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文档简介
制药企业安全培训课件第一章:制药企业安全的重要性制药行业安全事故的潜在风险制药生产涉及多种危险化学品、高温高压工艺和复杂设备操作,任何环节的疏忽都可能导致严重后果。事故不仅造成人员伤亡和财产损失,还会影响企业声誉、导致生产停滞,甚至面临法律制裁和市场禁入。人员伤亡与职业健康损害生产设施损毁与经济损失环境污染与社会影响企业信誉受损与市场份额流失安全生产是企业可持续发展的基石只有建立完善的安全管理体系,才能确保生产稳定运行、员工健康安全、产品质量可靠。安全投入不是成本,而是对企业未来的战略投资。良好的安全记录能够提升企业竞争力,赢得客户信任和监管认可。保障员工生命安全与身心健康确保生产连续性与产品质量满足法规要求与社会责任制药安全事故震撼数据15%事故年增长率2024年制药行业安全事故同比增长,暴露出行业安全管理仍存在薄弱环节500万平均事故损失典型制药安全事故造成的直接经济损失,不含间接损失和声誉影响78%人为因素占比制药安全事故中,人为操作失误和管理缺陷是主要原因3-6月事故恢复周期重大安全事故后企业恢复正常生产所需的平均时间制药安全管理法规概览国家药监局最新安全法规国家药品监督管理局持续完善制药行业安全法规体系,涵盖生产许可、质量管理、安全监督等多个方面。企业必须严格遵守《药品管理法》《药品生产质量管理规范》(GMP)等法律法规,建立完善的质量安全管理体系。《药品管理法》及实施条例《药品生产质量管理规范》(GMP)《药品生产监督管理办法》安全生产相关法律法规《药品共线生产质量风险管理指南》核心要点该指南针对多产品共用生产线的特殊风险,提出系统化的风险管理要求。重点关注交叉污染预防、清洁验证、物料管理和人员培训等关键控制点,确保共线生产不影响药品质量安全。风险评估与分类管理要求清洁验证生命周期管理残留限度计算与接受标准共线生产设施设计与隔离制药企业安全责任体系1企业法定代表人安全生产第一责任人2安全管理部门组织协调监督3各级管理人员分管范围安全责任4车间班组负责人现场安全管理5全体员工岗位安全责任执行第二章:制药生产中的主要安全风险易燃易爆物质管理风险制药生产使用大量有机溶剂如乙醇、丙酮、乙酸乙酯等易燃易爆物质。这些物质挥发性强,与空气混合达到一定浓度即可形成爆炸性混合物,遇明火、静电或高温即可引发火灾爆炸事故。化学品泄漏风险原料药生产涉及强酸、强碱、有毒化学品,储存容器破损、管道老化、操作失误都可能导致泄漏。化学品泄漏不仅污染环境,还可能造成人员中毒、灼伤等伤害。交叉污染风险典型危险化学品介绍常见危险物质特性制药生产中使用的危险化学品种类繁多,了解其特性是安全管理的基础。苯:高度易燃,蒸气与空气可形成爆炸性混合物。长期接触可致白血病,严禁明火和皮肤接触甲醇:易燃液体,毒性强,可经皮肤吸收。误食或吸入高浓度蒸气可致失明甚至死亡氯气:黄绿色有刺激性气味的气体,强腐蚀性和氧化性。泄漏时应立即疏散,佩戴防毒面具处理盐酸:强腐蚀性酸,遇金属产生易燃氢气。使用时必须穿戴防护装备,避免与碱类物质接触氢氧化钠:强碱,腐蚀性极强,能灼伤皮肤和眼睛。溶解时放热剧烈,需缓慢加入水中储存与搬运注意事项分类储存,禁忌物质严格隔离专用仓库,通风良好,远离火源容器密闭,定期检查泄漏明确标识,建立台账管理搬运轻装轻卸,防止碰撞配备应急物资和防护装备作业人员经过专门培训建立双人收发验核制度生产设备安全风险高温高压反应器失控风险反应器内进行的化学反应往往在高温高压条件下进行。