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文档简介

物流行业仓库管理员货物存储效率与准确性绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分入库操作效率入库单处理速度30%平均每小时处理30单根据实际每小时处理的入库单数量与目标值对比,超出目标值部分每单加0.5分,低于目标值部分每单减0.5分,最高不超过10分入库货物验收准确率99%统计入库货物验收时发现的错误数量,每发现1个错误扣1分,最低为0分入库货物上架及时性入库后2小时内完成上架根据货物上架完成时间与目标时间对比,每延迟1小时扣1分,最高扣5分入库系统操作准确率99.5%统计入库系统操作中出现的错误次数,每发现1次错误扣0.5分,最低为0分入库流程合规性100%检查入库流程是否完全符合公司规定,不符合一次扣2分,最低为0分出库操作效率出库单处理速度25%平均每小时处理25单根据实际每小时处理的出库单数量与目标值对比,超出目标值部分每单加0.5分,低于目标值部分每单减0.5分,最高不超过10分出库货物拣选准确率99.8%统计出库货物拣选时出现的错误数量,每发现1个错误扣1分,最低为0分出库货物包装完整性100%检查出库货物包装是否完整,每发现1个包装破损或损坏扣2分,最低为0分出库系统操作准确率99.5%统计出库系统操作中出现的错误次数,每发现1次错误扣0.5分,最低为0分出库流程合规性100%检查出库流程是否完全符合公司规定,不符合一次扣2分,最低为0分库存管理准确性库存盘点准确率30%99.5%统计库存盘点时出现的差异数量,每发现1个差异扣0.5分,最低为0分库存数据更新及时性每日22:00前完成当天库存数据更新根据库存数据更新完成时间与目标时间对比,每延迟1小时扣1分,最高扣5分库存周转率3次/年根据实际库存周转率与目标值对比,超出目标值部分每增加0.1次加1分,低于目标值部分每减少0.1次减1分,最高不超过10分库存积压率5%根据实际库存积压率与目标值对比,低于目标值部分每减少1%加1分,高于目标值部分每增加1%减1分,最高不超过10分库存安全库存水平100%检查库存安全库存水平是否合理,不符合一次扣2分,最低为0分仓库安全管理安全事故发生率15%0次/年每发生1次安全事故扣5分,最低为-10分消防设施检查频次每月1次根据消防设施检查频次与目标值对比,每延迟1次扣2分,最高扣10分安全隐患整改率100%检查安全隐患整改是否及时,未及时整改一次扣2分,最低为0分仓库环境清洁度100%检查仓库环境清洁度,不符合一次扣2分,最低为0分员工安全培训完成率100%检查员工安全培训完成情况,未完成一次扣2分,最低为0分本考核表旨在全面评估仓库管理员在货物存储效率与准确性方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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