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文档简介

通信工程师网络优化及维护绩效考表格员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能优化核心网路可用率提升率35%提升5%根据月度网络可用率数据计算提升比例，每提升1%加1分，最高加35分网络时延降低率降低10ms根据月度网络时延数据计算降低比例，每降低1ms加1分，最高加35分数据吞吐量提升率提升15%根据月度数据吞吐量数据计算提升比例，每提升1%加1分，最高加35分网络故障解决时效平均解决时间缩短至2小时根据故障解决时间计算，每缩短15分钟加1分，最高加35分优化方案实施成功率达到90%根据实施方案的成功率计算，每提升1%加1分，最高加35分网络维护质量维护响应及时率25%达到95%根据维护请求的响应时间计算，每提升1%加1分，最高加25分维护问题一次性解决率达到80%根据问题是否一次性解决计算，每提升1%加1分，最高加25分客户满意度评分4.5分以上根据客户满意度调查评分计算，每提升0.1分加1分，最高加25分维护文档完整率达到98%根据维护文档的完整性和准确性计算，每提升1%加1分，最高加25分安全隐患排查率100%根据安全隐患排查的覆盖率计算，每降低1%减1分，最高加25分项目执行能力项目按时完成率20%达到90%根据项目是否按时完成计算，每提升1%加1分，最高加20分项目预算控制率控制在预算范围内根据项目实际花费与预算的对比计算，超出预算10%减1分，最高加20分项目团队协作评分4.2分以上根据团队成员的协作评价计算，每提升0.1分加1分，最高加20分项目文档质量达到优秀根据项目文档的质量评价计算，优秀加20分，良好加15分，一般加10分，较差加5分，最高加20分项目创新性贡献提出至少1项创新方案根据项目中的创新性贡献计算，每提出1项创新方案加4分，最高加20分团队协作与沟通跨部门协作评分20%4.5分以上根据跨部门协作的评价计算，每提升0.1分加1分，最高加20分团队内部沟通效率达到90%根据团队内部沟通的及时性和有效性计算，每提升1%加1分，最高加20分知识分享参与度参与至少3次知识分享根据知识分享的参与次数计算，每次加4分，最高加20分培训与学习积极性完成至少20小时专业培训根据专业培训的完成小时数计算，每小时加1分，最高加20分团队建设活动参与率达到85%根据团队建设活动的参与率计算，每提升1%加1分，最高加20分本考核表用于评估通信工程师在网络优化及维护方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正、全面。各维度权重已预设，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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