游戏开发团队成员考核表

游戏开发团队成员考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量功能完整性达标率30%100%功能完整性达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。Bug修复及时率95%Bug修复在规定时间内完成的比例达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。代码质量评分8/10根据代码规范、可读性、可维护性等维度评分，8分及以上得满分，每低1分扣0.2分，最低得0分。版本稳定性98%版本发布后的崩溃率或严重Bug率控制在98%以下得满分，每高1%扣0.5分，最低得0分。技术文档完整性90%技术文档（如设计文档、API文档）的完整性和准确性达到90%得满分，每低1%扣0.2分，最低得0分。团队协作效率任务按时完成率25%90%个人任务在规定时间节点内完成的比例达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。沟通反馈有效性良好根据周报/月报中沟通记录的及时性和有效性进行评分，'良好'及以上得满分，'一般'扣1分，'差'扣2分。跨部门协作评分8/10与策划、美术、测试等部门的协作顺畅度评分，8分及以上得满分，每低1分扣0.2分，最低得0分。知识分享参与度50%参与团队内部技术分享或CodeReview的比例达到50%得满分，每低10%扣0.5分，最低得0分。冲突解决能力有效在团队冲突中能提出建设性解决方案的比例，'有效'得满分，'一般'扣1分，'无效'扣2分。技术能力提升新技术学习与应用20%至少掌握1项新框架/工具在考核期内学习并能在项目中应用至少1项新技术（如新引擎特性、新工具）得满分，未掌握扣1分。技术方案合理性7/10独立或主导设计的技术方案在性能、可扩展性、安全性等方面评分，7分及以上得满分，每低1分扣0.2分，最低得0分。代码评审贡献每周至少参与2次每周参与代码评审（CodeReview）的次数达到或超过2次得满分，每少1次扣0.2分，最低得0分。技术难题解决能力3次/季度在考核期内独立解决3次以上团队内的技术难题得满分，每少1次扣0.5分，最低得0分。学习文档撰写1份/季度每季度提交至少1份高质量的技术学习文档（如技术选型分析、踩坑总结）得满分，每少1份扣1分，最低得0分。创新与主动性创意提案数量25%1个/季度每季度提出至少1个有价值的创意提案（如新玩法、技术优化方向）得满分，每少1个扣1分，最低得0分。提案采纳率50%提出的创意提案被团队或项目采纳的比例达到50%得满分，每低10%扣0.5分，最低得0分。自驱力评分优秀根据日常工作中主动承担额外任务、探索解决方案的积极性评分，'优秀'得满分，'良好'扣1分，'一般'扣2分。流程优化建议1条/季度每季度提出至少1条可行的开发流程或工具优化建议得满分，每少1条扣1分，最低得0分。创新实验完成度80%在个人时间或项目中进行的创新实验（如新技术预研）完成度达到80%得满分，每低10%扣0.5分，最低得0分。本考核表旨在全面评估游戏开发团队成员在项目交付质量、团队协作效率、技术能力提升及创新与主动性四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者