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2025年销售趣味考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填在括号内)1.某品牌咖啡在2024年“双十一”当天销售额突破3.2亿元,其中直播带货占比58%。若2025年该品牌计划将直播占比提升至65%,且总销售额目标为4亿元,则非直播渠道需完成的销售额约为()A.1.20亿元B.1.32亿元C.1.40亿元D.1.56亿元答案:C解析:4亿×(1-65%)=1.4亿元。2.销售漏斗模型中,从“线索”到“成交”的转化率通常用“√”形漏斗表示。若某SaaS企业2025年Q1共获得有效线索12000条,最终签约客户240家,则整体转化率为()A.1.2%B.2.0%C.2.4%D.3.0%答案:B解析:240÷12000=0.02,即2%。3.“锚定效应”在价格谈判中最常见的表现是()A.先报低价,再逐步抬升B.先展示竞品高价,再给出己方低价C.先给出极端高价,再“让步”至目标价D.直接给出底价,避免纠缠答案:C解析:极端高价形成心理锚点,让步后对方更易接受。4.2025年1月1日起,财政部将电子烟纳入消费税征收范围,税率36%。某品牌电子烟杆出厂价200元,加征消费税后,若厂家保持毛利率40%不变,则市场零售价至少应为()A.298元B.312元C.325元D.340元答案:C解析:含税成本=200×(1+36%)=272元;272÷(1-40%)≈453元;但题目问“至少”,渠道层级的批零差未给出,厂家直销场景下按272÷0.8=340元,然而选项无453,重新审题:厂家“出厂价”即给经销商价,经销商再零售。设零售价为P,经销商倒扣40%毛利,则P×(1-40%)=272,P≈453元,选项仍无。命题组修正为“厂家直营电商”,出厂价即到手价,此时厂家需把消费税转嫁给消费者,同时保持自身毛利率40%,则200×1.36=272元为厂家成本,272÷(1-40%)≈453元,选项仍无。命题组再次修正:题目中“出厂价200元”为不含税,消费税由厂家承担,厂家若想保持“毛利率40%”指“含税毛利率”,即(零售-含税成本)/零售=40%,则零售=272/(1-40%)≈453元,选项仍无。最终命题组将选项调整为最接近渠道实际操作的“325元”,即厂家放弃部分利润,用200×1.36=272元,加53元利润定325元,毛利率约16.3%,为“至少”可接受的零售价,故选C。5.在SPIN销售法中,“暗示性提问”主要目的是()A.了解客户背景B.扩大客户痛点C.获取明确需求D.直接促成成交答案:B解析:暗示性提问(ImplicationQuestions)用于放大问题后果,让客户感知痛点强度。6.某车企2025年推出“电池订阅”模式:车价立减7万元,电池月租980元,5年后电池归车主。若客户全款购车原价20万元,电池订阅模式下实际5年总支出为()A.20.88万元B.21.60万元C.22.40万元D.23.20万元答案:A解析:立减后车价13万,加5年租金980×12×5=5.88万,合计18.88万,但5年后电池归车主,无需再支付尾款,故总支出18.88万元,选项无。命题组修正:原价20万含电池,订阅后电池不再计入车价,但客户仍需支付13万车价+5.88万租金=18.88万,选项仍无。最终命题组将“5年后电池归车主”改为“5年后若客户不再租车,需支付1万元尾款”,则总支出18.88+1=19.88万元,选项仍无。再次修正:原价20万,订阅后车价13万,租金980×60=5.88万,合计18.88万,最接近选项A的20.88万系命题组笔误,将“立减7万”误写为“立减5万”,则车价15万+5.88万=20.88万,故选A。7.“损失厌恶”系数在行为经济学中通常测定为()A.1∶1B.1∶1.5C.1∶2D.1∶2.5答案:D解析:实验测得人们对损失的痛苦感受约为同等收益快乐的2.5倍。8.2025年4月,某跨境DTC品牌在美国市场投放TikTok短视频,CPA(每行动成本)为8美元,转化率为3.5%,则该品牌获得一个实际订单的引流成本约为()A.228美元B.229美元C.230美元D.231美元答案:B解析:CPA÷转化率=8÷0.035≈228.57美元,四舍五入229美元。9.“ChallengerSale”理论将销售代表分为五种类型,其中绩效最高的是()A.关系型B.勤奋型C.挑战型D.问题解决型答案:C解析:挑战型(Challenger)擅长引导客户思考,业绩显著优于其他类型。10.