好得80分；表现一般得60分。问题解决能力5次以上在团队中解决关键技术问题5次以上，每解决1次得2分，满分10分。会议参与质量100%全程参与所有团队会议并积极贡献，得满分；每缺勤1次扣2分，最低扣至0分。知识分享贡献2次以上在团队内进行知识分享或培训2次以上，每次得2分，满分4分。本考核表用于评估轨道交通设计师在技术设计能力、安全风险控制、可持续性设计以及团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终权重计算后得出总分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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