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文档简介

教育行业中小学课程主任绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发课程计划完成率30%100%按实际完成课程计划数量与计划总数的比例评分，每完成10%加1分，最高10分。课程内容创新性80%由教研组根据课程内容的原创性、实用性和趣味性进行评分，每项满分为20分，总分乘以0.3计算得分。课程评估有效性90%根据课程评估报告的质量和改进效果评分，每项满分为30分，总分乘以0.3计算得分。教材编写质量85%由出版社或学校专家根据教材的准确性、逻辑性和可读性评分，每项满分为25分，总分乘以0.4计算得分。课程迭代优化次数3次/年根据年度内课程迭代次数评分，每完成1次加5分，最高15分。教学团队管理教师培训覆盖率25%100%按实际培训教师人数与团队总人数的比例评分，每完成10%加1分，最高10分。教师团队满意度90%通过匿名问卷调查教师对团队管理的满意度，每项满分为20分，总分乘以0.45计算得分。教师流失率5%根据年度内教师流失率评分，每降低1%加2分，最高10分。团队协作效率85%通过团队会议记录、项目完成时间等指标评分，每项满分为25分，总分乘以0.4计算得分。教师发展支持度80%根据教师晋升、获奖等情况评分，每项满分为20分，总分乘以0.5计算得分。学生学业成绩提升学生平均分提升率30%10%根据年度内学生平均分提升比例评分，每提升1%加1分，最高10分。学生考试通过率95%根据年度内学生考试通过率评分，每提升1%加1分，最高10分。学生满意度90%通过匿名问卷调查学生满意度，每项满分为20分，总分乘以0.45计算得分。学生获奖情况5项/年根据年度内学生获得的奖项数量评分，每完成1项加1分，最高10分。学生学业进步率15%根据年度内学生学业进步比例评分，每提升1%加1分，最高10分。部门协作与沟通跨部门项目完成率15%90%按实际完成跨部门项目数量与计划总数的比例评分，每完成10%加1分，最高10分。沟通效率85%通过会议记录、邮件回复速度等指标评分，每项满分为25分，总分乘以0.6计算得分。信息传递准确性95%根据信息传递过程中错误次数评分，每减少1%加1分，最高10分。部门资源协调能力80%通过资源协调的成功率和及时性评分，每项满分为25分，总分乘以0.4计算得分。外部合作关系3项/年根据年度内建立的外部合作关系数量评分，每完成1项加3分，最高15分。本考核表旨在全面评估中小学课程主任在课程设计与开发、教学团队管理、学生学业成绩提升以及部门协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估，确保考核结果的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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