建造师考试建筑工程管理与试卷

建造师考试建筑工程管理与试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：建造师考试建筑工程管理与试卷考核对象：二级建造师考生题型分值分布：-判断题（20题×2分）=40分-单选题（20题×2分）=40分-多选题（20题×2分）=40分总分：100分一、判断题（每题2分，共20分）1.建筑工程进度计划应采用横道图或网络图两种形式编制。2.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。3.分部分项工程成本分析应以月度为单位进行。4.安全生产责任制度的核心是项目经理的全面负责。5.建筑工程质量管理应遵循“预防为主、过程控制”的原则。6.混凝土结构施工缝应设置在剪力最大处。7.建筑工程索赔必须提供充分的证据支持。8.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。9.建筑工程材料检验应采用见证取样制度。10.建筑工程竣工验收应由建设单位组织。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工进度控制措施？（）A.网络计划技术B.资源优化配置C.成本核算D.关键线路法2.建筑工程中的“三检制”是指？（）A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.监理检、验收检、备案检D.预检、过程检、竣工检3.施工现场消防器材配置应至少满足每（）米配备一个灭火器。A.20B.30C.40D.504.建筑工程质量事故处理的基本原则不包括？（）A.安全第一B.实事求是C.经济合理D.追究责任5.建筑工程合同纠纷解决的主要方式有？（）A.协商、调解、仲裁、诉讼B.协商、罚款、仲裁、诉讼C.调解、罚款、仲裁、诉讼D.协商、调解、罚款、诉讼6.建筑工程中的“样板引路制”属于？（）A.质量控制措施B.进度控制措施C.成本控制措施D.安全控制措施7.施工现场噪声控制标准中，建筑施工场界噪声不得超过（）分贝。A.85B.90C.95D.1008.建筑工程中的“三同时”制度是指？（）A.安全设施、环保设施、消防设施同时设计、同时施工、同时投产使用B.设计、施工、监理同时参与C.预算、进度、质量同时控制D.安全、质量、进度同时验收9.建筑工程材料进场检验不合格时，应采取？（）A.直接使用B.隔离存放C.加工后使用D.报废处理10.建筑工程进度偏差分析中，常用指标是？（）A.挣值分析B.S曲线比较C.成本偏差率D.资源利用率三、多选题（每题2分，共20分）1.建筑工程进度控制的关键环节包括？（）A.计划编制B.进度检查C.索赔处理D.资源调配E.成本控制2.施工现场安全管理的主要措施有？（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.应急预案E.质量验收3.建筑工程质量控制体系包括？（）A.设计阶段质量控制B.施工阶段质量控制C.竣工验收质量控制D.运营阶段质量控制E.成本控制4.建筑工程合同常见的风险包括？（）A.自然风险B.法律风险C.经济风险D.管理风险E.技术风险5.施工现场环境保护措施包括？（）A.扬尘控制B.噪声控制C.污水处理D.固体废物处理E.绿化覆盖6.建筑工程成本控制的主要方法有？（）A.目标成本管理B.价值工程C.成本核算D.竣工决算E.进度控制7.建筑工程质量管理的基本要求包括？（）A.材料检验B.施工过程控制C.竣工验收D.质量记录E.成本控制8.施工现场文明施工的主要内容包括？（）A.场地硬化B.材料堆放整齐C.安全警示标志D.环境卫生管理E.施工人员着装规范9.建筑工程索赔成立的条件包括？（）A.索赔事件真实存在B.索赔事件非承包商责任C.索赔有合同依据D.索赔及时提交E.索赔金额合理10.建筑工程风险管理的主要措施有？（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险自留四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，工期为6个月，采用网络计划技术编制进度计划。施工过程中，由于业主方变更设计，导致关键线路延长2周。承包商提出工期索赔10天，并要求增加赶工费用。业主方认为索赔不合理，双方产生争议。问题：1.承包商索赔是否成立？为什么？2.业主方应如何处理该争议？案例二：某施工现场发生一起高处坠落事故，造成1人死亡。事故发生后，施工单位立即启动应急预案，并上报相关部门。事后，项目部组织事故调查，发现事故原因是安全防护措施不到位。问题：1.该事故属于哪一级安全事故？2.施工单位应采取哪些安全改进措施？案例三：某建筑工程项目，合同工期为8个月，合同价为800万元。施工过程中，由于材料价格上涨，导致实际成本超出预算20万元。项目部采用价值工程方法进行成本控制，最终将成本控制在预算范围内。问题：1.价值工程在成本控制中的作用是什么？2.项目部还可以采取哪些成本控制措施？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述建筑工程进度控制的关键措施及其应用。2.结合实际，分析建筑工程质量管理中存在的问题及改进措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.×（应设置在剪力较小处）7.√8.×（应由总监理工程师审批）9.√10.√解析：-第8题，施工组织设计应由总监理工程师审批，而非施工单位技术负责人。-第6题，混凝土施工缝应设置在剪力较小、便于施工的位置。二、单选题1.C2.A3.A4.D5.A6.A7.B8.A9.D10.B解析：-第1题，成本核算属于成本控制措施，不属于进度控制。-第7题，建筑施工场界噪声标准为90分贝，夜间不超过55分贝。三、多选题1.A、B、D2.A、B、C、D3.A、B、C4.A、B、C、D、E5.A、B、C、D、E6.A、B、C7.A、B、C、D8.A、B、C、D、E9.A、B、C、D、E10.A、B、C、D、E解析：-第4题，建筑工程合同风险包括自然、法律、经济、管理、技术等多种风险。-第6题，成本控制的主要方法包括目标成本管理、价值工程、成本核算。四、案例分析案例一：1.索赔成立。因为业主方变更设计属于不可抗力因素，且导致关键线路延长，承包商有权索赔工期和费用。2.业主方应审核索赔依据，若合理应批准索赔，并协商赶工费用。解析：-索赔成立的条件包括事件真实、非承包商责任、合同依据、及时提交、金额合理。案例二：1.属于重大安全事故（死亡1人）。2.安全改进措施：加强安全教育培训、完善安全防护设施、严格执行操作规程、定期安全检查。解析：-重大安全事故指造成死亡1人及以上。案例三：1.价值工程通过优化功能与成本比，降低成本。2.其他措施：材料比价、人工优化、减少浪费、加强过程控制。五、论述题1.建筑工程进度控制的关键措施及其应用建筑工程进度控制的关键措施包括：-计划编制：采用网络计划技术明确关键线路和工期目标。-进度检查：定期跟踪实际进度，与计划对比分析偏差。-资源调配：合理配置人力、材料、设备，确保进度需求。-协调管理：协调业主、监理、分包商等各方关系。应用：通过S曲线比较法动态调整进度，确保项目按时完成。2.建筑工程质量管理中存在的问题及改进措施问题：-材料检验不严格、施工过程控制不到位、质量记录不完整。改进措施：-