若温度、压力失控,可能引发反应器爆炸,造成重大人员伤亡和财产损失。必须配备可靠的温度压力监测和联锁保护系统。设备老化与维护不当生产设备长期运行会出现磨损、腐蚀、疲劳等问题。若维护保养不及时,检修质量不达标,可能导致设备突然故障甚至发生泄漏、爆炸等严重事故。建立设备全生命周期管理制度至关重要。安全附件失效安全阀、压力表、液位计等安全附件是设备安全运行的保障。若这些附件失效或校验不及时,将失去对异常工况的预警和保护能力,大大增加事故风险。必须定期校验检测。安全隐患不能忽视!这是一起真实的反应器爆炸事故现场。由于温度控制系统故障未及时发现,反应失控导致压力骤升,最终引发爆炸。事故造成3名操作人员重伤,生产车间严重损毁,直接经济损失超过800万元,企业被责令停产整顿6个月。血的教训:任何安全隐患都不能心存侥幸,必须及时发现、立即整改。设备维护、仪表校验、应急演练一个都不能少。安全投入看似增加成本,但与事故损失相比微不足道。第三章:风险识别与评估方法01HAZOP分析法(危险与可操作性分析)系统化的风险识别技术,通过对工艺流程进行节点划分,使用引导词(如"无、多、少、反向"等)系统分析偏离正常工况的各种可能,识别潜在危险和操作问题,提出改进措施。02LOPA层级防护分析法半定量风险评估方法,分析特定事故场景下各层独立保护层(IPL)的有效性。通过计算初始事件频率和各保护层失效概率,评估剩余风险是否可接受,指导安全措施配置。03风险矩阵评估工具根据事故发生的可能性和严重程度,将风险分为不同等级(如高、中、低风险)。使用矩阵图直观展示各风险点,帮助管理层确定优先控制的风险,合理分配安全资源。制药企业应根据生产特点选择合适的风险评估方法,建立系统化的风险识别与评估机制。风险评估不是一次性工作,应随着工艺变更、设备更新、法规调整等及时更新,确保风险始终处于可控状态。风险评估实操案例某制药厂共线生产风险评估流程1第一阶段:信息收集收集产品配方、工艺参数、设备布局、人员配置等基础信息,建立产品档案2第二阶段:风险识别组织跨部门团队,使用HAZOP方法识别交叉污染、混淆、清洁不彻底等风险点3第三阶段:风险评估运用风险矩阵对识别出的风险进行等级划分,确定关键风险和可接受风险4第四阶段:措施制定针对高风险项制定控制措施,包括工程控制、管理控制和个人防护5第五阶段:实施验证落实控制措施,通过清洁验证、现场检查等方式验证有效性关键风险点识别青霉素类与非青霉素类产品共线高活性原料药残留风险清洁剂残留与验证物料标识与存储混淆人员防护装备使用不当废水废气处理交叉污染控制措施制定青霉素类产品独立生产区域制定科学的残留限度标准建立清洁验证生命周期管理实施色标管理和电子追溯强化人员培训与防护监督环保设施独立设置与监测第四章:安全操作规程与管理1设备操作规范每台设备必须制定详细的标准操作规程(SOP),明确操作步骤、参数范围、注意事项。操作人员必须经过培训考核合格后方可上岗,严禁无证操作或违规操作。开机前检查设备状态严格按照参数设定运行实时监控关键工艺参数异常情况立即报告处理2开车停车操作安全流程开车和停车是生产过程中的高风险环节,必须制定详细的操作流程和检查表。开车前要全面检查设备、仪表、安全设施,停车时要按规定顺序操作,确保系统安全稳定。开车前安全条件确认按规定顺序启动设备停车过程平稳降温降压停车后彻底清理现场3双人确认与联锁装置应用对关键操作实施双人确认制度,避免误操作。重要设备配备联锁保护装置,当参数超限时自动切断或报警,防止事故扩大。禁止随意解除联锁装置。