2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道及参考答案（巩固）

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、电子商务的主体是（）。

A.电子化方式

B.计算机网络

C.信息交流

D.商务活动

【答案】：D2、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】：B3、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

【答案】：C4、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

【答案】：A5、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A6、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

【答案】：B7、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：C8、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A9、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】：D10、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（）

A.平衡计分法

B.评价量表发

C.书面鉴定法

D.交替排序法

【答案】：A11、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A12、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D13、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C14、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

【答案】：A15、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】：B16、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。

A.供应商

B.经纪人

C.零售商

D.银行

【答案】：C17、企业联盟的主要形式是()

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

【答案】：D18、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：B19、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】：B20、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略

【答案】：D21、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。

A.高度冲突

B.中度冲突

C.功能性冲突

D.破坏性冲突

【答案】：D22、股东最重要的义务是（）。

A.缴纳出资义务

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.以出资额为限对公司承担责任

【答案】：A23、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.营运杠杆

【答案】：B24、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.价格调节

B.供需调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：D25、压缩销售物流成本的途径不包括（）。

A.减少库存点

B.包装简易化

C.设定最高订货量

D.引进集装箱和托盘

【答案】：C26、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。

A.货物的FOB价格×基本费率

B.货物的FOB价格×从价运费率

C.货物的CIF价格×基本费率

D.货物的CIF价格×从价运费率

【答案】：B27、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.规划—目标结构组织

【答案】：B28、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额

【答案】：D29、根据每股利润分析法，当企业的实际息税前盈余额（EBIT）大于无差别点时，公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本非固定型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型

【答案】：B30、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（）。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.季节折扣

D.交易折扣

【答案】：C31、相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是（）。

A.创新周期更长

B.更易于商品化

C.产生效益更快

D.创新难度较低

【答案】：A32、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化

【答案】：D33、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金

【答案】：D34、（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：C35、人们对香烟的需求属于()需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求

【答案】：D36、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】：C37、“酒好不怕巷子深”的观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.营销观念

【答案】：B38、下列不属于市场营销活动功能的是()。

A.交换功能

B.融资功能

C.信息功能

D.转移风险功能

【答案】：D39、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。

A.人口环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

【答案】：D40、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：B41、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构

【答案】：B42、下列电子商务模式中，（）是B2C的一种特殊形式。

A.C2G

B.C2

C.CO2O

D.B2G

【答案】：C43、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.有利于资金周转

B.有利于进行运输管理

C.有助于有效地开展仓储管理工作

D.有利于实现较好的收益

【答案】：D44、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.直接渠道

B.有一层中间商的扁平化渠道

C.有两层中间商的扁平化渠道

D.有三层中间商的扁平化渠道

【答案】：C45、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。

A.1186

B.1287

C.972

D.1068

【答案】：B46、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3

【答案】：D47、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。

A.差别激励

B.业务激励

C.沟通激励

D.扶持激励

【答案】：C48、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司

【答案】：A49、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B50、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。

A.产品观念

B.推销观念

C.生产观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D51、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B52、当产品处于生命周期的（）阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B53、我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。

A.平安险

B.水渍险

C.附加险

D.一切险

【答案】：C54、某种程度上，B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G

【答案】：B55、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】：A56、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策路

D.心理定价策略

【答案】：B57、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.－1～0

B.－1～1

C.0～1

D.1～100

【答案】：C58、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生产

D.生产的适应性强

【答案】：C59、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

【答案】：C60、下列属于成组工具的是（）。

A.托盘

B.箱

C.桶

D.袋

【答案】：A61、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

【答案】：D62、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D63、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

【答案】：C64、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：B65、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段

【答案】：B66、关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】：D67、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

【答案】：D68、企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B69、（2016年真题）在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D70、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

【答案】：D71、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员支付

【答案】：B72、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

【答案】：B73、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

【答案】：D74、我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。

A.3～13

B.3～19

C.5～19

D.5～13

【答案】：A75、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于()。

A.撇脂定价策略

B.备选产品定价策略

C.渗透定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A76、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：A77、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：B78、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。

A.13

B.10

C.15

D.20

【答案】：C79、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装

【答案】：C80、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A81、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.地区流动、层级流动和专业流动

C.员工流入、员工内部流动和员工流出

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】：D82、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.12

【答案】：D83、多品种小批量型生产的特征之一是()。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B84、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.50

