游戏设计师及开发团队项目绩效考核表

游戏设计师及开发团队项目绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量游戏关卡设计合理性35%90%根据关卡设计文档的完整性、逻辑性、玩家体验反馈评分，满分为100%，低于目标值按比例扣分游戏机制创新性80%根据游戏机制的独特性、可玩性、市场竞争力评分，满分为100%，低于目标值按比例扣分游戏内容完成度100%根据实际完成的游戏内容与计划内容的比例评分，满分为100%，低于目标值按比例扣分游戏Bug数量低于5个严重Bug根据测试阶段发现的严重Bug数量评分，每超过1个严重Bug扣10%，最高扣至50%玩家满意度调研结果85%以上满意度根据玩家满意度调研问卷结果评分，低于目标值按比例扣分团队协作效率项目进度按时完成率25%95%根据关键节点完成时间的准时率评分，低于目标值按比例扣分跨部门沟通有效性无重大沟通障碍根据与市场、运营、测试等部门的协作顺畅度评分，出现重大沟通障碍扣20%团队内部协作反馈90%以上正面反馈根据团队成员对协作效率的匿名评价评分，低于目标值按比例扣分需求变更响应速度72小时响应并调整根据需求变更响应时间的长短评分，超过目标值每延迟12小时扣5%，最高扣至50%知识共享与文档完善度100%文档完整且共享率90%以上根据项目文档的完整性、及时性和团队知识共享率评分，低于目标值按比例扣分技术实现能力技术方案可行性20%100%方案通过评审根据技术方案的合理性、可行性评分，未通过评审扣50%代码质量单元测试覆盖率80%，代码重复率低于15%根据代码审查结果、单元测试覆盖率、代码重复率评分，每低5%扣5%，最高扣至50%性能优化效果游戏帧率稳定在60fps以上根据游戏运行帧率稳定性评分，低于目标值每低5fps扣5%，最高扣至50%技术难题解决率90%以上技术难题得到解决根据技术难题的解决效率与效果评分，低于目标值按比例扣分新技术应用能力成功应用至少2项新技术根据新技术应用的数量与效果评分，每缺少1项扣10%，最高扣至50%创新与市场表现游戏玩法创新点数量20%至少3个创新玩法根据游戏玩法的独特性与创新性评分，每缺少1个创新点扣10%，最高扣至50%游戏市场竞争力市场占有率排名前10%根据游戏上线后的市场占有率评分，低于目标值按比例扣分玩家留存率次日留存率60%，7日留存率40%根据游戏上线后次日留存率与7日留存率评分，每低5%扣5%，最高扣至50%媒体与社区评价80%以上正面评价根据游戏上线后的媒体评测与社区反馈评分，低于目标值按比例扣分版本更新迭代质量90%以上版本更新无重大Bug根据版本更新后的Bug数量与稳定性评分，低于目标值按比例扣分本考核表用于评估游戏设计师及开发团队在项目周期内的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为团队绩效、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：