关键阀门双人操作确认物料投料双人核对温度压力联锁保护紧急停车系统完好有效生产现场安全管理要点目视洁净与清洁验证的重要性制药生产对洁净度要求极高,既要满足GMP规范,也是安全生产的基础。目视洁净是最基本的要求,但仅凭肉眼观察不够,必须通过科学的清洁验证方法,确保残留物质控制在安全限度内。目视洁净:生产结束后设备表面无可见残留物、污渍清洁验证:通过取样分析验证残留物浓度符合标准验证方法:擦拭法、淋洗法、直接取样法检测项目:活性成分、清洁剂、微生物、内毒素周期管理:初次验证、再验证、变更后验证危险区域的物理隔离与标识生产现场应根据危险程度划分不同区域,采取物理隔离措施,防止无关人员进入。所有危险区域、危险物品必须设置醒目的安全标识,使用国际通用的安全色和图形符号。区域划分:生产区、仓储区、公用工程区、办公区严格分开隔离措施:围栏、墙体、门禁系统控制人员进出安全标识:禁止、警告、指令、提示标识齐全颜色管理:红色(禁止)、黄色(警告)、蓝色(指令)、绿色(提示)应急标识:疏散路线、集合点、应急设备位置清晰第五章:清洁验证与共线生产安全方案设计制定清洁验证方案,确定取样点、检测方法、接受标准清洁执行按照清洁规程执行清洁操作,记录清洁过程参数取样检测在规定时间和位置取样,送实验室进行分析检测数据评估分析检测数据,评估是否符合预设接受标准验证报告编制验证报告,得出验证结论,批准放行持续监控日常生产中监控清洁效果,定期进行再验证活性成分残留限度计算方法残留限度的科学计算是清洁验证的核心。常用方法包括:0.1%剂量标准:下一产品中前一产品残留量不超过其最小治疗剂量的0.1%10ppm标准:残留浓度不超过10ppm(百万分之十)目视洁净标准:设备表面无可见残留物毒理学标准:基于每日允许暴露量(PDE)计算可接受的残留限度企业应综合考虑产品特性、设备情况、工艺条件,选择最严格的标准作为接受标准。共线生产风险控制策略交叉污染风险评估与防控共线生产的最大风险是产品间交叉污染。必须对所有共线产品进行系统的风险评估,识别高风险组合,采取针对性控制措施。风险评估要素:产品理化性质与活性治疗剂量与毒性共用设备的可清洁性生产顺序与频次清洁方法与效果控制措施层级:产品专用设备(最优)专用生产线或区域严格的清洁验证生产顺序安排加强过程监控动态保持时间与静态保持时间确认清洁后设备的保持时间直接影响清洁有效性,必须通过验证确定。动态保持时间(DHT):设备清洁后到下次使用前,在正常生产环境条件下(有人员活动、设备运行)保持清洁状态的最长时间。验证方法是在设定时间点取样检测,确认仍符合清洁标准。静态保持时间(CHT):设备清洁后在静态储存条件下(密闭、无人员活动)保持清洁状态的最长时间。通常比DHT更长,但同样需要通过实验数据支持。保持时间管理:建立清洁状态标识制度记录清洁时间和计划使用时间超过保持时间必须重新清洁定期审核保持时间合理性第六章:安全培训与文化建设安全培训管理规定与执行建立完善的安全培训体系,包括新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训、应急演练培训等。培训必须有计划、有记录、有考核,确保培训效果。入职安全教育(三级安全教育)岗位操作技能培训转岗和复岗培训特种作业人员持证培训新工艺新设备培训年度安全知识再培训员工安全意识培养与激励机制培养员工的安全意识比制度约束更重要。通过安全文化建设、正向激励、案例教育等方式,让安全成为员工的自觉行为。