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体育教练员运动员成绩提升及训练计划执行绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升主要比赛获奖次数40%至少获得1次省级以上比赛冠军获得省级以上比赛冠军得满分，未获得则不得分运动员成绩提升率运动员个人最好成绩提升20%提升率每达到目标值的10%得1分，最高得4分团体项目成绩排名团体项目排名提升至前三名排名第一得满分，第二得80%，第三得60%，未进前三则不得分运动员技术评分运动员技术评分达到85分以上评分每高于目标值1分得0.5分，最高得15分专项能力测试达标率运动员专项能力测试达标率达到90%达标率每高于目标值5%得1分，最高得10分训练计划执行训练计划完成率30%每月训练计划完成率不低于95%完成率每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分训练纪律执行情况运动员训练迟到早退次数不超过3次每出现1次迟到或早退扣0.5分，最高扣3分训练数据记录完整度训练数据记录完整率达到100%记录缺失每项扣1分，最低扣至0分运动员伤病发生率运动员伤病发生率低于5%伤病发生率每高于目标值1%扣2分，最低扣至0分训练场地与器材使用率训练场地与器材使用率达到90%使用率每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分团队管理能力团队凝聚力建设20%团队内部冲突率低于10%冲突率每高于目标值5%扣1分，最低扣至0分运动员满意度调查运动员满意度评分达到85分以上评分每高于目标值1分得0.5分，最高得15分教练员沟通能力定期与运动员及家长进行有效沟通每季度沟通次数不足一次扣1分，最多扣3分团队目标达成率年度团队目标达成率不低于80%达成率每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分突发事件处理能力运动员突发事件处理及时率100%每出现1次处理不及时扣1分，最低扣至0分专业发展专业培训参与度10%参加专业培训不少于4次每少参加1次扣0.5分，最多扣2分教学研究发表发表至少1篇教学研究论文发表得满分，未发表不得分创新训练方法应用应用至少2项创新训练方法每应用1项得2分，最高得4分教练员资质提升教练员资质等级提升一级提升得满分，未提升不得分同行交流参与度参与至少2次同行交流活动每少参与1次扣1分，最多扣2分本考核表旨在全面评价体育教练员在运动员成绩提升及训练计划执行方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效考核的重要依据。各维度权重已预设，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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