B.70

C.120

D.40

【答案】：A85、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式

【答案】：D86、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销

【答案】：C87、股份有限公司股利的分配以()为依据。

A.职位

B.持股比例

C.持股时间

D.出资比例

【答案】：B88、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有独资监督管理机构

【答案】：A89、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【答案】：C90、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。

A.扁平模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.星形模式

【答案】：C91、库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用

【答案】：C92、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限．导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（）。

A.潜伏需求

B.过量需求

C.充分需求

D.不规则需求

【答案】：B93、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

【答案】：B94、某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2028年8月12日

B.2029年1月4日

C.2038年8月12日

D.2039年1月4日

【答案】：A95、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A96、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件

A.2200

B.2000

C.800

D.1600

【答案】：D97、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。

A.分销

B.包装

C.配送

D.分流

【答案】：C98、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B99、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.40

B.55

C.74

D.104

【答案】：C100、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B101、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。

A.市场覆盖率

B.全部市场占有率

C.可达市场占有率

D.相对市场占有率

【答案】：D102、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

【答案】：C103、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。

A.15

B.40

C.65

D.120

【答案】：D104、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A105、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差，导致对该产品感到厌恶，这种需求状态称为（）。

A.负需求

B.无需求

C.下降需求

D.有害需求

【答案】：A106、下列不属于钻石模型四要素的是()。

A.生产要素

B.相关支撑产业

C.企业战略、产业结构和同行竞争

D.供给条件

【答案】：D107、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B108、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈

【答案】：C109、市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A110、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组

B.自我管理小组

C.矩阵组织

D.战略经营单位

【答案】：C111、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的取得受到一定限制

D.从事职业受到一定限制

【答案】：D112、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C113、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C114、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】：B115、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

【答案】：C116、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D117、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C118、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。

A.速度

B.服务

C.资产

D.信用

【答案】：C119、企业给员工发放的奖金属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：C120、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】：C121、根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】：C122、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】：A123、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D124、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A125、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中。

A.生产者

B.消费者

C.零售商

D.批发商

【答案】：C126、某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。

A.垛堆

B.散堆

C.货架

D.成组

【答案】：B127、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A128、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

【答案】：B129、市场=人口+购买力+（）。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力

【答案】：A130、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌联想度

【答案】：B131、下列不属于渠道扁平化原因的是()。

A.分销各环节成本增加的影响

B.网络信息技术的影响

C.渠道纵向一体化的影响

D.顾客需求特征的影响

【答案】：A132、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】：B133、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】：B134、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。

A.采购物流

B.供应物流

C.生产物流

D.销售物流

【答案】：B135、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（）。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】：A136、（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B137、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）

A.成熟

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

【答案】：C138、企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.配送

【答案】：B139、下列不属于流通企业物流的是（）。

A.生产企业物流

B.批发企业的物流

C.零售企业的物流

D.仓储企业的物流

【答案】：A140、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。

A.商人中间商

B.代理中间商

C.生产者

D.资源供应商

【答案】：D141、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】：B142、反映企业现实生产能力的是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.审核生产能力

【答案】：B143、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.重复生产

D.生产的适应性强

【答案】：C144、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。

A.确定损失的近因

B.确定责任

C.计算保险费

D.计算赔偿金额

【答案】：C145、（2017年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】：C146、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构

【答案】：C147、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产

【答案】：D148、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。

A.需要连续不断地监视库存余量的变化

B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求

C.每次订货批量不同

D.订货提前期是固定的

【答案】：C149、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】：C150、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（）。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

【答案】：C151、某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。

A.2.00

B.3.00

C.4.07

D.13.33

【答案】：B152、下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。

A.迅速物流及时率

B.准确完成物流率

C.经济效率

D.客户的投诉率

【答案】：D153、技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。

A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高

B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散

C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一

D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

【答案】：C154、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A155、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.582

B.638

C.696

D.759

【答案】：D156、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D157、当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。

A.探索性调研

B.预测性调研

C.描述性调研

D.因果关系调研

【答案】：A158、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A159、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】：B160、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（）人。

A.5-12人

B.5-17人

C.5-19人

D.5-20人

【答案】：C161、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D162、货物入库的最后一项业务程序是（）

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

【答案】：C163、在企业物流的诸环节中，具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能，是组织销售不可缺少的一个环节的是（）。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购

【答案】：A164、生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

【答案】：D165、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移

【答案】：D166、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1／5

B.持有该公司5％股份的股东请求召开

C.1／5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2／3时

【答案】：D167、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C168、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验

B.知识考试

C.情景模拟测试

D.面试

【答案】：D169、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】：D170、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。

