企业生产考试题及答案

企业生产考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.按生产工艺特点，企业生产分为（）A.连续生产与离散生产B.备货与订单生产C.大量与单件生产D.流程与项目生产2.JIT生产的核心目标是（）A.最大化产能B.零库存C.降低设备成本D.增加库存缓冲3.确定年度生产任务的计划是（）A.主生产计划（MPS）B.物料需求计划（MRP）C.年度生产计划D.车间作业计划4.离散生产常见于（）A.化工行业B.汽车装配C.食品加工D.纺织印染5.5S中的“整理”指（）A.清除非必需物品B.分类摆放必需物品C.保持工作场所清洁D.养成良好习惯6.产能利用率公式是（）A.实际产能÷计划产能×100%B.计划产能÷实际产能×100%C.实际产量÷计划产量×100%D.计划产量÷实际产量×100%7.全面质量管理（TQM）的核心是（）A.事后检验B.全员参与C.局部质量控制D.降低检验成本8.备货生产（MTS）的特点是（）A.按订单生产B.生产提前期短C.库存水平高D.客户定制化9.看板管理主要用于（）A.物料需求计划B.准时化生产C.质量控制D.产能规划10.生产作业控制的核心是（）A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.库存控制多项选择题（每题2分，共10题）1.精益生产的核心工具包括（）A.5SB.看板管理C.全面质量管理D.价值流图2.生产类型按组织方式分为（）A.备货生产（MTS）B.订单生产（MTO）C.订单装配（ATO）D.项目生产3.库存控制的基本方法有（）A.ABC分类法B.经济订货批量（EOQ）C.看板管理D.5S4.生产计划的层次包括（）A.年度生产计划B.主生产计划（MPS）C.物料需求计划（MRP）D.车间作业计划5.离散生产的特点是（）A.产品由多个零部件组成B.生产过程间断C.设备按产品布置D.生产周期较长6.全面质量管理的要素包括（）A.全员参与B.全过程控制C.客户导向D.持续改进7.产能规划的影响因素有（）A.市场需求B.设备能力C.人员技能D.原材料供应8.生产作业控制的内容包括（）A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.库存控制9.JIT的浪费类型包括（）A.过量生产B.等待时间C.库存浪费D.过度加工10.备货生产的适用场景是（）A.标准化产品B.需求稳定C.定制化产品D.生产提前期长判断题（每题2分，共10题）1.JIT追求零库存（）A.正确B.错误2.离散生产常见于化工行业（）A.正确B.错误3.5S“清扫”指保持清洁（）A.正确B.错误4.主生产计划确定产品生产时间（）A.正确B.错误5.订单生产按客户订单组织（）A.正确B.错误6.EOQ不考虑缺货成本（）A.正确B.错误7.精益生产核心是消除浪费（）A.正确B.错误8.产能利用率越高越好（）A.正确B.错误9.TQM强调事后检验（）A.正确B.错误10.看板是JIT核心工具（）A.正确B.错误简答题（总4题，每题5分）1.简述备货生产（MTS）的特点2.简述5S管理的基本内容3.简述JIT生产的核心思想4.简述ABC库存分类法的逻辑讨论题（总4题，每题5分）1.结合实际，谈谈如何降低“过量生产”浪费2.分析JIT对企业库存成本的影响3.简述5S对生产效率的提升作用4.说明主生产计划（MPS）的重要性---答案部分单项选择题答案1.A2.B3.C4.B5.A6.A7.B8.C9.B10.A多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AB判断题答案1.A2.B3.B4.A5.A6.A7.A8.B9.B10.A简答题答案1.①按预测生产标准化产品；②库存高；③响应快；④适合需求稳定场景。2.①整理（清非必需）；②整顿（分类摆）；③清扫（除脏污）；④清洁（保持）；⑤素养（养成习惯）。3.①准时化；②消除浪费；③零库存；④拉动生产；⑤全员参与。4.①A类（10%数量→70%价值，重点管）；②B类（中价值）；③C类（70%数量→10%价值，简化管）。讨论题答案1.①按订单排产；②看板拉动；③减少库存缓冲；④优化计划；⑤培训员工识别浪费。例：汽车厂按订单生产避免过量。2.①降原材料/在制品/成品库存；②减持有成本（仓储、损耗）；③需供应链稳定，否则缺货风险增；