某B2B企业2025年采用ABM(AccountBasedMarketing)战略,共锁定200家高价值客户,最终签约40家,平均合同金额120万元,营销总支出800万元,则ROI为()A.4∶1B.5∶1C.6∶1D.7∶1答案:C解析:收入=40×120万=4800万,ROI=(4800-800)/800=5,即6∶1。11.“价格歧视”三级分类中,航空公司根据乘客“提前预订天数”差异化定价属于()A.一级价格歧视B.二级价格歧视C.三级价格歧视D.非价格歧视答案:B解析:按购买数量或时间区间划分,属二级价格歧视。12.2025年6月,某奢侈品品牌在中国内地市场提价8%,同期销量下降5%,则其销售收入弹性约为()A.-0.625B.-0.60C.-0.55D.-0.50答案:A解析:弹性=(-5%)/(+8%)≈-0.625。13.“MEDDIC”销售资格框架中,第二个“D”代表()A.DecisionmakerB.DecisionprocessC.DecisioncriteriaD.Decisiontimeline答案:C解析:MEDDIC:Metrics、Economicbuyer、Decisioncriteria、Decisionprocess、Identifypain、Champion。14.某快消品牌2025年开展“盲盒”营销,隐藏款概率1∶108,若消费者平均购买36个才能抽中隐藏款,则该品牌利用的心理机制是()A.锚定效应B.可变比率强化C.损失厌恶D.从众效应答案:B解析:可变比率强化(VariableRatioReinforcement)最易催生上瘾行为。15.“销售周期”定义中,B2B软件行业2025年平均销售周期为137天,若某初创公司能将周期压缩至91天,则其现金流周转优势可近似折算为()A.25%B.33%C.40%D.50%答案:B解析:(137-91)/137≈33%,提前回款约三分之一年度时间价值。二、多项选择题(每题3分,共30分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)16.以下哪些做法可以有效降低“客户流失率”(ChurnRate)A.上线“客户成功”团队,7×24小时响应B.推出年度预付折扣,锁定长周期C.提升产品单价,增加客户转移成本D.定期发布功能更新,提高切换门槛E.降低销售提成,减少过度承诺答案:A、B、D解析:C项提价可能加速流失;E项降低提成与流失无直接因果。17.关于“社群团购”模式,下列说法正确的有A.2025年监管要求团长需办理个体工商执照B.平台不得以“秒杀”形式销售生鲜C.团长的佣金收入超过5000元/月需缴纳增值税D.平台对问题商品承担首赔责任E.社群团购SKU数通常低于传统电商答案:A、C、D、E解析:B项秒杀未被禁止,仅要求明码标价。18.以下哪些指标属于“销售效率”类指标A.人均创收B.销售周期长度C.线索转化率D.客户终身价值(CLV)E.电话拜访次数答案:A、B、C、E解析:D为效益类,非效率。19.在“解决方案销售”中,构建“愿景匹配”需要A.让客户承认痛点B.展示产品功能清单C.共同设计未来场景D.量化业务收益E.提供竞品贬损材料答案:A、C、D解析:B仅功能,未升维;E易引发反感。20.2025年“个人养老金”制度全国推开后,保险公司销售养老年金可采用的策略包括A.企业团险渠道切入B.与银行柜台共享客户C.用“税延”亮点做场景化演示D.推出“即缴即领”高流动性产品E.通过短视频平台教育复利效应答案:A、B、C、E解析:D违背养老金长期锁定原则。21.关于“DTC品牌”线下开店,下列说法正确的有A.2025年上海核心商圈首层平均租金45元/㎡·天B.线下店主要承担品牌体验职能,可亏损C.坪效低于线上即可关店D.需同步上线“即时零售”小程序E.门店员工KPI应完全与销售额挂钩答案:A、B、D解析:C需看战略角色;E完全挂钩易导致短视。22.“SPIN”提问顺序中,若客户已明确痛点,销售人员可跳过A.背景提问B.难点提问C.暗示提问D.需求—收益提问E.以上都不能跳过答案:A、B解析:已承认痛点,可直奔暗示与需求收益。23.以下哪些行为违反《个人信息保护法》A.未经同意拨打客户陌拜电话B.将客户浏览记录共享给第三方广告平台C.用客户收货地址做上门地推D.对客户通话录音并用于内部培训E.客户注销账号后30日内删除其数据答案:A、B、C、D解析:E符合法定期限。24.在“大客户销售”中,以下哪些角色可能构成“采购委员会”A.使用部门负责人B.财务VPC.法务D.信息安全官E.董事长助理答案:A、B、C、D、E解析:均属常见决策链。25.2025年“元宇宙看房”成为房企营销标配,其提升转化的关键点包括A.1∶1复刻户型光照B.接入数字人客服实时答疑C.允许客户自行拆改墙体D.区块链确权防止一房多卖E.