制造业生产线工人效率绩效评定表

制造业生产线工人效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产产量达成率日产量达标率35%达到额定产量的95%实际日产量/额定日产量，达到或超过95%为满分，每低5%扣5分，最低为0分周产量达标率达到额定产量的98%实际周产量/额定周产量，达到或超过98%为满分，每低3%扣3分，最低为0分月产量达标率达到额定产量的100%实际月产量/额定月产量，达到或超过100%为满分，每低2%扣2分，最低为0分季度产量达标率达到额定产量的102%实际季度产量/额定季度产量，达到或超过102%为满分，每低4%扣4分，最低为0分年度产量达标率达到额定产量的105%实际年度产量/额定年度产量，达到或超过105%为满分，每低5%扣5分，最低为0分生产质量合格率产品一次合格率30%达到98%检验合格产品数/总检验产品数，达到或超过98%为满分，每低2%扣2分，最低为0分返工率低于2%返工产品数/总生产产品数，低于2%为满分，每高0.5%扣2分，最低为0分客户投诉率低于1%因产品质量导致的客户投诉次数/总生产批次，低于1%为满分，每高0.2%扣2分，最低为0分质量改进建议采纳率达到80%采纳的质量改进建议数/提出的质量改进建议总数，达到或超过80%为满分，每低5%扣2分，最低为0分设备维护配合度100%配合设备维护次数/要求配合设备维护总次数，达到100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分生产安全合规性安全事故发生率20%0%发生安全事故次数，0次为满分，每发生1次扣10分，最低为0分违章操作次数0次违章操作次数，0次为满分，每发生1次扣5分，最低为0分安全培训完成率100%完成安全培训次数/要求完成的培训次数，达到100%为满分，每低10%扣2分，最低为0分安全检查合格率100%安全检查合格次数/总安全检查次数，达到100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分劳动保护用品使用率100%按规定使用劳动保护用品次数/总工作时长，达到100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分生产成本控制物料消耗控制率15%低于额定消耗的98%实际物料消耗量/额定物料消耗量，低于98%为满分，每高2%扣2分，最低为0分能源消耗控制率低于额定消耗的97%实际能源消耗量/额定能源消耗量，低于97%为满分，每高2%扣2分，最低为0分工具损耗率低于3%工具损耗数量/工具总使用数量，低于3%为满分，每高0.5%扣2分，最低为0分生产效率提升率高于额定效率的2%实际生产效率/额定生产效率，高于2%为满分，每低1%扣2分，最低为0分合理化建议采纳率达到70%采纳的成本控制建议数/提出的成本控制建议总数，达到或超过70%为满分，每低5%扣2分，最低为0分本考核表用于评估制造业生产线工人的生产效率绩效。考核维度包括生产产量达成率、生产质量合格率、生产安全合规性、生产成本控制。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果可用于绩效改进、奖惩等人力资源管理决策。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：