开展安全月、安全周活动设立安全生产奖励基金表彰安全先进个人和集体建立安全积分管理制度开展安全合理化建议征集组织安全知识竞赛安全文化建设案例分享某知名制药企业通过"零事故愿景"文化建设,实现连续5年无重大安全事故。关键措施包括:高层领导以身作则,每月现场检查"安全观察"项目,员工互相监督班前会5分钟安全分享可视化安全管理,数据上墙"零容忍"违章行为家属参与安全活动第七章:应急管理与事故处理01应急预案制定针对可能发生的火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故,制定专项应急预案。预案应包括应急组织机构、响应程序、处置措施、应急资源等内容,确保可操作性。02应急演练定期组织应急演练,检验预案有效性,提高员工应急处置能力。演练应包括桌面推演、实战演练,每年至少进行2次综合演练和4次专项演练。03事故报告建立事故报告制度,明确报告时限、报告内容、报告程序。任何事故和险情都必须及时上报,不得瞒报、谎报、迟报,违者严肃处理。04事故调查按照"四不放过"原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)开展事故调查,编写调查报告。05教训总结组织全员学习事故案例,分析事故原因和教训,举一反三排查类似隐患,落实改进措施,防止类似事故再次发生。2019年江苏响水爆炸事故深度剖析事故基本情况2019年3月21日,江苏省盐城市响水县某化工园区发生特别重大爆炸事故,造成78人死亡、76人重伤,直接经济损失19.86亿元。事故起因是企业长期违法贮存危险废物,安全管理混乱,最终引发爆炸。事故起因长期违法贮存硝化废料废料自燃引发连锁爆炸危化品仓库距离过近消防设施严重不足应急预案形同虚设管理漏洞企业主体责任严重缺失安全投入严重不足特种作业人员无证上岗隐患排查治理流于形式监管部门履职不力安全教训危险废物必须合规处置安全距离必须严格执行应急能力必须真实有效责任追究必须严肃认真全员安全意识必须提高深刻反思:响水事故暴露出一些企业安全意识淡薄、管理混乱、违法违规的严重问题。制药企业虽与化工有所不同,但同样涉及危险化学品,必须引以为戒,严格遵守安全法规,真正把安全责任落到实处,决不能让悲剧重演。第八章:药物警戒与用药安全风险管理药品研发阶段临床前研究和临床试验中的安全性评价生产阶段GMP管理,质量控制,稳定性研究流通阶段储存运输条件控制,冷链管理使用阶段合理用药监测,不良反应收集警戒监测持续的上市后安全性监测全生命周期管理风险识别、评估、控制、沟通的闭环药物警戒信号检测与风险控制药物警戒是指对药品不良反应及其他与用药有关的有害反应进行监测、识别、评估和控制的活动。制药企业应建立完善的药物警戒体系,及时发现和应对安全信号。信号检测:通过自发报告系统、文献监测、临床研究等渠道收集安全性数据,识别潜在风险信号信号评估:对检测到的信号进行科学评估,判断其与药品的因果关系和临床意义风险控制:根据评估结果采取措施,包括修订说明书、发布安全信息、限制使用甚至撤市风险沟通:及时向医疗机构、患者、监管部门沟通药品安全信息药品不良反应聚集事件的发现与应对1事件发现通过监测系统发现某药品在短时间内出现异常多的严重不良反应报告,可能提示存在质量问题或新的安全风险2快速响应启动应急机制,立即组织专家进行初步评估,暂停相关批次产品销售和使用,保护患者安全3深入调查开展流行病学调查、产品质量检验、文献分析等工作,查明事件原因,评估风险范围和严重程度4风险控制根据调查结果采取控制措施:召回问题批次、暂停生产销售、修订说明书、加强用药监测等5信息发布及时向社会发布权威信息,说明事件情况、风险程度、应对措施,避免恐慌,指导合理用药6总结改进分析事件原因和教训,完善质量管理体系和药物警戒系统,防止类似事件再次发生药品说明书制订与更新流程药品说明书是医生和患者用药的重要依据,必须客观、准确、及时反映药品的安全性信息。