教育培训教师培训效果绩效评定表

教育培训教师培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计质量课程内容相关性30%90%根据课程内容与培训目标的匹配度进行评分，90%以上为满分，每低10%扣5分，最低为0分。教学资源完整性100%根据教学PPT、案例分析、实操材料等资源的完整性和实用性评分，100%为满分，每缺少一项重要资源扣5分，最低为0分。教学方法创新性80%根据教学方法是否采用互动式、案例式、混合式等创新方式评分，80%为满分，每低10%扣3分，最低为0分。课程大纲符合度95%根据课程大纲与培训需求的一致性评分，95%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。学员反馈满意度85%根据课后匿名问卷调查的满意度评分，85%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。培训实施效果课堂掌控能力25%90%根据教师对课堂节奏、学员互动、突发状况的掌控能力评分，90%为满分，每低10%扣5分，最低为0分。教学语言表达85%根据语言清晰度、逻辑性、感染力评分，85%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。实操指导能力80%根据学员实操中的问题解答、操作示范、个性化指导能力评分，80%为满分，每低10%扣3分，最低为0分。培训纪律维护100%根据课堂秩序、时间管理、学员纪律维护情况评分，100%为满分，出现明显疏漏扣5分，最低为0分。学员学习参与度75%根据课堂提问、小组讨论、案例分析中的参与积极性评分，75%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。培训成果转化学员考核通过率25%85%根据学员结业考核的通过率评分，85%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。学员能力提升度70%根据课前课后能力测评的分数提升幅度评分，70%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。学员满意度调查80%根据课后满意度调查中的‘是否愿意推荐该课程’等开放性问题的评分，80%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。后续培训需求反馈65%根据学员对课程内容的后续学习或进阶需求反馈评分，65%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。企业内部推广应用60%根据课程是否被其他部门或子公司采用评分，60%为满分，未推广为0分，部分推广按比例计分。培训师专业发展新知识技能学习20%80%根据培训师在年度内参与的新课程培训、行业认证、技能竞赛等评分，80%为满分，每低10%扣3分，最低为0分。教学经验分享70%根据参与内部教学研讨、担任导师、编写教材等贡献度评分，70%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。教学反馈收集75%根据主动收集学员、同事、领导对教学质量的反馈并改进情况评分，75%为满分，未主动收集为0分，部分收集按比例计分。行业影响力60%根据在行业会议发表演讲、参与标准制定、获得专业奖项等评分，60%为满分，无贡献为0分，有贡献按比例计分。培训工具应用85%根据在教学中应用新的教学工具（如在线平台、VR技术等）的创新性和效果评分，85%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。本表格用于评估教育培训教师的培训效果，包含课程设计质量、培训实施效果、培训成果转化、培训师专业发展四个维度，请根据教师实际表现填写各项指标数据。权重分配依次为30%、25%、25%、20%，具体评分标准请参考各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者