A.声望定价策略

B.习惯定价策略

C.整数定价策略

D.分档定价策略

【答案】：A171、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】：A172、电子商务按照商业活动的运行方式分为（）

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务

【答案】：D173、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

【答案】：D174、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组

【答案】：C175、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

【答案】：C176、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批轮番生产

C.单件生产

D.大量生产

【答案】：B177、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。

A.普通专利实施许可转让合同

B.一般专利实施许可转让合同

C.独占专利实施许可转让合同

D.排他专利实施许可转让合同

【答案】：C178、O2O电子商务的本质是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G

【答案】：A179、在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（）提取货物。

A.航空货运单

B.航空公司发出的“到货通知”

C.货物交付单

D.发货人发出的“到货通知”

【答案】：B180、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。

A.要约收购

B.协议收购

C.二级市场收购

D.杠杆收购

【答案】：A181、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（）。

A.货物到达客户手中的及时率

B.货物发送的正确率

C.经济效率

D.完成一次销售的周期和时间

【答案】：C182、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B183、在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.稳定阶段

【答案】：C184、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.操作方便化

D.成本低廉化

【答案】：D185、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A186、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】：A187、下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

【答案】：A188、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

【答案】：D189、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A190、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资

D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资

【答案】：D191、根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

【答案】：A192、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力

【答案】：D193、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。

A.50～250

B.50～500

C.250～750

D.250～1000

【答案】：C194、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（）。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销

【答案】：C195、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D.成本

【答案】：A196、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下

【答案】：D197、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】：A198、根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2

【答案】：D199、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。

A.提出采购申请

B.物料验收

C.签发采购订单

D.付款及评价

【答案】：D200、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。

A.进攻型战略与防御型战略

B.自主创新战略与模仿创新战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.切人型战略与撇脂战略

【答案】：C201、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。

A.乙县人民政府

B.甲市国有资产监管机构

C.甲市人民政府

D.国务院国有资产监管机构

【答案】：A202、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。

A.大批量生产模式

B.拉动生产模式

C.手工生产模式

D.推进式生产模式

【答案】：B203、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.4

B.8

C.12

D.28

【答案】：A204、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B205、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A206、生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

【答案】：A207、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。

A.人员补充计划

B.人员使用计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划

【答案】：D208、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省国资监管机构

D.乙市国资监管机构

【答案】：D209、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C210、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。

A.垂直一体化战略

B.横向一体化战略

C.多元化战略

D.灰色市场策略

【答案】：D211、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。

A.整数定价

B.尾数定价

C.数量折扣

D.现金折扣

【答案】：C212、下列活动中,不属于信息流的（）

A.促销行销、技术支持

B.支付、转账、结算

C.报价单、付款通知单

D.支付信誉、中介信誉

【答案】：B213、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）

A.个性

B.购买动机

C.使用频率

D.价值取向

【答案】：C214、下列权利中不属于股权的权限的是（）。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司的直接经营的权利

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利

【答案】：B215、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.2500号

B.3500号

C.4000号

D.4500号

【答案】：B216、在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件

【答案】：C217、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率

【答案】：A218、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日

【答案】：B219、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550

【答案】：B220、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】：D221、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B222、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】：A223、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：B224、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。

A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施

D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施

【答案】：B225、（）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。

A.原料控制

B.投入控制

C.在制品控制

D.产品控制

【答案】：C226、公司剩余财产的分配权属于公司的（）。

A.股东

B.董事

C.监事

D.经理

【答案】：A227、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略。

A.进攻型

B.模仿型

C.防御性

D.切入型

【答案】：C228、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。

A.渗透定价策略

B.转移定价策略

C.细分定价策略

D.撇脂定价策略

【答案】：A229、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

【答案】：C230、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】：A231、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】：D232、产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品

B.有形产品

C.核心产品

D.附加产品

【答案】：C233、下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.可提高生产产品的质量

C.各个车间可以平衡地编制作业计划

D.生产任务可以自动修改

【答案】：B234、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：B235、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

【答案】：D236、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.沉没成本

【答案】：A237、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。

A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本

B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本

C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本

D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本

【答案】：D238、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本

【答案】：B239、经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

A.采购进货成本

B.生产成本

C.销售成本

D.运输成本

【答案】：A240、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】：D241、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B242、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C243、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A244、某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.季节折扣

D.复合折扣

【答案】：D245、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.定制生产

【答案】：C246、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：D247、适用于大