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文档简介

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】:A2、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】:B3、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】:A4、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。

A.反竞争行为

B.技术性竞争行为

C.不正当竞争行为

D.虚假竞争行为

【答案】:A5、库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点

【答案】:D6、生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】:C7、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。

A.全球职能结构

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部

【答案】:C8、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】:C9、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】:A10、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.生产质量控制

D.促进新产品开发

【答案】:A11、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】:B12、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

【答案】:A13、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】:C14、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】:D15、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】:D16、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100

【答案】:C17、对股东会而言,董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】:C18、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】:A19、作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。

A.科学的垃圾焚烧可防止污染

B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾

C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生

【答案】:C20、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于()。

A.无差异定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.重新定位策略

【答案】:C21、独立董事的职权之一是()。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】:D22、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】:B23、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。

A.210

B.230

C.250

D.270

【答案】:A24、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。

A.媒体广告招聘

B.猎头公司招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘

【答案】:B25、根据我国《公司法》,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

【答案】:A26、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】:A27、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业()

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

【答案】:D28、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250

【答案】:A29、大中型企业的生产调度一般实行()

A.一级调度

B.二级调度

C.三级调度

D.四级调度

【答案】:C30、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】:C31、市场营销管理的实质是()。

A.分析管理

B.计划管理

C.控制管理

D.需求管理

【答案】:D32、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】:B33、由于库存不足带来的缺货损失属于()。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.存储成本

【答案】:C34、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】:D35、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】:B36、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.法律权

【答案】:A37、可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.分立

D.收购

【答案】:C38、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

【答案】:C39、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】:D40、(2021年真题)“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】:D41、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】:A42、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】:B43、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】:C44、服务质量差距模型的核心是()。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距

【答案】:D45、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:A46、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

【答案】:B47、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个

A.20000

B.40000

C.60000

D.80000

【答案】:D48、下列生产方式中,专业化程度最高的是()

A.大量生产

B.单件生产

C.中批生产

D.小批生产

【答案】:A49、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。

A.加强内部控制,提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量,生产高质量产品

D.提供独特的服务,以服务取胜

【答案】:A50、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

【答案】:C51、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】:A52、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.适应性

B.计划性

C.组织性

D.经济性

【答案】:D53、设备更新属于产品组合的()策略。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸

D.产品线现代化

【答案】:D54、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】:B55、下列物品中属于包装用辅助材料的是()

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

【答案】:C56、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

【答案】:C57、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。

A.物流

B.商流

C.资金流

D.信息流

【答案】:D58、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】:A59、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的()特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球话

D.交易虚拟化

【答案】:D60、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。

A.国有资产监督管理机构

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】:A61、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。

A.《国际铁路货物联运协定》

B.《国际铁路货物运送公约》

C.两者均须填写

D.两者均无须填写

【答案】:A62、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】:A63、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。

A.职工人数

B.轮班工作时间

C.全年工作日数

D.工作班次

【答案】:A64、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是()。

A.包装

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】:B65、从心理学的角度上来讲,()是个人和企业之间的一种心理契约。

A.劳动合同

B.职位设定

C.薪酬

D.社保

【答案】:C66、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

【答案】:D67、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】:C68、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。

A.7%

B.8%

C.9%

D.10%

【答案】:C69、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求

【答案】:C70、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】:A71、在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于()。

A.仓库的选址与建筑问题

B.仓库的机械作业的选择与配置问题

C.仓库的业务管理问题

D.仓库的库存管理问题

【答案】:C72、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】:A73、经理的职权范围通常是来自()的授权,并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】:B74、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。

A.自动化

B.看板管理

C.全面质量管理

D.准时化

【答案】:C75、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】:A76、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

【答案】:B77、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务()的功能。

A.网上服务

B.网络调研

C.咨询洽谈

D.广告宣传

【答案】:D78、某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:A79、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境

【答案】:A80、关于市场细分的说法,错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】:D81、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】:B82、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】:C83、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是()。

A.技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

【答案】:D84、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。

A.奖励权

B.强迫权

C.法定权

D.认同权

【答案】:A85、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和适量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】:B86、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。

A.运输

B.仓储

C.流通加工

D.配送

【答案】:B87、某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】:A88、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.所有权优势和内部化优势

【答案】:A89、企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】:A90、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】:A91、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】:D92、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。