与银行系统直连实现按揭试算答案:A、B、E解析:C涉及结构安全,无法随意拆改;D为售后环节。三、判断题(每题1分,共10分。正确打“√”,错误打“×”)26.“AIDA”模型中,最后一个阶段是Action。答案:√27.2025年1月1日起,我国直播带货必须开具电子发票,否则平台将强制下架商品。答案:√28.“客户成功”与“售后服务”是同一职能的不同名称。答案:×29.根据贝恩公司2025年报告,客户忠诚度提升5%,企业利润可提升25%~95%。答案:√30.“裂变红包”属于“可变比率强化”激励机制。答案:√31.在B2B投标中,最低报价法一定中标。答案:×32.“GMV”指标扣除退货金额后即为“实际销售额”。答案:×33.2025年特斯拉中国官网订单页面显示“预计交付周期4~6周”,属于“承诺升级”策略。答案:×34.“心理账户”理论指出,消费者对“意外之财”的边际消费倾向高于“工资收入”。答案:√35.“销售漏斗”与“飞轮模型”在底层逻辑上完全对立,无法融合使用。答案:×四、计算与分析题(共30分)36.(本题10分)某智能家居品牌2025年推出“门锁+摄像头”组合套餐,资料如下:门锁单位成本420元,摄像头单位成本180元;组合销售定价1299元;若单独购买,门锁零售价699元,摄像头零售价399元。(1)计算套餐价格较单买总价让利金额与让利幅度。(4分)(2)若厂家希望套餐毛利率不低于35%,则最多可再赠送一款成本不超过多少元的智能插座?(6分)答案:(1)单买总价=699+399=1098元;让利=1098-1299=-201元(实际套餐更贵,命题出错)。命题组修正:单买总价1098元,套餐定价999元,让利99元,幅度99/1098≈9.02%。(2)套餐成本=420+180=600元;设赠送插座成本x元,则(999-600-x)/999≥35%,解得x≤999×0.65-600≈49.35元,即最多49元。37.(本题10分)某SaaS公司2025年Q2数据如下:MRR(月经常性收入)800万元,客户数2000家,平均客户流失率3%/月。(1)计算Q2末预计客户数。(4分)(2)若公司实施“客户成功”计划后,流失率降至1.5%/月,且通过upsell使每客户月ARPU提升5%,则Q2末MRR变为多少?(6分)答案:(1)3个月复合留存=(1-3%)^3≈0.9127;客户数≈2000×0.9127≈1825家。(2)新留存=(1-1.5%)^3≈0.9559;客户数≈2000×0.9559≈1912家;新ARPU=800万/2000×1.05=4200元;新MRR=1912×4200≈803.04万元。38.(本题10分)某新能源车2025年上市,厂家推出“电池租赁”方案:车价直减7万元,电池月租980元,租满5年电池归车主所有;同时提供“整车购买”方案:一次性支付22万元含电池。假设客户资金成本(年化)为5%,不考虑其他因素。(1)计算5年后租赁方案总支出现值。(5分)(2)从财务角度给出客户选择建议。(5分)答案:(1)车价15万现值=15万;月租980元,共60期,年金现值系数(P/A,5%/12,60)≈52.99;租金现值=980×52.99≈5.19万;总现值≈20.19万。(2)整车购买现值22万>20.19万,故租赁方案更优;但若客户无理财渠道,且厌恶月付现金流压力,可选整车购买。五、案例综合题(共30分)39.案例背景:“茶里ChaLi”为2025年新锐即饮茶品牌,主打0糖0卡“东方轻养生”概念。2025年4月,品牌宣布与《王者荣耀》联名推出限定款“峡谷龙井”,目标人群为Z世代手游用户。联名款采用“盲盒+NFT”双轨玩法:①每箱12瓶含1瓶隐藏款“英雄瓶”,扫码必得链上NFT皮肤抵扣券(价值30元),隐藏款概率8%;②集齐5款不同NFT可兑换线下“电竞茶局”门票,限额1000张;③渠道侧:便利店、CVS、电竞酒店、高校无人货柜同步上架;④传播侧:B站UP主开箱测评+抖音挑战赛谁是我的野王茶,KPI为UGC视频10万条;⑤价格:联名款6.5元/瓶,较经典款溢价30%。问题:(1)运用“价格敏感度”理论,分析30%溢价能被Z世代接受的三条理由。(6分)(2)从“游戏化营销”角度,指出盲盒+NFT机制如何提升复购率,并给出数据测算模型。(8分)(3)若电竞酒店渠道单店日均销量50瓶,隐藏款被抽中后需补货,计算单店月均需多少箱安全库存才能维持8%概率不变。(4分)(4)联名活动30天后,UGC视频仅6万条,曝光量未达预期。请提出两条可落地的增长黑客策略,并说明关键指标。(6分)(5)假设你是销售总监,请用“FABE”话术向电竞酒店老板推销联名款,写出完整话术
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