企业应建立说明书生命周期管理机制,根据最新安全性数据及时更新。更新内容包括但不限于:不良反应、禁忌症、注意事项、特殊人群用药等。说明书修订需经药监部门审批后方可实施。第九章:安全技术与自动化防护系统自动化报警与联锁系统现代制药企业广泛采用DCS(分布式控制系统)和SCADA(数据采集与监视控制系统),实现生产过程的自动化监控。当工艺参数偏离正常范围时,系统自动报警并采取控制措施。报警系统功能:温度、压力、液位、流量等参数超限报警可燃气体、有毒气体泄漏报警火灾烟雾探测报警设备故障报警报警分级管理和优先级设置联锁保护功能:参数超限自动切断进料或停止反应压力超高自动泄压或紧急停车温度失控自动启动冷却或稀释关键阀门联锁,防止误操作安全仪表系统(SIS)功能与维护SIS是专门设计用于保护生产装置安全的独立仪表系统,独立于DCS运行。当检测到危险工况时,SIS自动执行预定的安全动作,将生产装置导入安全状态。SIS组成:传感器:检测工艺参数和设备状态逻辑控制器:处理信号,执行逻辑判断最终执行元件:切断阀、泄放阀等维护要求:定期功能测试,验证系统完好严格执行维修审批程序禁止随意旁路或停用SIS维修后进行功能验证测试建立完整的维护记录档案物理隔离与防爆设施建设防火防爆墙设计在有火灾爆炸危险的区域与其他区域之间设置防火墙、防爆墙,采用钢筋混凝土结构,能够承受一定的爆炸冲击波压力,阻止火灾蔓延和爆炸波传播,保护邻近建筑和人员安全。安全距离设计根据建筑防火规范和安全评价要求,合理确定建筑物之间、危险源与周边的安全距离。包括:生产装置与办公区的距离、危险品仓库与其他建筑的距离、装置内设备的间距等。防爆电气设备应用在存在爆炸性气体环境的区域,所有电气设备必须采用防爆型,防止电火花引燃爆炸性混合物。根据危险区域等级选择相应的防爆等级,定期检测防爆性能,严禁使用不合格设备。第十章:安全检查与隐患排查治理1日常巡检班组每班次进行安全巡检,检查设备运行状态、工艺参数、现场环境、安全设施等,及时发现和处理异常情况。巡检应有路线、有记录。2定期检查车间每周、部门每月、企业每季度开展定期安全检查,重点检查重大危险源、关键设备、特种设备、消防设施等,发现问题立即整改。3专项检查针对季节性风险(如夏季防暑降温、冬季防冻防凝)、节假日前、重大活动期间等开展专项检查,确保特殊时期的安全。4综合检查每年至少开展一次全面的安全综合检查,对企业安全管理、技术措施、应急能力等进行系统评估,编制检查报告。隐患排查治理双重预防机制双重预防机制包括风险分级管控和隐患排查治理,是安全管理的两道防线。第一道防线:风险分级管控识别各类风险点评估风险等级制定管控措施明确管控责任实施分级管控第二道防线:隐患排查治理全员全覆盖排查隐患分类登记制定整改方案落实整改责任和资金验收闭环管理安全检查常见缺陷及整改案例缺陷1:设备维护不到位表现:设备带病运行,润滑不良,防护罩缺失,安全附件过期未检,维修记录不完整危害:增加设备故障和事故风险,可能导致泄漏、火灾甚至人员伤害整改措施:建立设备维护保养计划,落实责任人;完善维修记录和台账;安全附件按期送检;加强日常点检和定期检修;设备维修后进行验收缺陷2:操作规程执行不严表现:凭经验操作,不按规程执行;参数控制不严格;记录不及时不真实;交接班不清楚危害:工艺控制失效,产品质量波动,增