《大学生创新创业基础》课件-模块六创业资源整合

上传人：青*** IP属地：福建上传时间：2026-01-06 格式：PPT 页数：10 大小：929.50KB 积分：5.99 举报 版权申诉

已阅读5页，还剩5页未读，继续免费阅读

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

模块六创业资源整合主要内容项目一分析创业资源项目二筹集创业资金0102PARTONE项目一分析创业资源一、影响创业资源获取的因素

通常创业资源获取的影响因素包括内部影响因素和外部影响因素。任务二

获取创业资源721.内部影响因素

企业文化、企业愿景对企业获取创业资源产生着深远的影响，它决定着企业长远的发展方向，决定了企业获取资源的目的和步骤。同时也决定着企业的行事风格和行为准则，进而会影响企业获取资源的途径和方式。2.外部影响因素

行业环境包含着各种因素，如竞争者因素、替代品因素，供应商、客户方因素等等，每一种因素都会直接或间接影响资源的获取。

社会环境包括影响企业发展的政治因素、经济因素、文化因素、技术因素等，这些因素都决定着企业可否顺利获得相应的创业资源。二、创业资源获取得途径

不同类型创业活动对于资源需求不同。影响其获取的因素不同，获取得途径也就不同。1.外部获得外部获得途径包括购买、联盟、并购、外部吸引等。2.内部积累内部积累是另外一种重要的资源获取途径，主要是利用企业现有资源通过内部培育形成自己所需的资源。三、创业资源获取的技巧

创业资源获取主要原则是灵活、用好、用足企业现有资源，四两拨千斤，以有限内部资源，撬动最大化的外部资源，具体获取技巧包含以下四个方面：1.充分重视人力资源的获取

高素质人才的获取和开发，是现代企业可持续发展的关键。对于高科技企业来说，因为其更大的知识比重，人才资源则更为重要。

2.以适用够用为原则

创业者获取的资源首先应“适用”，凡是新创企业发展需要的资源，才是资源获取的目标。3.尽可能筹集多用途资源和杠杆资源

新创企业初期，各类资源短缺，企业应尽可能筹集多用途资源和杠杆资源，以此为杠杆撬动外界资源。4.善用合作换取各类资源

新创企业初期资源紧

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

《大学生创新创业基础》课件-模块六 创业资源整合