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文档简介

媒体平台内容运营绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创率35%80%根据稿件原创比例计算，100%为满分，每降低5%扣除5%，最低为0分爆款内容占比30%根据阅读量、点赞量等数据统计，达到目标值的30%得满分，按比例递减内容错漏率低于1%按错别字、事实性错误等扣分，每出现1处扣2分，最高扣10分选题创新性季度内至少2篇创新选题每篇创新选题得5分，最高10分用户反馈满意度90%以上好评率根据评论、私信等反馈计算，90%以上为满分，每降低5%扣除3%，最低为0分内容传播与影响力平均阅读量30%10000按周统计，达到目标值得满分，每降低20%扣除5%，最低为0分粉丝增长数500人/月按月统计，达到目标值得满分，每降低100人扣除2%，最低为0分内容转载量20次/月按月统计，达到目标值得满分，每降低4次扣除3%，最低为0分互动率（点赞+评论+分享）15%按周统计，达到目标值得满分，每降低2%扣除2%，最低为0分媒体曝光次数5次/季度按季度统计，达到目标值得满分，每降低1次扣除4%，最低为0分内容运营效率稿件发布准时率20%95%按周统计，达到目标值得满分，每降低5%扣除3%，最低为0分内容更新频率每日更新按日统计，每日更新得满分，缺更1次扣2分，每月最多扣10分素材准备完整度100%按周统计，100%得满分，每出现1次缺失扣2分，最高扣10分平台维护及时性24小时内响应按月统计，24小时内响应得满分，每延迟1小时扣1分，最高扣5分活动策划配合度全程参与且无重大失误按活动统计，全程参与且无重大失误得满分，参与不足或出现失误扣5分团队协作与沟通跨部门协作完成率15%90%按月统计，达到目标值得满分，每降低5%扣除3%，最低为0分需求响应速度4小时内响应按月统计，4小时内响应得满分，每延迟1小时扣1分，最高扣5分反馈采纳率80%按月统计，达到目标值得满分，每降低5%扣除2%，最低为0分团队内部支持度95%以上评价为‘良好’及以上根据内部评语计算，95%以上为满分，每降低5%扣除3%，最低为0分知识分享参与度至少参与2次内部培训或分享每参与1次得2分，最高5分本考核表旨在全面评估媒体平台内容运营人员的绩效表现，包括内容质量、传播影响力、运营效率及团队协作四个维度。请根据实际工作情况逐项填写，确保数据真实准确。权重分配为：内容质量与创意35%，内容传播与影响力30%，内容运营效率20%，团队协作与沟通15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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