加安全事故风险整改措施:加强操作培训和考核;完善操作规程并上墙;实施操作过程监督检查;建立奖惩机制,严肃违章处罚;推行标准化作业缺陷3:安全设施配置不全表现:消防器材不足或失效;应急照明缺失;洗眼器无水;防护用品不合格;安全标识缺失或褪色危害:事故发生时无法有效应对,导致事故扩大和人员伤亡整改措施:按标准配置安全设施;建立检查维护制度;定期更换失效器材;完善安全标识系统;加强员工使用培训缺陷4:现场管理混乱表现:物料摆放杂乱;工具随意放置;通道堵塞;卫生差;临时用电不规范危害:增加火灾隐患,影响应急疏散,易造成碰撞、绊倒等事故整改措施:推行5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养);划定物料和工具存放区;保持通道畅通;定期清洁;规范临时用电审批和布线第十一章:持续改进与安全绩效考核安全数据趋势分析事故次数隐患数量培训人次通过对安全数据的持续监测和分析,可以发现:随着培训力度的加强和隐患治理的深入,事故次数和隐患数量呈下降趋势。这说明安全投入和管理改进取得了实效。企业应建立安全数据分析制度,定期生成安全绩效报告,为决策提供依据。安全绩效指标设定与考核方法领先指标(过程指标)安全培训完成率、隐患整改率、应急演练次数、安全检查覆盖率、员工安全建议数等滞后指标(结果指标)事故次数、伤亡人数、损失工作日、经济损失、职业病发病率等考核方式月度、季度、年度考核相结合;定量指标和定性评价相结合;正向激励和负向惩罚相结合;个人考核与部门考核挂钩安全管理体系建设ISO45001职业健康安全管理体系简介ISO45001是国际标准化组织发布的职业健康安全管理体系标准,为企业建立系统化的职业健康安全管理提供了框架。该体系基于PDCA(计划-执行-检查-改进)循环,强调风险管理和持续改进。核心要素:领导作用和员工参与危险源辨识和风险评估法律法规和其他要求目标设定和策划资源配置和能力培养运行控制和应急准备绩效监测和持续改进制药企业安全管理体系实施经验某大型制药企业通过建立ISO45001体系,实现安全管理系统化、规范化。实施步骤:管理承诺:高层发布安全政策,明确安全目标现状诊断:对照标准要求进行差距分析体系策划:建立组织架构,明确职责分工文件编制:制定管理手册、程序文件、作业文件全员培训:开展体系知识和岗位技能培训试运行:在部分车间先行试点内部审核:发现问题并整改认证审核:通过第三方认证持续改进:定期评审,不断完善实施效果:体系运行3年后,事故率下降60%,员工满意度提升,通过多次监督审核,成为行业标杆。第十二章:员工安全行为与心理健康安全行为规范制定详细的员工安全行为规范,涵盖着装要求、操作规程、工作纪律等。通过培训、宣传、监督,让规范成为员工的自觉行为。正确穿戴劳动防护用品严格执行操作规程遵守劳动纪律,不擅离岗位发现隐患及时报告参与安全活动和培训行为安全激励建立正向激励机制,鼓励员工主动参与安全管理,养成良好的安全习惯。设立安全之星、安全标兵等荣誉对安全建议给予物质奖励将安全表现纳入晋升考量开展安全家庭评选活动组织安全文化活动增强归属感心理健康关注员工的心理状态直接影响工作质量和安全。企业应关注员工心理健康,提供必要的支持。开展心理健康知识培训设立员工心理咨询热线定期进行心理健康筛查组织减压活动和团建对特殊岗位员工提供心理辅导压力管理制药生产工作强度大、责任重,员工面临较大压力。帮助员工有效管理压力,保
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