石油工程师石油开采与勘探项目绩效评定表

石油工程师石油开采与勘探项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产量达成率月度原油产量达标率35%达到或超过计划产量的95%实际产量与计划产量对比，每低5%扣2分，最高扣10分，扣完为止季度天然气产量达标率达到或超过计划产量的90%实际产量与计划产量对比，每低5%扣2分，最高扣10分，扣完为止年度总产量完成率达到或超过年度计划产量的98%实际产量与年度计划产量对比，每低3%扣2分，最高扣15分，扣完为止关键井产量稳定性核心井产量波动不超过±10%每月监测关键井产量，波动超过±10%的月份每超过1个百分点扣1分，最高扣5分提高采收率措施实施效果实施措施后采收率提升0.5个百分点以上对比措施实施前后采收率数据，每低0.1个百分点扣1分，最高扣5分勘探成功率新井探明储量达标率25%探明储量达到预期储量的90%以上实际探明储量与预期储量对比，每低5%扣2分，最高扣10分，扣完为止勘探井成功率勘探井成功率不低于70%成功探明油气的井数与总勘探井数比例，每低5%扣2分，最高扣10分，扣完为止勘探项目周期合规性项目按计划完成，提前或延迟不超过15%实际完成时间与计划时间的偏差，每超过1%扣1分，最高扣5分勘探成本控制率勘探项目总成本控制在预算的95%以内实际总成本与预算对比，超出预算部分每1%扣1分，最高扣10分，扣完为止地质资料收集完整性关键地质数据收集完整率达到100%每缺失一项关键地质数据扣2分，最高扣10分技术创新与优化新技术应用数量20%年度内成功应用至少2项新技术或新工艺每成功应用1项新技术加2分，最多加10分生产效率提升率通过技术优化使生产效率提升10%以上优化后与优化前效率对比，每低1%扣1分，最高扣10分，扣完为止技术报告质量提交的技术报告获得内部评审优秀评价率不低于80%每季度评审报告，优秀评价率低于80%的季度每低5%扣2分，最高扣10分专利或论文发表年度内发表至少1篇与岗位相关的核心论文或获得1项专利发表核心论文加5分，获得专利加10分，最多加15分优化方案实施效果提出的生产优化方案实施后节约成本200万元以上实际节约成本与目标对比，每低50万元扣2分，最高扣10分，扣完为止团队协作与沟通跨部门协作效率20%与地质、生产、安全等部门协作完成率达95%以上协作完成率低于95%的每次扣2分，最高扣10分项目风险评估与应对及时发现并有效应对至少3次重大生产风险每及时发现并有效应对1次重大风险加2分，最多加10分培训与知识分享年度内完成至少2次内部技术培训或知识分享每完成1次内部培训加2分，最多加5分安全合规执行率所负责项目安全合规检查合格率100%每出现1次安全合规问题扣2分，最高扣10分，扣完为止沟通文档清晰度提交的工程报告或项目文档获得同事或上级明确好评率不低于85%好评率低于85%的每次扣2分，最高扣10分本表格用于石油工程师在石油开采与勘探项目中的绩效评定，请根据各维度指标完成情况如实填写评分。各维度权重为固定值，最终得分=∑(各指标得分×对应权重)。请确保评分标准执行一致，必要时可结合具体项目情况进行微调，但需经主管确认。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名