会计金融高级经理绩效评定表

会计金融高级经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报表编制与分析能力月度财务报表编制及时率35%100%100%表示所有报表均在规定时间内提交，每延迟一天扣5%，最低得分为0%季度财务报表准确率99%100%表示报表无重大错漏，每出现一项重大错漏扣5%，最低得分为0%财务分析报告质量优秀根据报告的深度、准确性、及时性及对业务决策的支撑程度评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%预算编制偏差率10%实际支出与预算的绝对偏差率不超过10%，超过部分每1%扣2%，最低得分为0%财务数据解读能力精通根据在会议中财务数据解读的清晰度、逻辑性及对业务问题的洞察力评分，精通为满分，熟练为80%，一般为60%，需提升为40%成本控制与风险管理能力成本节约项目实施效果30%500万元年度内通过实施成本节约项目实际节省成本达到500万元，每超过10%奖励2%，每低于10%扣2%，最低得分为0%内部控制流程优化数量5项年度内成功优化内部控制流程5项，每完成1项奖励3%，未完成则无分财务风险识别率90%及时发现并报告财务风险，识别率90%为满分，每低5%扣3%，最低得分为0%税务筹划合规性100%所有税务筹划方案均符合法律法规，100%为满分，每出现一项违规扣5%，最低得分为0%资金使用效率90%资金周转率或投资回报率达到90%，每超过5%奖励2%，每低于5%扣2%，最低得分为0%团队管理与协作能力团队培训计划完成率20%100%100%表示所有培训计划按时完成，每延迟一天扣5%，最低得分为0%下属绩效提升率15%下属员工绩效平均提升15%，每超过3%奖励2%，每低于3%扣2%，最低得分为0%跨部门协作满意度4.5/5根据其他部门对协作的反馈评分，4.5为满分，每低0.1扣2%，最低得分为0%团队冲突解决效率90%90%的团队冲突在48小时内解决，每超过10%奖励2%，每低于10%扣2%，最低得分为0%项目推动成功率80%年度内推动的项目80%成功落地，每超过5%奖励2%，每低于5%扣2%，最低得分为0%战略规划与业务支持能力战略财务规划完成度15%100%100%表示所有战略财务规划按时完成，每延迟一个月扣5%，最低得分为0%业务决策支持质量优秀根据对业务决策的支撑程度评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%融资方案达成率100%年度内达成的融资方案金额达到年度目标的100%，每超过5%奖励2%，每低于5%扣2%，最低得分为0%财务政策更新及时性100%100%表示所有财务政策均在规定时间内更新，每延迟一个月扣5%，最低得分为0%业务创新建议采纳率20%年度内提出的业务创新建议20%被采纳，每超过5%奖励2%，每低于5%扣2%，最低得分为0%本考核表用于评定会计金融高级经理在财务报表编制与分析、成本控制与风险管理、团队管理与协作、战略规划与业务支持四个维度的绩效表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考