A.150

B.200

C.250

D.300

【答案】:B93、科学的经营者选择方式应该是()。

A.市场招聘

B.内部选拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部选拔并举

【答案】:D94、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。

A.市场覆盖率

B.全部市场占有率

C.可达市场占有率

D.相对市场占有率

【答案】:D95、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()

A.水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费

【答案】:D96、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是()。

A.不同的经济收益关系

B.相同的经济法律关系

C.相同的经济收益关系

D.不同的经济法律关系

【答案】:D97、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】:D98、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。

A.成功品牌是企业的重要资产

B.品牌竞争是国家实力的竞争

C.品牌具有内敛效应

D.品牌的战略意义

【答案】:B99、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案】:C100、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。

A.产品线定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.备选产品定价

【答案】:A101、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】:A102、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】:D103、下列不属于市场营销活动功能的是()。

A.交换功能

B.融资功能

C.信息功能

D.转移风险功能

【答案】:D104、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】:A105、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。

A.5~8

B.8~15

C.10~30

D.30~100

【答案】:C106、下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是()。

A.电子现金

B.电子钱包

C.电话卡

D.电子划款

【答案】:C107、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】:B108、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.地区流动、层级流动和专业流动

C.员工流入、员工内部流动和员工流出

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】:D109、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】:A110、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】:A111、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】:A112、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000

【答案】:B113、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。

A.在管理手段上,大量运用计算机系统

B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存

【答案】:C114、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。

A.100

B.200

C.115

D.105

【答案】:C115、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。

A.切入型战略

B.合作创新战略

C.技术跟随战略

D.自主创新战略

【答案】:D116、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】:A117、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性

【答案】:C118、以下消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是()。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式

【答案】:D119、下列不属于独立董事的职权的是()。

A.解聘董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】:A120、关于企业采购管理的说法,正确的是()。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】:C121、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计设计能力

【答案】:C122、生产控制的核心在于()

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

【答案】:A123、关于生产同步化的说法,错误的是()。

A.装配线与机械加工几乎平行进行

B.生产同步化是为了实现适时适量生产

C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备

D.生产计划只下达给总装配线

【答案】:C124、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制

【答案】:C125、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】:C126、A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】:B127、(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构

【答案】:C128、2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】:A129、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】:A130、下列关于独立董事的说法,错误的是()。

A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验

B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事

C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意

D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

【答案】:C131、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

【答案】:C132、(2015年真题)根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】:D133、某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励

【答案】:A134、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】:B135、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】:D136、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益

B.营业额

C.息税前盈余额

D.产销量

【答案】:A137、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。

A.信息流

B.资金流

C.商流

D.物流

【答案】:A138、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。

A.10

B.12

C.2

D.32

【答案】:A139、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批量流水线

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】:A140、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

【答案】:D141、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差

【答案】:A142、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组

【答案】:C143、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发,杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】:B144、人们对香烟的需求属于()需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求

【答案】:D145、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】:C146、企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】:B147、对卖方比较有利的促销组合策略是()

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略

【答案】:B148、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25

B.200

C.100

D.30

【答案】:C149、股东权利的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东(大)会的出席权、表决权

【答案】:B150、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】:B151、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。

A.在线问卷法

B.网上实验法

C.网站搜索

D.网上观察法

【答案】:C152、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。

A.582

B.638

C.696

D.759

【答案】:D153、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】:D154、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法

【答案】:A155、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验

【答案】:C156、根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本非固定型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型

【答案】:B157、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】:B158、产品层次中,()是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品

B.有形产品

C.核心产品

D.附加产品

【答案】:C159、企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】:C160、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输

【答案】:D161、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】:B162、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】:D163、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口

【答案】:C164、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

【答案】:D165、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】:B166、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。

A.选购品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品

【答案】:C167、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

【答案】:D168、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。

A.对外直接投资

B.对外间接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】:C169、小百货,小五金,医药适合()方式堆放。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】:B170、企业实施成本领先战略的途径不包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势

【答案】:B171、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】:D172、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。

A.高机会、高威胁

B.低机会、低威胁

C.高机会、低威胁

D.低机会、高威胁

【答案】:A173、互联网传送的信息数量与精确度,远超过其他媒体,并更适应市场需求,企业通过及时更新产品或调整价格,能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的,这体现了网络营销的()。

A.技术性

B.超前性

C.跨时域性

D.高效性

【答案】:D174、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.资本成本

B.筹资费用

C.用资费用

D.利息费用

【答案】:A175、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是()。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】:B176、关于定期租船的说法,正确的是()。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

【答案】:B177、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略

【答案】:D178、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】:A179、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。

A.搜索引擎法

B.专题讨论法

C.访问相关网站

D.利用网上数据库

【答案】:B180、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。

A.4

B.12

C.6

D.8

【答案】:B181、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】:B182、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。

A.计件制

B.工时制

C.绩效工资

D.基本工资

【答案】:B183、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】:A184、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

A.仓储

B.包装

C.废弃

D.回收

【答案】:B185、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】:A186、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是()。

A.自然环境

B.人口环境

C.经济环境

D.技术环境

【答案】:A187、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为()。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】:B188、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】:D189、(2017年真题)消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】:C190、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》,李某持有的该公司股份在()后才能转让。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日

【答案】:D191、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】:A192、某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99.88元,比原先100元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于()。

A.习惯定价策略

B.整数定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略

【答案】:D193、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发,杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】:B194、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】:B195、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于()。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】:C196、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】:A197、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为()。

A.电脑

B.服装

C.护肤品

D.网络游戏

【答案】:D198、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】:A199、在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法

【答案】:D200、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】:A201、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】:A202、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】:C203、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】:B204、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】:B205、使用市销率法对公司估值的计算方式是()

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X销售收入

【答案】:D206、不是单项资产风险衡量的环节是()。

A.确定概率分布

B.计算期望报酬率

C.计算标准离差

D.计算风险报酬系数

【答案】:D207、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.垂直渠道策略

D.水平渠道策略

【答案】:A208、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。

A.40

B.15

C.36

D.24

【答案】:A209、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

【答案】:C210、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】:B211、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】:B212、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()

A.物料流经的区域

B.原材料生产成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】:D213、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】:C214、将消费品按照消费者购买习惯分类,那么家用电器属于()。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非渴求品

【答案】:B215、股份有限公司董事会每年至少召开()次。

A.0

B.2

C.3

D.4

【答案】:B216、根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:C217、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

【答案】:D218、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】:C219、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】:B220、在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型

【答案】:D221、战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

【答案】:A222、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

【答案】:D223、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

【答案】:A224、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】:B225、压缩销售物流成本的途径不包括()。

A.减少库存点

B.包装简易化

C.设定最高订货量

D.引进集装箱和托盘

【答案】:C226、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.1060

D.1100

【答案】:B227、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。

A.向上延伸

B.向下延伸

C.向左延伸

D.向右延伸

【答案】:B228、关于企业使命的说法,正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】:B229、下列说法中,错误的是()。

A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响

B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点

C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

【答案】:B230、销售物流管理的最终验收标准是()

A.销售物流的合理物流率

B.迅速物流及时率

C.经济效率

D.客户满意度

【答案】:D231、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年,M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金现值合计是()万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】:C232、下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再直接支配这一部分财产

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

【答案】:C233、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。

A.1

B.终结现金流量

C.初始现金流量

D.0

【答案】:D234、我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为()。

A.不得少于3人

B.3~13人

C.不得少于5人

D.5~19人

【答案】:A235、下列说法错误的是()。

A.物料需求计划简称MRPⅡ

B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划

C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素

D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求

【答案】:A236、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】:B237、2018年,A企业获得一项专利,B企业与A企业合同约定,以1000万元的价格购买该项专利,所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】:A238、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。

A.清洁生产方式

B.准时生产方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】:B239、()是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。

A.企业周期

B.产品生命周期

C.生产线周期

D.行业周期

【答案】:B240、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于()。

A.技术开发合同

B.技术咨询合同

C.技术转让合同

D.技术服务合同

【答案】:D241、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

【答案】:B242、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上,事先必须制定物料消耗定额,编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节,这种生产模式是()。

A.作坊式手工生产模式

B.大批量生产模式

C.多品种小批量生产模式

D.精益生产模式

【答案】:B243、新成立的企业进行生产线建设应依据()

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】:C244、关于n期先付年金与n期后付年金的说法,正确的是()。

A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期

B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期

C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期

D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期

【答案】:B245、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应

【答案】:B246、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业

【答案】:B247、一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同,被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】:B248、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止

B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止

C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止

D.以启运地仓库直至卸离海轮为止

【答案】:A249、商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是()

A.资金流

B.商流

C.信息流

D.物流

【答案】:B250、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】:A251、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力

【答案】:A252、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任

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